本(ben)網陜西咸陽(yang)訊 近(jin)日(ri)，淄礦集團正通煤業公司9名班(ban)子成員分(fen)別在該公司召(zhao)開的“大(da)(da)學習(xi) 大(da)(da)調研 大(da)(da)改(gai)進”務(wu)虛會上，結合(he)落實“精準扭虧攻堅年”目(mu)標任務(wu)，找準理清(qing)短板(ban)弱項(xiang)，明確(que)了下一步工作目(mu)標和努力(li)方向(xiang)。
4月初，該公司黨(dang)委按照要求，制(zhi)定(ding)了(le)“大學(xue)(xue)(xue)習 大調(diao)研大改(gai)進(jin)”實施方案，對(dui)該項(xiang)重大部署(shu)，由上到下進(jin)行(xing)了(le)逐級(ji)學(xue)(xue)(xue)習傳(chuan)達。他們要求16個黨(dang)支(zhi)部結合(he)本單位實際，找(zhao)準落腳點，制(zhi)定(ding)好“大學(xue)(xue)(xue)習 大調(diao)研 大改(gai)進(jin)”推進(jin)方案、集(ji)中學(xue)(xue)(xue)習研討(tao)計劃、黨(dang)員干(gan)部個人自學(xue)(xue)(xue)計劃、大調(diao)研題目、查擺問題整改(gai)臺賬(zhang)，4月底前全部完成集(ji)中學(xue)(xue)(xue)習研討(tao)和(he)大調(diao)研調(diao)研報告(gao)。
“我們(men)(men)將學(xue)習計劃排到了年(nian)底(di)，每次學(xue)習都明(ming)確(que)學(xue)習內(nei)容、學(xue)習要達到的效果。”綜掘工(gong)區黨支部書(shu)記(ji)王兵說(shuo)，去年(nian)該(gai)工(gong)區完成了該(gai)公司掘進總(zong)進尺的44.5%，這其中18名黨員(yuan)發揮了至關重要的作(zuo)用。今(jin)年(nian)，他們(men)(men)將通過組織黨員(yuan)開(kai)展“大(da)學(xue)習”，讓黨員(yuan)更加(jia)自(zi)覺(jue)地走在前列(lie)、作(zuo)出(chu)示(shi)范。
該(gai)公(gong)司煤炭營銷專業化公(gong)司黨(dang)支部(bu)(bu)則重點(dian)讓調研(yan)(yan)研(yan)(yan)討(tao)真(zhen)正成為集思廣益、解決問題的平臺。在該(gai)黨(dang)支部(bu)(bu)組織12名黨(dang)員開展的集中學習研(yan)(yan)討(tao)會上，他們重點(dian)圍(wei)繞(rao)“大調研(yan)(yan)”，研(yan)(yan)討(tao)如何適(shi)應公(gong)司煤炭產量提升后帶來(lai)的銷售(shou)(shou)壓力，黨(dang)員們積極建言獻(xian)策(ce)。經過(guo)討(tao)論，他們完善了階梯式單價(jia)銷售(shou)(shou)模式，推行了“私人訂制”、“量身定(ding)做”、“專人伺(si)服”等貼心式服務(wu)等10余項措(cuo)施。
“要通過開(kai)(kai)展‘大改(gai)進’，讓各(ge)研(yan)究所和(he)(he)職(zhi)能(neng)部室工(gong)作(zuo)提質提效。”該公司經理、黨委副書記劉業(ye)獻(xian)說，4月下(xia)旬，該公司組織各(ge)研(yan)究所和(he)(he)職(zhi)能(neng)部室先(xian)后(hou)3次召開(kai)(kai)了集中學習(xi)研(yan)討(tao)，在著重擺查指導生產(chan)、服務區隊工(gong)作(zuo)中的問題和(he)(he)不足的同(tong)時，改(gai)進工(gong)作(zuo)方(fang)式方(fang)法，為該公司精準扭虧開(kai)(kai)出“良方(fang)”對策(ce)。他們從優化生產(chan)系統(tong)、優化開(kai)(kai)拓布局、優化防災(zai)治災(zai)等方(fang)面入手，明確了30項(xiang)具體(ti)工(gong)作(zuo)的目標要求(qiu)、具體(ti)措(cuo)施(shi)、完成時限(xian)、責任(ren)部門、責任(ren)人和(he)(he)督辦(ban)領導。
“我們要從提(ti)升(sheng)履職盡(jin)責本領的高(gao)度(du)抓(zhua)(zhua)好‘大學習’，從踐行(xing)以企(qi)業(ye)、職工為中心發展思想(xiang)的高(gao)度(du)抓(zhua)(zhua)好‘大調(diao)研(yan)’，從加(jia)快(kuai)新舊動(dong)能轉(zhuan)換(huan)、推動(dong)高(gao)質量發展的高(gao)度(du)抓(zhua)(zhua)好‘大改進’，讓‘大學習、大調(diao)研(yan)、大改進’真正(zheng)成為公司生產經營的‘強心劑(ji)’。”邵昌堯(yao)說(shuo)。
