本網陜西訊 “新時代要有新氣象更要有新作為！”領略擲地有聲的時代最強音、添加干事創業的自豪自信心，成為引發新礦集團黑溝煤業廣大黨員干部職工認真領會學習十九大精神的情感共鳴點。

思(si)想(xiang)是行動的(de)先導。知(zhi)之(zhi)愈(yu)(yu)明(ming)，行之(zhi)愈(yu)(yu)篤。黑溝煤業公(gong)司黨(dang)委以宣貫黨(dang)的(de)十(shi)九大(da)精(jing)神為指(zhi)引(yin)(yin)，依(yi)托(tuo)“黨(dang)建(jian)+”模式提升凝聚力引(yin)(yin)導力，補強“抓黨(dang)建(jian)是最大(da)業績(ji)”精(jing)神之(zhi)鈣，讓“學(xue)做”行動提速，促基層黨(dang)建(jian)提質，旨在激發(fa)決戰決勝四季(ji)度內生動力、增強完成全年任務目標(biao)光鮮動能，以實際行動向黨(dang)的(de)十(shi)九大(da)獻禮！

。日前，黑溝煤業(ye)公(gong)司黨(dang)委組織開展(zhan)(zhan)系列內容豐富、載體(ti)(ti)多樣(yang)的(de)(de)(de)專題“黨(dang)（課(ke)）日”教育活動，在各(ge)支部(bu)就如何深推“兩(liang)學(xue)一做(zuo)”以及與時俱(ju)進(jin)將(jiang)新時代黨(dang)建(jian)融(rong)入中心、服務大局、促進(jin)管理(li)、發(fa)揮作(zuo)用等進(jin)行宣講解讀，及時把(ba)思(si)想(xiang)與行動統一到山東能源和新礦集(ji)團(tuan)總體(ti)(ti)安排部(bu)署上來，著力提升“學(xue)”的(de)(de)(de)境界、增強“做(zuo)”的(de)(de)(de)實(shi)效(xiao)、加(jia)大改(gai)革力度、推進(jin)全面過(guo)硬、干(gan)出實(shi)績業(ye)績，扎實(shi)發(fa)揮“黨(dang)建(jian)引(yin)領、動能轉換(huan)”目(mu)的(de)(de)(de)、效(xiao)能，“虛功”實(shi)做(zuo)、效(xiao)果體(ti)(ti)現，打造礦井(jing)改(gai)革發(fa)展(zhan)(zhan)新局面。

他們借(jie)助“黨建創(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)聯盟”“黨小組創(chuang)(chuang)(chuang)客(ke)中心”“黨員創(chuang)(chuang)(chuang)新工作室”等有型陣地，采取(qu)融合智慧（燈塔）黨建、手機（網(wang)絡）在(zai)線，展(zhan)開“立足崗(gang)位(wei)比拼，務實(shi)擔當(dang)作為(wei)”大(da)討論(lun)，書寫(xie)學習體(ti)會等方式方法(fa)增(zeng)強黨建工作時效性(xing)、打造創(chuang)(chuang)(chuang)先爭(zheng)優動能源。截至目前，已(yi)在(zai)七個支部中間成立十多(duo)組“五(wu)小”革(ge)新、“五(wu)優”創(chuang)(chuang)(chuang)效課題立項及難題攻關單元(yuan)。

“以往(wang)感到黨建工(gong)作相對(dui)抽象(xiang)、不好把握，現在有(you)思路、有(you)模式、有(you)抓手、有(you)步驟、有(you)措施、有(you)考核，各項工(gong)作內容具體(ti)、細(xi)化、量化。”該公司運(yun)轉工(gong)區支(zhi)部書記(ji)說，“我們完(wan)善建立起的4個黨員(yuan)帶群眾創客小組都有(you)自己的小改小改項目，都是用心篩選的、都有(you)針對(dui)性(xing)、都具時(shi)效性(xing)。”據悉，該支(zhi)部在著力打(da)造(zao)“低成(cheng)本文化過硬黨支(zhi)部”品牌的同時(shi)，深推“降成(cheng)本、促(cu)節約、創效益、自掙(zheng)工(gong)資”實(shi)踐活動開展，依靠“戰斗堡(bao)壘(lei)”鞭策帶動提升生產經(jing)營管理能力。

與此(ci)同時，該公司黨(dang)委擬定“過硬支部(bu)”“先鋒標桿”“星(xing)級黨(dang)員”品牌創(chuang)建深化(hua)實(shi)施(shi)方案，推進思想(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)本化(hua)、人(ren)(ren)文管(guan)理實(shi)效(xiao)化(hua)、支部(bu)組織(zhi)高效(xiao)化(hua)、隊(dui)伍(wu)作(zuo)風精細(xi)化(hua)、施(shi)工(gong)(gong)組織(zhi)條理化(hua)、經營創(chuang)效(xiao)最大化(hua)“六(liu)化(hua)”目(mu)標管(guan)理體系(xi)完善，健全相(xiang)關配(pei)套項(xiang)目(mu)、工(gong)(gong)作(zuo)標準，結合“雙崗雙責”（黨(dang)員崗、職能崗、黨(dang)員責任(ren)、崗位責任(ren)）機制對各支部(bu)與在冊黨(dang)員績(ji)效(xiao)捆綁、評星(xing)定級、量化(hua)考核(he)，促(cu)其(qi)動起(qi)來、實(shi)起(qi)來、強起(qi)來，由點(dian)到面分別實(shi)現(xian)了“人(ren)(ren)均工(gong)(gong)效(xiao)最大化(hua)”“掘進巷(xiang)道不虧(kui)本”“機電運輸零事故”“后(hou)勤服務(wu)無盲點(dian)”“安全技術促(cu)創(chuang)效(xiao)”“六(liu)項(xiang)費用增效(xiao)益”“節支降耗(hao)發工(gong)(gong)資”等項(xiang)良性(xing)目(mu)標。

他(ta)們(men)著力將(jiang)礦井(jing)生產接續的重點(dian)、安(an)(an)全工作管理(li)(li)的難點(dian)、產品(pin)市場營銷(xiao)與“雙創(chuang)”“雙效”的薄弱點(dian)作為攻堅四(si)季度(du)、沖刺(ci)全年度(du)的切入點(dian)和落腳(jiao)點(dian)，以學(xue)(xue)抓做(zuo)，用學(xue)(xue)推(tui)做(zuo)，促(cu)做(zuo)增(zeng)效：精心(xin)組建(jian)(jian)施工隊，狠抓“找煤(mei)擴量”，科學(xue)(xue)優(you)化采場，全力加快四(si)采東(dong)翼(yi)大(da)巷開拓進度(du)；完善“雙預控(kong)、雙積分、績效化”一(yi)體化管理(li)(li)體系，再(zai)創(chuang)最(zui)優(you)安(an)(an)全發展(zhan)周期；設法拓寬煤(mei)銷(xiao)客戶(hu)，確保煤(mei)價(jia)高(gao)位運行(xing)，同比實現明(ming)顯(xian)幅度(du)的增(zeng)盈；依托紅色動(dong)能助推(tui)大(da)眾創(chuang)業全員創(chuang)新，打造黨(dang)(dang)群創(chuang)客聯盟，塑造黨(dang)(dang)建(jian)(jian)過硬品(pin)牌(pai)，書寫建(jian)(jian)設“四(si)強(qiang)新礦”“四(si)新山能”創(chuang)業答卷。