“13項(xiang)工作問題手寫認(ren)領”“16項(xiang)生產經(jing)營合同(tong)補(bu)充(chong)規(gui)范”“41項(xiang)新舊動能轉換課題攻堅”“38項(xiang)安全專(zhuan)項(xiang)查擺行(xing)動整治”“19項(xiang)雨季‘三防’規(gui)劃(hua)項(xiang)目限期(qi)完成”......

上(shang)述一系列細化(hua)量化(hua)后的數字表格化(hua)、內容(rong)清單式(shi)工作內容(rong)事項，成為近(jin)期黑溝煤業推進(jin)“大學(xue)習、大調研、大改進(jin)”三(san)位一體工程點面系統實施(shi)、同(tong)頻共振積(ji)聚改革發展內動力新動能的重載體、主推手(shou)。

“全(quan)黨(dang)要(yao)來一(yi)個大(da)學(xue)習(xi)(xi)”。他們以(yi)打造“3+2”專(zhuan)題學(xue)習(xi)(xi)引領支撐園地為抓手，以(yi)認真學(xue)習(xi)(xi)包括“黨(dang)的(de)十(shi)九(jiu)大(da)與（一(yi)、二）三中全(quan)會精神(shen)”“全(quan)國兩(liang)會精神(shen)”等(deng)一(yi)系列(lie)寬(kuan)泛(fan)宏(hong)大(da)、豐富深刻的(de)理論教(jiao)材為統(tong)領，提(ti)高政治工作(zuo)站位，明(ming)確首要(yao)目(mu)的(de)任(ren)務，狠抓黨(dang)委理論學(xue)習(xi)(xi)中心(xin)組(zu)、各支部學(xue)習(xi)(xi)活動交(jiao)插組(zu)織，結合(he)“兩(liang)學(xue)一(yi)做”常(chang)態化制度化教(jiao)育、“燈塔-黨(dang)建(jian)(jian)在線平臺(tai)答題”“黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)達標”“三會一(yi)課”等(deng)詳列(lie)十(shi)余個大(da)項上百條分項“規定動作(zuo)”及(ji)目(mu)錄表格化學(xue)習(xi)(xi)清單，旨(zhi)在通過與時俱進“大(da)學(xue)習(xi)(xi)”，運用(yong)最新理論、知識引領方向(xiang)、武(wu)裝頭腦(nao)、知行合(he)一(yi)、學(xue)以(yi)致用(yong)。

注重(zhong)問(wen)題(ti)導向，借助(zhu)調研解難(nan)題(ti)。他(ta)們聚焦掣肘(zhou)礦井“新舊動能轉換”“雙(shuang)提雙(shuang)減(jian)雙(shuang)降”“智慧(hui)創建智能生產”等關鍵議題(ti)，帶著問(wen)題(ti)下井，深下去查找(zhao)(zhao)短板，精準設計(ji)調研課(ke)題(ti)，精細(xi)把脈關聯內(nei)容，著力(li)于問(wen)題(ti)找(zhao)(zhao)出(chu)(chu)來(lai)、弊端揪(jiu)出(chu)(chu)來(lai)、差距(ju)擺(bai)出(chu)(chu)來(lai)，制(zhi)定(ding)措施、同步(bu)施策(ce)(ce)，集中(zhong)消除(chu)影(ying)響制(zhi)約(yue)礦井安全(quan)生產、高(gao)效經營、改革發展(zhan)的(de)難(nan)點、疑癥、頑疾。其中(zhong)，針對本月搬家(jia)撤(che)面、復雜采場條件(jian)下困難(nan)施工(gong)、勞動強度增加等不利因(yin)素(su)，以人為本找(zhao)(zhao)尋對策(ce)(ce)，先(xian)后形成(cheng)“單軌吊進(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)面一站(zhan)式高(gao)效搬家(jia)關鍵技術研究”“往返3408工(gong)作(zuo)(zuo)面乘坐箱式人行(xing)車”等項(xiang)調研工(gong)作(zuo)(zuo)報告。截止現在(zai)，考(kao)慮(lv)擬定(ding)用“綜(zong)掘機液壓機載裝置代替人工(gong)操控前(qian)探梁支護頂板”“新型(xing)錨桿(gan)機、錨索(suo)漲(zhang)拉器調研引進(jin)”等項(xiang)具體調研事項(xiang)正(zheng)在(zai)加快變現。

在“大改進”當中推內涵提升管理。按照“從實踐中來、到實踐中去”的原則要求，他們逐項細化分類梳理“大學習、大調研”過程發現的問題不足與薄弱環節，成立工作改進領導+督查小組，由班子成員牽頭認領問題整改清單，逐項對號糾偏，按“6定”“5落實”標準要求改進，打造形成“誰調研誰立項、誰認領誰負責、誰整改誰把關”+即知即改、立行立改、終端見效、內涵提升閉環管理流程。緊扣“不忘初心、牢記使命”主題，有的放矢加強改進黨建與思想政治工作教育、黨風廉政促生態綠色廉潔從業、和諧穩定、安全環保、“雙創雙效”等項做(zuo)法，并結(jie)合(he)上級檢查問(wen)題、內部專(zhuan)項巡查、動態督(du)查與(yu)意(yi)見(jian)反(fan)饋，狠抓閉合(he)整改，問(wen)題限時辦(ban)結(jie)，“復(fu)命(ming)”制度(du)落實，鞏固改進成效(xiao)，擴(kuo)大(da)改進質量(liang)，以(yi)大(da)改進力(li)推大(da)提升。