本網棗(zao)莊訊 2020年，面對突如(ru)其來的(de)新(xin)冠疫情和(he)繁(fan)重艱巨(ju)的(de)升級(ji)發展(zhan)任務(wu)，山能重裝魯南裝備(bei)公司(si)黨委克服疫情影(ying)響和(he)短板制約，扎實推(tui)進(jin)黨建與企業改革(ge)創(chuang)新(xin)發展(zhan)深度融合(he)，持(chi)續(xu)鞏固(gu)專(zhuan)業化升級(ji)、高質量(liang)發展(zhan)的(de)良好勢頭，為做強做優做大國有企業進(jin)一步鑄造起(qi)強大的(de)“紅色(se)引擎”。

“加快從(cong)建(jian)設到(dao)智(zhi)能(neng)化(hua)升級、從(cong)加工制(zhi)造(zao)到(dao)研(yan)發(fa)服務的轉(zhuan)換，推動專業化(hua)生產邁入(ru)戰略發(fa)展新(xin)征程，這是新(xin)時期賦予我們的使命。”該公司(si)黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事(shi)長、總經理王(wang)濤介(jie)紹，去年公司(si)以帶式(shi)(shi)輸送機(ji)專業化(hua)基地建(jian)設為核心，基礎(chu)設施(shi)、加工模(mo)式(shi)(shi)等都進行(xing)了改造(zao)。新(xin)一年要(yao)繼續聚焦主業鞏固成果(guo)，實施(shi)科(ke)研(yan)攻關、技術創(chuang)新(xin)、產品優化(hua)、生產所需(xu)設備配(pei)套升級，實現(xian)從(cong)制(zhi)造(zao)到(dao)“智(zhi)造(zao)”，由(you)“跟跑(pao)(pao)”向“并跑(pao)(pao)”和一些(xie)領域“領跑(pao)(pao)”的轉(zhuan)變(bian)。

圍繞(rao)帶式輸(shu)送機(ji)專業(ye)化(hua)生(sheng)產(chan)的(de)高(gao)(gao)端智(zhi)能升(sheng)級，該(gai)(gai)公司(si)黨(dang)(dang)委班(ban)子統籌(chou)謀劃(hua)2020年發(fa)展藍(lan)圖。以(yi)“打造(zao)(zao)持(chi)續成長的(de)國內一流帶式輸(shu)送機(ji)生(sheng)產(chan)研發(fa)制(zhi)造(zao)(zao)企(qi)業(ye)”為(wei)(wei)方(fang)向，以(yi)推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)加快“由內需(xu)型向外(wai)向型經濟(ji)轉變(bian)(bian)，由生(sheng)產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)向制(zhi)造(zao)(zao)服務(wu)(wu)商(shang)轉變(bian)(bian)，由重規模向高(gao)(gao)質量、可持(chi)續發(fa)展轉變(bian)(bian)”為(wei)(wei)布局，促(cu)進產(chan)業(ye)加速(su)升(sheng)級；緊扣“新(xin)舊動(dong)能轉換”主旋律，以(yi)提(ti)高(gao)(gao)發(fa)展質量和經濟(ji)效益為(wei)(wei)中心，推(tui)動(dong)質量變(bian)(bian)革、效率變(bian)(bian)革和動(dong)力(li)變(bian)(bian)革，快速(su)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)核心競爭力(li)。該(gai)(gai)公司(si)黨(dang)(dang)委還(huan)通過(guo)職代會、班(ban)子會、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)例會等規劃(hua)了7項(xiang)攻堅(jian)任務(wu)(wu)、8項(xiang)研發(fa)課題(ti)、9項(xiang)重點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)部署(shu)，既各有側重，又統一向提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)核心競爭力(li)聚焦，做(zuo)到黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與中心工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)同心同向、同頻共振。

“黨委(wei)不僅要(yao)在謀發(fa)展上把方(fang)向，還(huan)要(yao)在融入生產經營上唱主角、在提高(gao)發(fa)展質量(liang)上抓落實。”王濤(tao)說(shuo)，年初公司黨委(wei)領導班子分別(bie)牽頭成立(li)了科技政(zheng)策研究小組(zu)、智能(neng)化(hua)升級改造(zao)項目建設小組(zu)和技術、專家委(wei)員會，用(yong)實際行動將規(gui)劃(hua)、思路變為生動實踐。

