“后勤服務單位存在(zai)文化偏(pian)低、年齡(ling)偏(pian)大(da)(da)、健康復雜等共性狀況，也有(you)男(nan)女工比例失調(diao)、技(ji)術工人(ren)短缺等個性問題(ti)。”近期，山東能(neng)源新礦集團新巨龍公司(si)全面(mian)鋪(pu)開“大(da)(da)學習、大(da)(da)調(diao)研(yan)(yan)、大(da)(da)改進”，黨群(qun)(qun)部門工作(zuo)人(ren)員在(zai)基(ji)層調(diao)研(yan)(yan)時發(fa)現，“職工群(qun)(qun)眾普遍對調(diao)研(yan)(yan)工作(zuo)積極配合，積極反映，比較支(zhi)持在(zai)‘管理參與、互動溝(gou)通(tong)’中解(jie)決問題(ti)。”
老(lao)李(li)自2007年來(lai)到新巨龍公司后(hou)勤(qin)工區，干過(guo)純凈水處(chu)理、保(bao)潔(jie)員、維修工多(duo)種崗位，“領(ling)導(dao)指(zhi)哪(na)里，我就打哪(na)里！”現在，老(lao)李(li)“應急(ji)”調到了洗(xi)衣(yi)(yi)機(ji)房(fang)工作。為什么叫“應急(ji)”呢？“今年洗(xi)衣(yi)(yi)房(fang)有3名女工退(tui)休(xiu)，忙不過(guo)來(lai)了，就把(ba)我抽調過(guo)去(qu)縫(feng)衣(yi)(yi)服。”對于洗(xi)衣(yi)(yi)服工作還好說，這個縫(feng)衣(yi)(yi)服的事情讓老(lao)李(li)有點難為情。“想(xiang)了想(xiang)，我還是(shi)接受了，老(lao)工人(ren)什么都(dou)能適應，得支持(chi)改進，站(zhan)好最后(hou)一班崗。”
在(zai)調研中(zhong)發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)，邊發(fa)現(xian)邊改進問(wen)題(ti)。新巨龍公司(si)后勤服務中(zhong)心(xin)黨支(zhi)部書記鄭歡迎介紹，“公司(si)不(bu)斷深(shen)化(hua)員工自律(lv)、班組自控、區隊自管、專業自治‘四自’管理，持(chi)(chi)續(xu)支(zhi)持(chi)(chi)基層單(dan)位‘內部改革(ge)’，支(zhi)持(chi)(chi)并指(zhi)導我們(men)實施崗位工作制多樣化(hua)、崗位消除性別(bie)差(cha)異化(hua)等管理動能(neng)轉(zhuan)換。”
筆者了解到，新巨龍公司(si)抓住“堅(jian)持(chi)從嚴從實，深化學習(xi)討論(lun)，深入調研排查，深度改進(jin)提升”等指導思想關鍵，緊密結(jie)合集團(tuan)新舊動能轉換主題和自身(shen)的安(an)全、綠色、智慧型礦山建設要務(wu)，揮出“問題清單(dan)責任分(fen)工及清單(dan)”重拳。
大(da)學習(xi)清單(dan)(dan)上(shang)，有(you)(you)(you)(you)“黨委中心(xin)組有(you)(you)(you)(you)定(ding)課——研(yan)討(tao)學，燈塔有(you)(you)(you)(you)平臺——網絡學，個(ge)(ge)人(ren)有(you)(you)(you)(you)計(ji)劃——自覺學”的思路，有(you)(you)(you)(you)詳細學習(xi)配(pei)檔(dang)表(biao)。大(da)調(diao)研(yan)清單(dan)(dan)上(shang)，有(you)(you)(you)(you)“領(ling)導(dao)班子(zi)1個(ge)(ge)片區(qu)重(zhong)(zhong)點調(diao)研(yan)，全部部室人(ren)員對(dui)口基(ji)層(ceng)調(diao)研(yan)”的思路，有(you)(you)(you)(you)詳細對(dui)接(jie)時(shi)(shi)間、名單(dan)(dan)。大(da)改(gai)進清單(dan)(dan)上(shang)，有(you)(you)(you)(you)“需(xu)要重(zhong)(zhong)點解決(jue)的問題清單(dan)(dan)和(he)具體表(biao)現形式”的思路，有(you)(you)(you)(you)明確具體措(cuo)施、責(ze)任人(ren)和(he)完(wan)成時(shi)(shi)限。
筆者(zhe)翻閱(yue)部(bu)分1500字(zi)左右的調查報告發(fa)現，該公司重(zhong)點圍繞(rao)“不忘初心、牢記使命(ming)”主(zhu)題教育(yu)、加快(kuai)推進新舊動能(neng)轉換重(zhong)大工(gong)程、黨的建設(she)、改進宣傳(chuan)思想(xiang)工(gong)作、加強正風肅紀和(he)反腐敗斗爭、安全(quan)生產(chan)、經營管理、環境保護、和(he)諧穩定、創(chuang)新創(chuang)效“十(shi)個(ge)專題”，“對照清單抓(zhua)整改，著力(li)補齊短板弱項”，體現了“不等不靠、即(ji)知即(ji)改、立(li)行立(li)改”的工(gong)作特點。
“調(diao)研發(fa)現智慧化礦山建設需(xu)要統籌協調(diao)，這幾天立馬重(zhong)新調(diao)配了人力(li)物力(li)，確保集中優勢兵力(li)，取(qu)得新動(dong)能新時(shi)效(xiao)，完(wan)成(cheng)年度工(gong)作(zuo)目標(biao)。”該(gai)公(gong)司智慧化礦山建設領導小組(zu)人員介紹。按照“取(qu)得實實在在的(de)成(cheng)效(xiao)”要求，該(gai)公(gong)司分(fen)階段組(zu)織推進，宣(xuan)傳部(bu)門(men)開設電視、網站和(he)微信(xin)公(gong)眾號等平臺專欄，多個(ge)部(bu)門(men)聯合進行跟蹤督查，兩(liang)個(ge)機關黨支部(bu)全力(li)協調(diao)指導工(gong)作(zuo)。“機關科室每人輪流工(gong)作(zuo)一個(ge)月，深入基層和(he)一線，親身實踐(jian)調(diao)研井上下的(de)作(zuo)業環境、勞動(dong)強度等，做到不走過場(chang)、不走形式、不擺花架(jia)子(zi)。”行政(zheng)群工(gong)黨支部(bu)書(shu)記楊冬(dong)青談到。
