本網(wang)泰(tai)安訊 今年9月初，山能重(zhong)裝(zhuang)新(xin)型(xing)激光復合焊(han)(han)接(jie)技術(shu)(shu)開(kai)發(fa)研究成功，正式進(jin)入了工業化試(shi)驗應用階段。該(gai)技術(shu)(shu)是(shi)利用高能量密度的(de)激光束作(zuo)為熱源的(de)一種高效精密焊(han)(han)接(jie)方(fang)法，具有焊(han)(han)接(jie)速(su)度更快、焊(han)(han)接(jie)效率更高、焊(han)(han)接(jie)質量更好，且焊(han)(han)接(jie)過程無(wu)污(wu)染的(de)特點(dian)，技術(shu)(shu)一旦應用成熟，將(jiang)對傳統焊(han)(han)接(jie)手段產生顛覆性革(ge)新(xin)。

據了(le)解，像新(xin)型激光(guang)(guang)復合焊接技術一樣，山能(neng)重(zhong)裝目前已擁有激光(guang)(guang)熔覆(fu)技術、熔覆(fu)粉末制備技術等授權(quan)專(zhuan)利51項。依托“十(shi)大(da)協同平臺”，這些技術專(zhuan)利在現場(chang)得(de)到廣泛應(ying)用(yong)，已累計為企業創造產值近40億元。激光(guang)(guang)再制造不僅成(cheng)為了(le)山能(neng)重(zhong)裝經濟(ji)發展(zhan)的(de)一大(da)亮點，更成(cheng)為了(le)加(jia)快企業新(xin)舊動能(neng)轉(zhuan)換的(de)重(zhong)要載體(ti)。

集聚創新智慧激發協同創效潛力

9月10日，記者走進位于新(xin)泰市千畝工業園的山能重裝(zhuang)半(ban)導(dao)體(ti)激(ji)光(guang)(guang)(guang)器(qi)(qi)生(sheng)產(chan)線，只見幾名(ming)“全副武裝(zhuang)”的工人(ren)正在小心翼翼地組裝(zhuang)著(zhu)精密激(ji)光(guang)(guang)(guang)器(qi)(qi)設(she)備，十幾臺自(zi)用激(ji)光(guang)(guang)(guang)器(qi)(qi)設(she)備也在高速工作(zuo)著(zhu)。一名(ming)現場工作(zuo)人(ren)員告訴記者，半(ban)導(dao)體(ti)激(ji)光(guang)(guang)(guang)器(qi)(qi)生(sheng)產(chan)線今年(nian)7月份剛建成并(bing)投入使用，可年(nian)產(chan)100臺套大(da)功率半(ban)導(dao)體(ti)激(ji)光(guang)(guang)(guang)器(qi)(qi)，年(nian)可實現銷(xiao)售收入1.5億元。

為加快培育新型生產要素，改造(zao)提(ti)升傳統動能，今(jin)年以(yi)來，山能重裝在(zai)全集團范圍內開(kai)展了“動能轉換、協同創新、增收提(ti)效(xiao)”活(huo)動，穩步推進(jin)“十大協同平(ping)臺”建設，加速新舊動能轉換，推進(jin)企業快速高效(xiao)、持續健康發展。

“所謂協(xie)同，就是通過機制(zhi)的(de)作用(yong)，調動起全集團范圍內(nei)的(de)各方(fang)面(mian)有(you)效資源要(yao)素，形成(cheng)干事創(chuang)業強大(da)合力，實(shi)現整體工(gong)作快速有(you)效推進。”山能重裝(zhuang)副總經理(li)郭彥光介紹，“以營銷協(xie)同為例(li)，我們建立(li)了(le)貫(guan)穿市場信(xin)息歸集共(gong)享、投(tou)標管(guan)(guan)理(li)、合同談(tan)判簽訂到物資采購(gou)、工(gong)期控制(zhi)、質量(liang)管(guan)(guan)理(li)、貨款回收(shou)全過程的(de)協(xie)同體系，各部室、各單位相(xiang)互配(pei)合，統一調度、分工(gong)落實(shi)，步調一致(zhi)、管(guan)(guan)理(li)有(you)序，不斷擴大(da)市場份額。”

