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貫徹落實工作會精神

肥礦集團元月份初戰告捷

發布日期:2017年02月07日    馮漢奎 徐寧     來源:山東能源集團網站

本網肥城訊 在2月(yue)3日肥礦集(ji)團(tuan)召開的節后(hou)收心(xin)會(hui)上,該集(ji)團(tuan)傳來一個振奮(fen)人心(xin)的消息,新、老公司合并(bing)報(bao)表(biao)后(hou),一月(yue)份(fen)實現利(li)潤(run)3700萬(wan)元,比預算超利(li)2700萬(wan)元,2017初戰告捷。

由去年(nian)每(mei)月(yue)(yue)虧(kui)損六七千(qian)萬(wan)到現在月(yue)(yue)盈利三千(qian)多萬(wan),肥(fei)(fei)礦經受住(zhu)了2016年(nian)的(de)生(sheng)死考驗,實(shi)現了涅槃(pan)重生(sheng)。肥(fei)(fei)礦的(de)重生(sheng)得益(yi)于能(neng)源(yuan)集團主導(dao)的(de)對(dui)肥(fei)(fei)礦的(de)改革(ge)重組,通(tong)過(guo)改革(ge)重組,肥(fei)(fei)礦實(shi)現了負(fu)債(zhai)率(lv)降低、用工(gong)減少、人均產能(neng)提高、社會職(zhi)能(neng)移交、管理優化(hua)(hua)提升等顯著(zhu)變化(hua)(hua),為(wei)新(xin)肥(fei)(fei)礦的(de)成長壯(zhuang)大創造了機遇。

上級的(de)關(guan)愛和扶(fu)持讓肥礦(kuang)人感恩,更激發出全集團(tuan)上下建(jian)設新(xin)肥礦(kuang)的(de)動(dong)力和熱(re)情。肥礦(kuang)集團(tuan)深入貫徹落(luo)實(shi)能源(yuan)集團(tuan)工作會議精神,以(yi)“埋頭(tou)苦干、穩中(zhong)蓄進(jin)”為(wei)總(zong)基調,以(yi)改革(ge)重(zhong)組為(wei)總(zong)抓手,統籌“肥礦(kuang)煤業、肥礦(kuang)集團(tuan)、礦(kuang)服公司”三個板(ban)塊協調發展,落(luo)實(shi)能源(yuan)集團(tuan)“十(shi)降十(shi)提(ti)”決策,實(shi)施經營管控“十(shi)六條舉措”,抓實(shi)黨(dang)建(jian)、安全、責任“三大保障”,堅決完成能源(yuan)集團(tuan)下達的(de)2017年各項目標(biao)任務。

該集(ji)團(tuan)明確了68項年度重點工作(zuo)(zuo)(zuo),項項工作(zuo)(zuo)(zuo)列明工作(zuo)(zuo)(zuo)內容(rong)及要求,完(wan)成時間節點、分工領(ling)導、牽頭(tou)部(bu)(bu)室(shi)、責任人和(he)督(du)(du)查員,納入相(xiang)關各(ge)部(bu)(bu)室(shi)績效(xiao)(xiao)考核(he),實行掛圖作(zuo)(zuo)(zuo)戰,周填報、月分析,嚴格(ge)過程控制,對照標準嚴考核(he)。圍繞提(ti)高經(jing)營管控效(xiao)(xiao)果,該集(ji)團(tuan)上(shang)下牢(lao)固樹(shu)立(li)過“苦日(ri)子、緊日(ri)子”思想,向(xiang)管理挖(wa)潛力、要效(xiao)(xiao)益。大力壓縮“四費(fei)”,同比(bi)再壓20%以(yi)上(shang),特別是業(ye)務招待費(fei)用,極(ji)限壓縮,一切從簡。從集(ji)團(tuan)班(ban)子做起,不(bu)該花的錢一分不(bu)簽(qian),沒有效(xiao)(xiao)益的決策不(bu)作(zuo)(zuo)(zuo),沒有進行技術(shu)(shu)經(jing)濟(ji)論證的方案不(bu)審,違反規定的請(qing)示不(bu)批,超過標準的票據不(bu)簽(qian),沒有針對性的文件不(bu)發,沒有實際效(xiao)(xiao)果的會議不(bu)開。集(ji)團(tuan)領(ling)導班(ban)子從招待、用車等細節入手,全(quan)(quan)方位(wei)接受員工群眾監督(du)(du)。強化技術(shu)(shu)降(jiang)本(ben)增效(xiao)(xiao),各(ge)礦梳理并立(li)項38個(ge)技術(shu)(shu)降(jiang)本(ben)項目,把技術(shu)(shu)降(jiang)本(ben)責任進一步(bu)細化到(dao)各(ge)專業(ye)、區隊和(he)班(ban)組,確保全(quan)(quan)年降(jiang)本(ben)增效(xiao)(xiao)3500萬元以(yi)上(shang)。

新(xin)(xin)(xin)(xin)肥礦、新(xin)(xin)(xin)(xin)希(xi)望、新(xin)(xin)(xin)(xin)干(gan)勁。目前,肥礦集(ji)團(tuan)各(ge)級各(ge)單位(wei)正鼓足士氣,抓實(shi)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo),努力完成各(ge)項任務,打好“首(shou)季開門(men)紅”硬(ying)仗,真正展(zhan)現新(xin)(xin)(xin)(xin)肥礦良好的精(jing)氣神。自投(tou)產(chan)以來(lai),該集(ji)團(tuan)陳蠻莊(zhuang)礦就因(yin)為采場條件差,工(gong)作(zuo)(zuo)面傾角大、各(ge)方面工(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)適應(ying)一(yi)直被動,經過2016年(nian)的攻堅探(tan)索,終于在(zai)去年(nian)底逐步(bu)扭轉了被動局面。新(xin)(xin)(xin)(xin)的一(yi)年(nian),該礦咬定目標不(bu)放松、全力打造肥礦“第(di)二利潤源”,真正讓“希(xi)望工(gong)程(cheng)”變“支撐工(gong)程(cheng)”;曹(cao)莊(zhuang)礦圍(wei)繞“一(yi)年(nian)減(jian)虧(kui)、兩年(nian)止(zhi)虧(kui)、三年(nian)盈(ying)利”目標,突出(chu)“轉型(xing)發(fa)展(zhan)、激情(qing)創業”,靠(kao)轉型(xing)轉出(chu)一(yi)個(ge)新(xin)(xin)(xin)(xin)曹(cao)莊(zhuang),當好轉型(xing)發(fa)展(zhan)的“領頭羊”。

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