“13項(xiang)(xiang)(xiang)工作問題手寫認領”“16項(xiang)(xiang)(xiang)生產(chan)經(jing)營合同(tong)補充規范”“41項(xiang)(xiang)(xiang)新舊動(dong)能轉換(huan)課題攻(gong)堅”“38項(xiang)(xiang)(xiang)安(an)全專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)查擺行動(dong)整治”“19項(xiang)(xiang)(xiang)雨季‘三防(fang)’規劃項(xiang)(xiang)(xiang)目限期完成”......

上(shang)述一系(xi)列(lie)細化量化后的數字表格化、內(nei)容(rong)清單(dan)式(shi)工作內(nei)容(rong)事(shi)項，成(cheng)為近期黑溝煤業推(tui)進“大學習、大調(diao)研、大改進”三位一體(ti)工程點面系(xi)統實施、同(tong)頻共振積聚改革發展(zhan)內(nei)動力新動能的重(zhong)載體(ti)、主推(tui)手。

“全(quan)(quan)黨(dang)(dang)要來一個大(da)學(xue)習(xi)”。他們以打造“3+2”專(zhuan)題學(xue)習(xi)引領(ling)支(zhi)撐園(yuan)地為抓(zhua)手(shou)，以認真學(xue)習(xi)包(bao)括“黨(dang)(dang)的(de)十(shi)九(jiu)大(da)與（一、二）三(san)中全(quan)(quan)會精(jing)神(shen)”“全(quan)(quan)國兩會精(jing)神(shen)”等(deng)一系列(lie)寬泛(fan)宏大(da)、豐富深刻的(de)理(li)論教(jiao)材為統領(ling)，提高政(zheng)治工(gong)(gong)作(zuo)站位，明(ming)確首要目的(de)任務，狠抓(zhua)黨(dang)(dang)委理(li)論學(xue)習(xi)中心組(zu)、各支(zhi)部學(xue)習(xi)活動交插組(zu)織，結合(he)“兩學(xue)一做”常態化(hua)制度化(hua)教(jiao)育、“燈(deng)塔-黨(dang)(dang)建在線平臺答題”“黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)達標”“三(san)會一課(ke)”等(deng)詳列(lie)十(shi)余個大(da)項(xiang)上百條分項(xiang)“規定動作(zuo)”及目錄表格化(hua)學(xue)習(xi)清單，旨在通過與時俱(ju)進(jin)“大(da)學(xue)習(xi)”，運(yun)用最新理(li)論、知(zhi)識(shi)引領(ling)方(fang)向、武裝(zhuang)頭腦(nao)、知(zhi)行合(he)一、學(xue)以致用。

注重問(wen)(wen)(wen)題(ti)導向(xiang)，借助調研(yan)(yan)(yan)解(jie)難題(ti)。他們聚焦掣(che)肘礦井“新(xin)舊動(dong)能轉(zhuan)換(huan)”“雙提雙減雙降”“智(zhi)(zhi)慧(hui)創(chuang)建智(zhi)(zhi)能生產”等(deng)關(guan)(guan)鍵議(yi)題(ti)，帶著問(wen)(wen)(wen)題(ti)下井，深下去查找(zhao)短(duan)板，精準(zhun)設計調研(yan)(yan)(yan)課題(ti)，精細把脈關(guan)(guan)聯內容，著力(li)于問(wen)(wen)(wen)題(ti)找(zhao)出來(lai)、弊端揪出來(lai)、差距擺出來(lai)，制定措施、同步施策，集中消除影響制約礦井安全(quan)生產、高效(xiao)經營(ying)、改革(ge)發展的難點、疑(yi)癥、頑(wan)疾。其中，針(zhen)對(dui)本月搬家撤(che)面、復雜采場條件下困難施工(gong)(gong)、勞動(dong)強度增加等(deng)不(bu)利因素，以人為本找(zhao)尋對(dui)策，先(xian)后形成“單軌吊進工(gong)(gong)作面一(yi)站式高效(xiao)搬家關(guan)(guan)鍵技術研(yan)(yan)(yan)究(jiu)”“往(wang)返3408工(gong)(gong)作面乘(cheng)坐(zuo)箱式人行車”等(deng)項調研(yan)(yan)(yan)工(gong)(gong)作報告。截止(zhi)現在(zai)(zai)，考(kao)慮擬(ni)定用“綜掘(jue)機液壓機載裝(zhuang)置代(dai)替人工(gong)(gong)操(cao)控前探梁支護頂板”“新(xin)型(xing)錨桿機、錨索漲(zhang)拉器(qi)調研(yan)(yan)(yan)引進”等(deng)項具體(ti)調研(yan)(yan)(yan)事(shi)項正在(zai)(zai)加快變現。

在“大改進”當中推內涵提升管理。按照“從實踐中來、到實踐中去”的原則要求，他們逐項細化分類梳理“大學習、大調研”過程發現的問題不足與薄弱環節，成立工作改進領導+督查小組，由班子成員牽頭認領問題整改清單，逐項對號糾偏，按“6定”“5落實”標準要求改進，打造形成“誰調研誰立項、誰認領誰負責、誰整改誰把關”+即知即改、立行立改、終端見效、內涵提升閉環管理流程。緊扣“不忘初心、牢記使命”主題，有的放矢加強改進黨建與思想政治工作教育、黨風廉政促生態綠色廉潔從業、和諧穩定、安全環保、“雙創雙效”等項做法，并(bing)結(jie)合上級檢查問題、內部(bu)專項巡查、動態督查與意見反饋，狠抓閉合整改(gai)，問題限時辦(ban)結(jie)，“復(fu)命(ming)”制度(du)落實，鞏固(gu)改(gai)進成(cheng)效，擴大(da)改(gai)進質量，以大(da)改(gai)進力推大(da)提升。