據(ju)介(jie)紹，該(gai)集(ji)團圍繞“市場、融資(zi)、生產(chan)、用工(gong)、裝備(bei)、技術、采購、儲備(bei)、區域(yu)、信(xin)譽”十個方面，分別(bie)建立(li)起(qi)了適(shi)度集(ji)中(zhong)、權責清晰、管放有序、流程優化、運行順達的(de)協同平(ping)臺(tai)，并制定了詳細的(de)實(shi)施及(ji)考核細則(ze)，班(ban)子成員(yuan)分別(bie)牽頭，各部室、中(zhong)心(xin)及(ji)單位全(quan)部涵(han)蓋在內，季(ji)度一考核，年終一兌現，以此激(ji)勵各項工(gong)作高效推進落實(shi)。

圍繞技(ji)術協同，山能重(zhong)裝充分發(fa)揮科(ke)(ke)技(ji)研(yan)發(fa)公司作用，整合(he)歸集內部研(yan)發(fa)資(zi)源，不(bu)斷完(wan)善(shan)研(yan)發(fa)管理(li)體系，強化重(zhong)大課題攻(gong)關(guan)，深化產(chan)學(xue)研(yan)合(he)作，使技(ji)術研(yan)發(fa)實力顯(xian)著提升。據悉，該集團“煤礦(kuang)綜采自動化開(kai)采技(ji)術研(yan)究”已(yi)取(qu)得(de)關(guan)鍵突(tu)破，近期將(jiang)完(wan)成首臺樣機(ji)生(sheng)產(chan)調試；通過(guo)對外合(he)資(zi)合(he)作，高功率激光器設計(ji)、生(sheng)產(chan)、應用能力更(geng)加(jia)完(wan)善(shan)，預(yu)計(ji)全年(nian)可實現銷售收(shou)入(ru)3000萬元(yuan)以上；申報(bao)國家創新項目10項，申請科(ke)(ke)技(ji)補助(zhu)資(zi)金3000萬元(yuan)。

在生產(chan)(chan)上，該集(ji)(ji)團則按照專業化生產(chan)(chan)的(de)思路，對內部(bu)產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)進行(xing)系(xi)統整合，消除內部(bu)之(zhi)間的(de)重(zhong)復流程(cheng)，集(ji)(ji)中(zhong)優(you)勢資源做精做優(you)拳(quan)頭產(chan)(chan)品(pin)。目(mu)前，該集(ji)(ji)團圍繞液壓支(zhi)架(jia)、刮板機、皮帶機等重(zhong)點(dian)產(chan)(chan)品(pin)，分別明確了主體生產(chan)(chan)單(dan)位和配(pei)套(tao)協同(tong)單(dan)位，通過(guo)全過(guo)程(cheng)的(de)調度把控，產(chan)(chan)品(pin)的(de)制造流程(cheng)更(geng)加有序(xu)，整體的(de)質量得(de)到了更(geng)進一步(bu)的(de)強化，“塔(ta)高”牌液壓支(zhi)架(jia)產(chan)(chan)品(pin)于今年8月份榮(rong)獲(huo)“山東(dong)省首臺(tai)（套(tao)）技術裝備”稱號，并順利出(chu)口澳大利亞等海外國家(jia)。

“此外，我們從(cong)集(ji)團(tuan)層面入手，圍繞信譽協(xie)同(tong)作文章，從(cong)打(da)造誠(cheng)信企業、提高對外宣傳統一性、深化內(nei)部(bu)宣傳資源整(zheng)合(he)、強(qiang)化思(si)想融合(he)教育四個方面入手，全面促進內(nei)部(bu)的(de)(de)深度融合(he)，不斷提高山(shan)能重(zhong)裝的(de)(de)整(zheng)體品牌形象。”該集(ji)團(tuan)黨群(qun)工作部(bu)副部(bu)長高榮惠(hui)介紹。

創新商業模式提升市場競爭力

今年1—8月(yue)份，山能重裝(zhuang)累計實現銷售收入61.5億(yi)元，其中(zhong)現代服務業(ye)方面實現收入超過(guo)20億(yi)元，現代服務業(ye)對(dui)集團收入、利(li)潤指標的(de)支撐作用不斷(duan)(duan)顯現，主導產(chan)業(ye)的(de)作用不斷(duan)(duan)發揮(hui)……這是山能重裝(zhuang)創新商業(ye)模式交出(chu)的(de)喜人答卷。