黨(dang)(dang)委把(ba)方(fang)向，支部(bu)找結合。為(wei)(wei)探索黨(dang)(dang)建(jian)服務生產(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)有(you)效(xiao)方(fang)法，該(gai)公司下發(fa)了(le)《關于開展(zhan)基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組織(zhi)以“黨(dang)(dang)建(jian)指數(shu)(shu)”促“雙(shuang)(shuang)化(hua)雙(shuang)(shuang)提(ti)”工作的(de)(de)(de)實施意見》，從“黨(dang)(dang)建(jian)在(zai)線、突(tu)破項目、重點(dian)任務完成(cheng)、標(biao)準化(hua)、規范化(hua)”5個方(fang)面制定(ding)了(le)考(kao)核指數(shu)(shu)，推進基(ji)層(ceng)(ceng)支部(bu)管(guan)理(li)和經(jing)(jing)營(ying)(ying)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)雙(shuang)(shuang)提(ti)升、雙(shuang)(shuang)促進；采取支部(bu)書記抓(zhua)基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)建(jian)突(tu)破項目的(de)(de)(de)方(fang)式，聚焦生產(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)、安全質(zhi)量、技術創新(xin)(xin)、降本增效(xiao)等重點(dian)工作的(de)(de)(de)落實，在(zai)“融”字上抓(zhua)深入，在(zai)“提(ti)”字上促創新(xin)(xin)，著力(li)構建(jian)“1+X”的(de)(de)(de)品牌特(te)色型(xing)(xing)、基(ji)層(ceng)(ceng)服務型(xing)(xing)黨(dang)(dang)組織(zhi)格局，深挖(wa)黨(dang)(dang)建(jian)與生產(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)融合的(de)(de)(de)大課題，將黨(dang)(dang)組織(zhi)的(de)(de)(de)創造力(li)轉化(hua)為(wei)(wei)企業改革升級的(de)(de)(de)驅(qu)動力(li)，將黨(dang)(dang)員的(de)(de)(de)戰斗力(li)轉化(hua)為(wei)(wei)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)競爭力(li)。

“立(li)足皮(pi)帶機專業(ye)化生產(chan)基地的特(te)點(dian)，嘗試推(tui)行‘黨(dang)(dang)(dang)員+技術骨干+生產(chan)能(neng)手’， 發揮(hui)‘黨(dang)(dang)(dang)建(jian)+’優勢 激(ji)發全員創新發展活力。”談到找(zhao)準“雙融”切入點(dian)，官橋(qiao)(qiao)分公(gong)司總支(zhi)書記邢洪偉介紹，今年官橋(qiao)(qiao)分公(gong)司團(tuan)總支(zhi)打造了“以黨(dang)(dang)(dang)員為點(dian)、以班組為線、以車間支(zhi)部為面”的工作(zuo)格局，建(jian)立(li)起縱(zong)橫聯動的矩陣管理機制，把黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)融入班組建(jian)設(she)，使(shi)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部黨(dang)(dang)(dang)組織的戰斗堡壘(lei)作(zuo)用和黨(dang)(dang)(dang)員的先(xian)鋒(feng)模(mo)范(fan)作(zuo)用得到充分發揮(hui)。

據(ju)了解(jie)，在(zai)今年該公(gong)司各支部書記上報(bao)的13項基層(ceng)黨(dang)建突破項目中，與推動革新(xin)創造相關(guan)的黨(dang)建課(ke)(ke)題占了三分之二(er)；該公(gong)司開展的50余項“微創新(xin)”課(ke)(ke)題中，黨(dang)員(yuan)帶(dai)頭參與率(lv)達(da)到90%，技(ji)術創新(xin)、工藝(yi)優(you)化已經成了考驗支部、檢驗黨(dang)員(yuan)擔(dan)當精神、務實作風、攻堅克難的“試驗場”。

“公司(si)黨委領導親自抓(zhua)(zhua)，僅(jin)用2天(tian)研制(zhi)出皮帶機提升裝置研制(zhi)”“所(suo)屬金源(yuan)公司(si)的(de)黨支部(bu)帶頭成(cheng)(cheng)立模鍛工(gong)作室，4項創新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果累計節約成(cheng)(cheng)本80余萬元。”“官橋分公司(si)黨員(yuan)張勇制(zhi)作的(de)滾筒邊(bian)沿整形(xing)工(gong)裝提高(gao)了(le)加(jia)工(gong)效(xiao)率”…… 在(zai)這(zhe)個注定不平凡的(de)春(chun)天(tian)，魯(lu)南(nan)裝備以黨建為(wei)引(yin)領，在(zai)抓(zhua)(zhua)好常態化疫(yi)情防(fang)控的(de)前(qian)提下(xia)，從眼(yan)前(qian)的(de)危機和挑戰中搶(qiang)抓(zhua)(zhua)和創造機遇，不斷(duan)發展(zhan)新(xin)(xin)模式(shi)、新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)產品，創新(xin)(xin)要素加(jia)速集聚，產業結構(gou)加(jia)快升級，“黨建賦(fu)能”已(yi)經成(cheng)(cheng)為(wei)高(gao)質量發展(zhan)“動力(li)因子”，推動企(qi)業高(gao)質量發展(zhan)邁上新(xin)(xin)臺(tai)階。