本(ben)網臨沂訊 在山東能(neng)源集團2019年工作會和安(an)全生產工作會上，黨(dang)委書記、董事長李位民發表了重(zhong)要講(jiang)話(hua)，講(jiang)話(hua)中不(bu)僅分析研(yan)判了企業未來面臨的“五大挑戰(zhan)”“五大機遇”“十大矛盾”，也(ye)明確了能(neng)源集團實(shi)現高(gao)質量發展(zhan)的“12345”工作思路(lu)和具體(ti)目(mu)標(biao)任(ren)務。為對標(biao)對表會議精神，臨礦集團迅(xun)速召開專題會議，化目(mu)標(biao)為行動，變(bian)壓力(li)(li)為動力(li)(li)，視變(bian)革為機遇，突出重(zhong)點、扭住關鍵(jian)、精準發力(li)(li)，加快新舊動能(neng)轉換重(zhong)大工程，奮力(li)(li)建成(cheng)智(zhi)能(neng)智(zhi)慧(hui)臨礦。

“能源(yuan)集團2019年(nian)工作(zuo)會(hui)(hui)和安(an)全生產工作(zuo)會(hui)(hui)對(dui)新一年(nian)的目標(biao)任(ren)務、工作(zuo)思路作(zuo)了全面的部(bu)署(shu)安(an)排，我們要把學習(xi)貫徹落(luo)實(shi)能源(yuan)集團兩會(hui)(hui)精(jing)神與臨礦(kuang)的四會(hui)(hui)精(jing)神緊(jin)密結合起(qi)來，結合臨礦(kuang)的實(shi)際，盡快(kuai)地吃(chi)透弄(nong)懂、分解到(dao)位(wei)(wei)，并專題召開2019年(nian)度目標(biao)指標(biao)解碼會(hui)(hui)議，將各(ge)(ge)項指標(biao)切(qie)實(shi)落(luo)實(shi)到(dao)各(ge)(ge)單位(wei)(wei)、各(ge)(ge)部(bu)室(shi)。”臨礦(kuang)集團黨委書記(ji)、董事長(chang)劉孝孔在臨礦(kuang)集團黨政領導班(ban)子及各(ge)(ge)部(bu)室(shi)負責人工作(zuo)例會(hui)(hui)上強調(diao)。

臨礦集團堅持以能源集團兩會精神為指導，提高政治站位，鉚釘發展定位，壓實壓緊責任，強化督導考核，聚焦實現安全生產年和建成智能智慧臨礦“兩大目標”，深入推進思想、技術和管理“三大革命”，全面開啟“四個領先、四富臨礦”高質量發展的新局面。提升質量效益，按照能源集團下達的目標任務，將煤炭優質產能釋放到先進水平，成本控制在能源集團平均線以下。優化產業結構，鞏固提升三大支柱產業，彰顯三大支撐產業優勢，突出建鏈、補鏈和增鏈，延長支柱產業的產業鏈，提高經濟增加值。催生發展動能，完成工業3.0+裝備升級項目，實現新動能系統集約、礦井集成、升級換代，強力實施“四個三換”重大工程，盡快實現由規模速度型向質量效益型、智能智慧型轉變。搞活體制機制，以大數據為平臺變革集團管控、基層賦能、流程再造，構建以戰略引領、預算推動，激活基層、激活員工，強力考核、強化績效為核心的“抓兩頭活中間”的運營體系。堅持綠色發展，走綠色發展新模式，推動省內礦井全部建成綠色礦山，全面實現出煤不見煤、矸石不升井、垃圾不落地、污水不外排。改善作業環境，徹底改善一線作業環境，形成防治水、沖擊地壓、軟巖治理三大領先行業的安全管理平臺，專業化治理重大隱患和風險，實現安全生產。堅持黨建引領，扛起主責、抓好主業、當(dang)好主角，以(yi)高(gao)質量黨(dang)建(jian)引領保障高(gao)質量發(fa)展，黨(dang)建(jian)工作(zuo)嵌(qian)入(ru)生產(chan)經營全過程(cheng)，黨(dang)建(jian)標(biao)準(zhun)化實(shi)現成果化、體系化和品牌化。