山能重裝(zhuang)把(ba)創新商(shang)業(ye)(ye)模式作為加快企(qi)業(ye)(ye)新舊動(dong)能轉(zhuan)換、搶占市場(chang)有利陣地(di)的有機切入點(dian)，充分發(fa)揮融(rong)資(zi)(zi)租(zu)(zu)賃公司的平臺作用，積(ji)極(ji)開展融(rong)資(zi)(zi)租(zu)(zu)賃、售后回(hui)租(zu)(zu)、設備直租(zu)(zu)、商(shang)業(ye)(ye)保(bao)理(li)等業(ye)(ye)務，并依托上海、香(xiang)港等網(wang)點(dian)優勢，大(da)力(li)開展物流(liu)貿易、國際貿易，重點(dian)發(fa)展電子商(shang)務業(ye)(ye)務，做強做大(da)現代服務業(ye)(ye)，極(ji)大(da)提升了(le)企(qi)業(ye)(ye)市場(chang)競爭力(li)。

山能(neng)重裝(zhuang)(zhuang)規劃(hua)經營部門負責人苗健介(jie)紹，早在山能(neng)重裝(zhuang)(zhuang)成立之(zhi)前(qian)，該集團各單(dan)位(wei)就圍(wei)繞商業(ye)模式創新進行了(le)(le)(le)許多有益(yi)的(de)嘗(chang)試(shi)。據了(le)(le)(le)解，2014年，該集團原山能(neng)機械就開(kai)展了(le)(le)(le)支(zhi)(zhi)(zhi)架整(zheng)體運(yun)輸(shu)服務，實現了(le)(le)(le)“賣支(zhi)(zhi)(zhi)架搬(ban)運(yun)車(che)”到“提供專業(ye)司機代駕”再到“提供整(zheng)體運(yun)輸(shu)服務”的(de)轉型升級(ji)；同時，開(kai)展了(le)(le)(le)支(zhi)(zhi)(zhi)架不升井維(wei)修服務，打破(po)了(le)(le)(le)兩(liang)套支(zhi)(zhi)(zhi)架“一(yi)(yi)套在用(yong)(yong)，一(yi)(yi)套維(wei)修，循環使用(yong)(yong)”的(de)模式，使礦(kuang)方(fang)減少(shao)一(yi)(yi)套支(zhi)(zhi)(zhi)架的(de)投入(ru)。泰安煤機公司探索實施了(le)(le)(le)裝(zhuang)(zhuang)車(che)站設(she)備反承包運(yun)營服務，他們不僅(jin)賣給(gei)客(ke)戶裝(zhuang)(zhuang)車(che)站設(she)備，還將裝(zhuang)(zhuang)車(che)站的(de)操作、使用(yong)(yong)、運(yun)營、維(wei)護(hu)等業(ye)務緊緊攬入(ru)手中，拉伸了(le)(le)(le)產業(ye)鏈條，為企業(ye)創造(zao)了(le)(le)(le)更(geng)大效(xiao)益(yi)。

“我們(men)在(zai)商(shang)業(ye)模式(shi)創新上起步(bu)較早(zao)，也進(jin)行了(le)多方(fang)面(mian)有益(yi)的(de)(de)嘗試，從取得的(de)(de)成績(ji)方(fang)面(mian)來看，效果是(shi)非常顯著(zhu)的(de)(de)，這也給我們(men)下一(yi)(yi)步(bu)的(de)(de)加大創新力度，堅定了(le)信心。”山(shan)能(neng)重(zhong)裝(zhuang)營銷(xiao)中心總經理(li)王濤說(shuo)，今年9月(yue)7日，山(shan)能(neng)重(zhong)裝(zhuang)泰裝(zhuang)公(gong)司與烯(xi)潤科技公(gong)司、泰安龐大汽車(che)超市在(zai)泰安聯合(he)舉辦了(le)“四位一(yi)(yi)體”合(he)作項目簽字儀(yi)式(shi)，三方(fang)將充分(fen)發揮(hui)各自(zi)優(you)勢，開展“汽車(che)超市、石墨烯(xi)潤滑油銷(xiao)售、保險代理(li)、汽車(che)快修”等業(ye)務合(he)作。這是(shi)泰裝(zhuang)公(gong)司由過去礦山(shan)機(ji)械(xie)、工程機(ji)械(xie)及各類井下搬運車(che)輛的(de)(de)生產制造供(gong)應商(shang)向“多元化”綜合(he)服務商(shang)轉變的(de)(de)一(yi)(yi)大舉措之一(yi)(yi)，也是(shi)山(shan)能(neng)重(zhong)裝(zhuang)以商(shang)業(ye)模式(shi)創新推動企業(ye)動能(neng)轉換(huan)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)基本體現。

