圖為該礦全智能運銷控制中心（李游(you) 攝）

本網鄂爾多(duo)斯訊  謀大事者(zhe)因時而宜，謀定而后動(dong)。為了摘掉“臨(lin)礦包袱”的(de)“鐵帽(mao)子”，上海廟礦業(ye)(ye)公司一路攻(gong)堅(jian)克難(nan)，戰軟(ruan)巖、斗富水，同市場賽跑，以(yi)壯士(shi)斷腕(wan)的(de)決心，立志打贏這(zhe)場艱難(nan)的(de)“翻身仗”。至此，上海廟礦業(ye)(ye)公司產(chan)量(liang)進尺(chi)捷報頻傳，在終(zhong)結扭虧史的(de)同時，日運銷量(liang)與日產(chan)量(liang)也向著積極的(de)態勢發展。

唯(wei)創新者進(jin)，唯(wei)創新者強(qiang)。上海廟礦(kuang)業公司在(zai)(zai)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)煤礦(kuang)的(de)大格局下(xia)因勢而謀(mou)，引進(jin)了全(quan)西(xi)北地(di)區首家全(quan)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)煤場管理(li)系統(tong)。該系統(tong)集(ji)科(ke)學(xue)化、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化、數(shu)字化為一(yi)體，實現(xian)了對運銷(xiao)流程(cheng)的(de)自動控(kong)制、信(xin)息管理(li)、遠程(cheng)操控(kong)。該公司調度室(shi)工作人(ren)員(yuan)提供(gong)了一(yi)組人(ren)員(yuan)數(shu)據(ju)對比，在(zai)(zai)未引進(jin)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)系統(tong)前，整(zheng)個運銷(xiao)環節共需工作人(ren)員(yuan)16名(ming)，現(xian)在(zai)(zai)4名(ming)集(ji)控(kong)員(yuan)通過(guo)大數(shu)據(ju)傳送(song)即可完(wan)成統(tong)一(yi)管理(li)。

智(zhi)能(neng)運銷系統(tong)(tong)在解放勞動力，提高工(gong)作效率的(de)同(tong)時，最大的(de)優勢(shi)在于能(neng)有效規(gui)避人(ren)為因素的(de)出現。運銷部(bu)配合RFID刷卡系統(tong)(tong)、視頻(pin)監(jian)控(kong)系統(tong)(tong)、語言指揮系統(tong)(tong)、信號控(kong)制系統(tong)(tong)實現無人(ren)值(zhi)守磅房(fang)。通過局(ju)域網(wang)實現數據和圖(tu)片(pian)的(de)實時監(jian)控(kong)，并對(dui)煤種、車隊、車號、毛重(zhong)、皮重(zhong)、凈重(zhong)、煤價(jia)、磅差等數據實現在線監(jian)管(guan)，全程跟(gen)蹤。

該公司(si)煤(mei)質管理科工(gong)作人員(yuan)朱明國在接受山東能(neng)(neng)源電視臺采訪中說：“地面(mian)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)運銷系統改造，使煤(mei)炭(tan)運銷實現了(le)‘一套系統、一套人員(yuan)’的(de)固定運銷模式(shi)。”對于智(zhi)能(neng)(neng)系統所帶來的(de)工(gong)作便捷，他作了(le)幾個(ge)生動形象的(de)比喻，他把智(zhi)能(neng)(neng)系統比作煤(mei)炭(tan)運銷的(de)“千里眼”、 “大心臟(zang)”，橫向實現了(le)對現場的(de)全程監控(kong)，縱向無(wu)縫對接了(le)各環(huan)節(jie)的(de)交(jiao)接工(gong)作。據介紹，該公司(si)將繼續深度挖掘智(zhi)能(neng)(neng)系統的(de)未來價值(zhi)，輻射(she)帶動其他崗位(wei)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)、信息化(hua)、無(wu)人化(hua)。