本網肥(fei)(fei)城訊 在2月(yue)3日(ri)肥(fei)(fei)礦集團召開的(de)節后(hou)收心(xin)會上，該集團傳來一(yi)個振奮人心(xin)的(de)消息，新、老公司合并報(bao)表(biao)后(hou)，一(yi)月(yue)份(fen)實(shi)現(xian)利潤(run)3700萬(wan)元，比預算(suan)超利2700萬(wan)元，2017初戰告(gao)捷。

由去(qu)年每(mei)月(yue)虧損(sun)六(liu)七(qi)千萬(wan)到現在月(yue)盈(ying)利三千多萬(wan)，肥礦經受住了2016年的生(sheng)死考驗(yan)，實現了涅槃(pan)重(zhong)生(sheng)。肥礦的重(zhong)生(sheng)得益于能源集團主導(dao)的對(dui)肥礦的改革重(zhong)組，通過改革重(zhong)組，肥礦實現了負(fu)債率降低、用(yong)工減少、人均產(chan)能提高、社(she)會(hui)職能移(yi)交(jiao)、管(guan)理(li)優化提升等顯(xian)著(zhu)變化，為新肥礦的成長壯大創造(zao)了機遇。

上級的(de)(de)(de)關愛和扶持讓肥(fei)(fei)(fei)礦(kuang)(kuang)人感(gan)恩(en)，更(geng)激發出全集(ji)(ji)團上下建設新肥(fei)(fei)(fei)礦(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)動(dong)力和熱情(qing)。肥(fei)(fei)(fei)礦(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團深入貫徹落實(shi)能源(yuan)集(ji)(ji)團工作(zuo)會(hui)議精神，以“埋(mai)頭苦干(gan)、穩中蓄進”為總(zong)基調，以改(gai)革重(zhong)組(zu)為總(zong)抓(zhua)手，統籌(chou)“肥(fei)(fei)(fei)礦(kuang)(kuang)煤業、肥(fei)(fei)(fei)礦(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團、礦(kuang)(kuang)服公司(si)”三個板塊協(xie)調發展，落實(shi)能源(yuan)集(ji)(ji)團“十(shi)(shi)降十(shi)(shi)提”決策，實(shi)施經(jing)營管控(kong)“十(shi)(shi)六條舉措”，抓(zhua)實(shi)黨建、安全、責任(ren)“三大(da)保(bao)障”，堅(jian)決完成(cheng)能源(yuan)集(ji)(ji)團下達的(de)(de)(de)2017年各項目(mu)標(biao)任(ren)務。

該集(ji)團(tuan)(tuan)明確了68項(xiang)年度重點(dian)工(gong)作(zuo)，項(xiang)項(xiang)工(gong)作(zuo)列明工(gong)作(zuo)內容及(ji)要求，完成時間(jian)節點(dian)、分工(gong)領導、牽頭部(bu)(bu)室(shi)(shi)、責任人和督查員(yuan)(yuan)，納(na)入相關各(ge)部(bu)(bu)室(shi)(shi)績效(xiao)考核(he)，實行掛圖作(zuo)戰，周填報、月分析(xi)，嚴(yan)格過(guo)程控制，對(dui)照標準嚴(yan)考核(he)。圍(wei)繞提(ti)高(gao)經(jing)營管(guan)控效(xiao)果，該集(ji)團(tuan)(tuan)上下牢(lao)固樹立(li)過(guo)“苦(ku)日(ri)(ri)子、緊(jin)日(ri)(ri)子”思(si)想，向(xiang)管(guan)理(li)挖(wa)潛力、要效(xiao)益。大力壓(ya)縮“四費”，同(tong)比再壓(ya)20%以(yi)上，特別是業務招待費用，極限壓(ya)縮，一切從(cong)簡。從(cong)集(ji)團(tuan)(tuan)班子做(zuo)起(qi)，不(bu)(bu)(bu)該花的(de)(de)錢一分不(bu)(bu)(bu)簽，沒(mei)有效(xiao)益的(de)(de)決策不(bu)(bu)(bu)作(zuo)，沒(mei)有進行技術(shu)(shu)(shu)經(jing)濟(ji)論(lun)證的(de)(de)方案不(bu)(bu)(bu)審，違反規定的(de)(de)請示不(bu)(bu)(bu)批(pi)，超(chao)過(guo)標準的(de)(de)票據不(bu)(bu)(bu)簽，沒(mei)有針(zhen)對(dui)性的(de)(de)文件(jian)不(bu)(bu)(bu)發，沒(mei)有實際效(xiao)果的(de)(de)會議不(bu)(bu)(bu)開(kai)。集(ji)團(tuan)(tuan)領導班子從(cong)招待、用車(che)等細節入手，全方位接(jie)受員(yuan)(yuan)工(gong)群眾監督。強化技術(shu)(shu)(shu)降本增(zeng)效(xiao)，各(ge)礦梳理(li)并(bing)立(li)項(xiang)38個技術(shu)(shu)(shu)降本項(xiang)目(mu)，把技術(shu)(shu)(shu)降本責任進一步細化到各(ge)專業、區隊(dui)和班組，確保全年降本增(zeng)效(xiao)3500萬元以(yi)上。

新(xin)肥礦(kuang)、新(xin)希望、新(xin)干勁。目前，肥礦(kuang)集團各(ge)(ge)級各(ge)(ge)單位正(zheng)鼓足士氣，抓實(shi)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)，努力完(wan)成各(ge)(ge)項(xiang)任務(wu)，打好(hao)(hao)“首季開門(men)紅”硬(ying)仗，真(zhen)正(zheng)展現新(xin)肥礦(kuang)良好(hao)(hao)的(de)(de)精氣神。自投(tou)產以來，該集團陳蠻莊礦(kuang)就因為采場條件差(cha)，工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)傾角大、各(ge)(ge)方面(mian)工(gong)作(zuo)(zuo)不適應一(yi)(yi)直被(bei)動，經過2016年(nian)的(de)(de)攻(gong)堅探索，終于在(zai)去年(nian)底逐步扭轉了被(bei)動局面(mian)。新(xin)的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)，該礦(kuang)咬定目標不放松、全力打造肥礦(kuang)“第二(er)利潤源”，真(zhen)正(zheng)讓“希望工(gong)程(cheng)”變“支(zhi)撐工(gong)程(cheng)”；曹莊礦(kuang)圍(wei)繞“一(yi)(yi)年(nian)減虧、兩年(nian)止虧、三年(nian)盈(ying)利”目標，突出“轉型(xing)發(fa)展、激情(qing)創業”，靠(kao)轉型(xing)轉出一(yi)(yi)個(ge)新(xin)曹莊，當(dang)好(hao)(hao)轉型(xing)發(fa)展的(de)(de)“領(ling)頭羊”。