本(ben)網菏澤訊(xun) 新(xin)礦集團新(xin)巨龍(long)公司突出抓好(hao)“兩學一做”學習教育與“雙創”要求相結(jie)合，聚(ju)焦信(xin)息化(hua)、智慧(hui)化(hua)建設方(fang)向，發揮創新(xin)創效、助力發展的作用，打造“國內井(jing)工(gong)礦井(jing)人均效率效益第一品牌(pai)”目標，激活企(qi)業發展新(xin)動能。

該(gai)公司充分領會(hui)“新(xin)技術(shu)、新(xin)產(chan)業(ye)、新(xin)業(ye)態、新(xin)模式”四(si)新(xin)內涵，瞄準“產(chan)業(ye)智慧化(hua)(hua)(hua)(hua)、智慧產(chan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)、跨界(jie)融(rong)合化(hua)(hua)(hua)(hua)、品(pin)牌(pai)高端化(hua)(hua)(hua)(hua)”四(si)化(hua)(hua)(hua)(hua)要求，特別是集團賦予新(xin)巨龍(long)“打造無人工作(zuo)面、提高產(chan)品(pin)附加值、農業(ye)園旅游專業(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)開發”等命題，開展針對性創新(xin)研究(jiu)。他們立足自身的規模、裝(zhuang)備(bei)、技術(shu)、人才等優勢(shi)，搭(da)建創客中(zhong)心平臺，完善創客考核、激勵(li)、聯(lian)動機制，以“人文、科(ke)技、環保(bao)、綠(lv)色、精細”的思維培育(yu)新(xin)巨龍(long)特色的創客精神。

“我們深化‘兩學一做、數字評判’等(deng)機制(zhi)，與‘創(chuang)星升級、奪標晉位’活動結合(he)起來，聚焦黨(dang)員(yuan)干部在‘效(xiao)果(guo)和(he)數量有增(zeng)加、質量和(he)指標有突破(po)、經費和(he)時間同比減少(shao)、理念和(he)技術創(chuang)新(xin)領先’等(deng)不同的做法，實施正(zheng)向引導激勵，取得了顯著效(xiao)果(guo)。”該公司通修工區黨(dang)支部書記(ji)趙國慶(qing)告(gao)訴(su)筆者(zhe)。

該公司借鑒集團(tuan)“自填指標”、“量化(hua)(hua)問效”等措施，逐級(ji)簽訂關鍵業績軍令(ling)狀，劃片區包保、分專業承責。他們發(fa)(fa)揮協作(zuo)攻關“集群(qun)(qun)化(hua)(hua)”作(zuo)用，82名黨員創(chuang)客(ke)組建“匠心聯(lian)創(chuang)”團(tuan)隊，集眾(zhong)智、匯合力(li)，通(tong)過“雙創(chuang)”推動新的動能轉換和礦(kuang)井結(jie)構優(you)化(hua)(hua)，構架起(qi)“一帶(dai)(dai)十、十帶(dai)(dai)百、百帶(dai)(dai)千”梯次化(hua)(hua)引帶(dai)(dai)集群(qun)(qun)，全面攻堅(jian)“礦(kuang)井千人(ren)運行模式”、“企業百億(yi)產值發(fa)(fa)展方向”等130項顛覆創(chuang)新課題(ti)。

他(ta)們通過黨(dang)員管(guan)理人(ren)員帶頭盤(pan)活資(zi)產、深挖內潛(qian)，利用業余時間主(zhu)動到機修廠(chang)等場所(suo)“淘寶”，各專業均(jun)實現降(jiang)本30%以上；黨(dang)群專業成立黨(dang)建(jian)價值經營創(chuang)研工作(zuo)室，攻關“全(quan)過程參(can)與(yu)重大問題(ti)決策”等理論(lun)課題(ti)。一年(nian)來黨(dang)員創(chuang)客工作(zuo)室突破了進口設備自主(zhu)維修、國產化替代等“瓶頸(jing)”制約和技術(shu)封鎖，累(lei)計創(chuang)效過億元(yuan)，掀起(qi)了創(chuang)新、創(chuang)業熱(re)潮(chao)。