本網菏澤訊 新(xin)(xin)礦(kuang)集團新(xin)(xin)巨龍公司突(tu)出抓好(hao)“兩學一做(zuo)”學習教育與(yu)“雙創”要求相(xiang)結合，聚焦信息(xi)化(hua)、智(zhi)慧化(hua)建設方向，發(fa)揮創新(xin)(xin)創效、助(zhu)力發(fa)展的作用(yong)，打造“國(guo)內井(jing)工礦(kuang)井(jing)人均效率(lv)效益第一品牌(pai)”目標，激活(huo)企業發(fa)展新(xin)(xin)動(dong)能。

該公司充分(fen)領會(hui)“新(xin)(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)(xin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)、新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)態、新(xin)(xin)(xin)模式”四新(xin)(xin)(xin)內(nei)涵，瞄(miao)準“產(chan)業(ye)(ye)(ye)智慧化、智慧產(chan)業(ye)(ye)(ye)化、跨界(jie)融合化、品(pin)牌高端(duan)化”四化要求，特別是集團賦予新(xin)(xin)(xin)巨龍“打造無人工作面、提高產(chan)品(pin)附加值、農業(ye)(ye)(ye)園旅游(you)專業(ye)(ye)(ye)化開發”等命題(ti)，開展針對性創新(xin)(xin)(xin)研究。他們立足自(zi)身的(de)(de)規模、裝備、技(ji)術、人才等優(you)勢，搭建創客中(zhong)心平臺(tai)，完善創客考(kao)核、激勵、聯動機(ji)制，以“人文、科技(ji)、環保、綠色、精(jing)細”的(de)(de)思維培(pei)育新(xin)(xin)(xin)巨龍特色的(de)(de)創客精(jing)神(shen)。

“我(wo)們深化(hua)‘兩學一做、數字評判(pan)’等(deng)機制，與‘創星升級、奪標(biao)晉位(wei)’活動結合起來，聚焦(jiao)黨員干(gan)部在‘效果(guo)和數量有(you)增加、質(zhi)量和指標(biao)有(you)突破、經費和時間同(tong)比減(jian)少、理(li)念和技術創新領(ling)先’等(deng)不同(tong)的做法，實施正向引導(dao)激勵，取得了顯著效果(guo)。”該(gai)公司通修工(gong)區黨支部書記趙國慶告訴筆者。

該公司借鑒(jian)集團“自填指標”、“量化問效”等(deng)措施，逐(zhu)級簽訂關鍵業績軍令(ling)狀，劃(hua)片區包(bao)保、分(fen)專(zhuan)業承責。他(ta)們發揮協作攻(gong)關“集群化”作用，82名黨員創客組(zu)建“匠心聯創”團隊(dui)，集眾(zhong)智、匯合力，通過“雙創”推動(dong)新的動(dong)能轉換和礦井(jing)結構優(you)化，構架起“一帶(dai)十(shi)、十(shi)帶(dai)百(bai)、百(bai)帶(dai)千”梯次化引帶(dai)集群，全面攻(gong)堅“礦井(jing)千人(ren)運行模式”、“企業百(bai)億產(chan)值發展(zhan)方(fang)向”等(deng)130項顛(dian)覆創新課題(ti)。

他們通過黨(dang)(dang)員管理人員帶(dai)頭盤(pan)活(huo)資(zi)產(chan)、深(shen)挖內潛，利用業余時間主動到機修廠等(deng)(deng)場所“淘(tao)寶”，各(ge)專業均實現降本30%以上；黨(dang)(dang)群專業成立黨(dang)(dang)建價值經(jing)營創(chuang)研工作(zuo)室，攻(gong)關“全(quan)過程參(can)與重(zhong)大問(wen)題(ti)(ti)決策”等(deng)(deng)理論課題(ti)(ti)。一(yi)年來黨(dang)(dang)員創(chuang)客工作(zuo)室突破了(le)進(jin)口設備自主維修、國產(chan)化替代(dai)等(deng)(deng)“瓶頸”制約和(he)技術(shu)封鎖，累計創(chuang)效(xiao)過億元，掀起了(le)創(chuang)新、創(chuang)業熱(re)潮。