“商(shang)業(ye)模(mo)式創新，也(ye)是新舊動能轉換的一個重要舉措(cuo)。下(xia)一步，我(wo)們將在前期(qi)開(kai)展工作(zuo)的基礎上，進一步豐(feng)富創新內(nei)涵，進行更多更新的有益嘗(chang)試，確保(bao)我(wo)們的商(shang)業(ye)模(mo)式始終貼近市場，走在前列！”山能重裝副總(zong)經(jing)理郭彥光(guang)表示。

深推市場化改革激活企業內生動力

在山能(neng)重(zhong)(zhong)裝，每名職(zhi)工(gong)手中(zhong)都(dou)有一(yi)(yi)張藍色的(de)(de)卡(ka)片(pian)，每天(tian)(tian)下班(ban)后，職(zhi)工(gong)都(dou)習慣在車間門口的(de)(de)刷(shua)卡(ka)機前刷(shua)下了解當班(ban)工(gong)作情況。山能(neng)重(zhong)(zhong)裝人力資源(yuan)部(bu)(bu)副部(bu)(bu)長韓捷告(gao)訴記者(zhe)，這個卡(ka)片(pian)是人力資源(yuan)“一(yi)(yi)卡(ka)通(tong)”，通(tong)過它，不(bu)僅能(neng)夠隨(sui)時查詢當天(tian)(tian)的(de)(de)工(gong)資收入情況，還能(neng)在內(nei)部(bu)(bu)人力資源(yuan)的(de)(de)無邊界(jie)自由流動的(de)(de)同時，做到市場化工(gong)資的(de)(de)實時刷(shua)卡(ka)結算。

山能(neng)重(zhong)裝整合(he)成立以(yi)來，將內(nei)部(bu)市場(chang)化作為企(qi)業改革發(fa)展的(de)重(zhong)要任務，探索實施(shi)了內(nei)部(bu)市場(chang)貨幣化結算(suan)，通過借鑒(jian)商業銀行(xing)的(de)監督、控制、結算(suan)、信貸、利率(lv)等功能(neng)，建立總部(bu)機關與各單位，各單位與內(nei)部(bu)車間、班(ban)組(zu)之間兩級(ji)結算(suan)體(ti)系，打破內(nei)部(bu)資金管理“大(da)鍋飯(fan)”現象，便捷結算(suan)方式(shi)，簡化結算(suan)步(bu)驟，減少管理和人工成本。

同(tong)時(shi)，山(shan)能重(zhong)裝還進行(xing)了機關薪酬再設計，打破條條框(kuang)(kuang)框(kuang)(kuang)，打破包值(zhi)包額現象，實行(xing)貨幣化管(guan)理，部室之間(jian)互為市場主(zhu)體，互為服務與被服務對象，建立和完(wan)善結算體系，用(yong)市場化機制(zhi)調(diao)動機關人員(yuan)的積極性，提高工作效率。

“我們還劃小劃實(shi)經(jing)營(ying)(ying)核算(suan)單元(yuan)，到班組、到個(ge)人(ren)(ren)(ren)，進一步明(ming)確主(zhu)客體(ti)、價格(ge)體(ti)系和結算(suan)體(ti)系，調動全員提質提效(xiao)。”郭彥光介紹，該集團(tuan)全面(mian)實(shi)施(shi)事業部(bu)制經(jing)營(ying)(ying)模(mo)式，并(bing)積極探索(suo)實(shi)施(shi)班組自主(zhu)承包、車(che)間分片(pian)承包等業務模(mo)式，下(xia)放給各個(ge)經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)體(ti)充足的自主(zhu)經(jing)營(ying)(ying)權(quan)限，要(yao)求各經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)體(ti)自主(zhu)核算(suan)投(tou)入產出、自主(zhu)控制預算(suan)執行、自行統(tong)籌(chou)內部(bu)薪酬(chou)分配，實(shi)現了人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)頭上有指標，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)會算(suan)成本(ben)賬(zhang)，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)能算(suan)效(xiao)益賬(zhang)，大幅度降(jiang)低(di)了管理(li)成本(ben)，激發了整體(ti)工作活力。

據(ju)了(le)解，該集(ji)團還結(jie)合單位實(shi)際，整合內部(bu)精壯力量(liang)，組建成立了(le)法律(lv)服務中(zhong)(zhong)心(xin)和(he)財(cai)(cai)務共(gong)享中(zhong)(zhong)心(xin)，通過內部(bu)市場貨幣(bi)化的結(jie)算方式，為基(ji)層(ceng)單位提供(gong)全面優質的法律(lv)和(he)財(cai)(cai)務服務，減少基(ji)層(ceng)單位工作(zuo)難度，提高整體工作(zuo)質量(liang)。