本網濟南訊 黨的十九大報告中提出了“積極應對人口老齡化,構建養老、孝老、敬老政策體系和社會環境,推進醫養結合,加快老(lao)齡事業和(he)產業發展”的(de)要求。山東能(neng)源集團醫(yi)療(liao)健康投資公司作為能(neng)源集團的(de)“大健康”產業平(ping)臺,更堅定了將醫(yi)養(yang)結(jie)合產業文章做(zuo)大的(de)信心(xin)和(he)醫(yi)養(yang)結(jie)合方面做(zuo)出自己(ji)特(te)色的(de)決(jue)心(xin)。
十(shi)九大勝利閉(bi)幕后,山(shan)東能源集團醫療健康投資(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)在第(di)一(yi)(yi)時間組織(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)機關人員認真學(xue)習會議精神的(de)基礎上,針對十(shi)九大報告(gao)中提出的(de)“推(tui)進醫養(yang)結(jie)合,加快(kuai)老齡(ling)事業和產(chan)(chan)業發展”的(de)要求,結(jie)合前期(qi)的(de)實踐,召開專題會議對公(gong)(gong)司(si)(si)醫養(yang)結(jie)合產(chan)(chan)業下一(yi)(yi)步的(de)發展方向和目標重新進行(xing)了梳(shu)理,確定了“多(duo)點布局(ju),全面(mian)發展醫養(yang)結(jie)合產(chan)(chan)業,打造在省內具有較(jiao)強影響(xiang)力的(de)‘逸(yi)樂’醫養(yang)結(jie)合品牌”的(de)目標。
當前(qian),該公(gong)(gong)司打造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)個(ge)醫(yi)(yi)養(yang)(yang)(yang)(yang)結(jie)(jie)合項(xiang)目(mu)——章(zhang)(zhang)丘逸(yi)樂(le)(le)醫(yi)(yi)養(yang)(yang)(yang)(yang)中(zhong)(zhong)心(xin)運(yun)營良好。他們樹立了(le)(le)(le)“專(zhuan)業護理、親(qin)情服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)”的(de)(de)(de)(de)理念,配備了(le)(le)(le)專(zhuan)業的(de)(de)(de)(de)護理人(ren)員,建立了(le)(le)(le)科學合理的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)流程,在(zai)日常護理上努力做到(dao)(dao)(dao)(dao)“用心(xin)、熱心(xin)、盡心(xin)、專(zhuan)心(xin)”、在(zai)醫(yi)(yi)療服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)上認真(zhen)(zhen)做到(dao)(dao)(dao)(dao)“定期(qi)巡診、對癥治療、專(zhuan)業康復”、在(zai)日常飲食(shi)上扎(zha)實(shi)做到(dao)(dao)(dao)(dao)“品(pin)種多樣、衛生可口”,讓老(lao)(lao)年人(ren)在(zai)醫(yi)(yi)養(yang)(yang)(yang)(yang)中(zhong)(zhong)心(xin)真(zhen)(zhen)正感受(shou)到(dao)(dao)(dao)(dao)家的(de)(de)(de)(de)溫暖(nuan),努力將“逸(yi)樂(le)(le)”醫(yi)(yi)養(yang)(yang)(yang)(yang)結(jie)(jie)合品(pin)牌打造(zao)(zao)成省內老(lao)(lao)年人(ren)“就(jiu)地(di)養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)”的(de)(de)(de)(de)首選(xuan)品(pin)牌。經過4個(ge)多月(yue)的(de)(de)(de)(de)試運(yun)營,中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)入(ru)住率已(yi)(yi)達到(dao)(dao)(dao)(dao)42%,據了(le)(le)(le)解,目(mu)前(qian)在(zai)章(zhang)(zhang)丘逸(yi)樂(le)(le)醫(yi)(yi)養(yang)(yang)(yang)(yang)中(zhong)(zhong)心(xin)入(ru)住的(de)(de)(de)(de)40余位半自(zi)理或不(bu)(bu)能自(zi)理老(lao)(lao)人(ren)的(de)(de)(de)(de)身體及精(jing)神狀況均(jun)有(you)不(bu)(bu)同程度的(de)(de)(de)(de)好轉(zhuan),服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)質量得(de)到(dao)(dao)(dao)(dao)入(ru)住老(lao)(lao)人(ren)和家屬的(de)(de)(de)(de)高度稱贊和信任(ren);而這一(yi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)模式(shi)得(de)到(dao)(dao)(dao)(dao)了(le)(le)(le)社(she)會各界的(de)(de)(de)(de)廣(guang)泛關注,目(mu)前(qian)已(yi)(yi)有(you)來自(zi)國家、省、市等各級領(ling)導(dao)到(dao)(dao)(dao)(dao)中(zhong)(zhong)心(xin)考察指導(dao)20余次,“醫(yi)(yi)”與“養(yang)(yang)(yang)(yang)”有(you)效結(jie)(jie)合的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業化服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)模式(shi)得(de)到(dao)(dao)(dao)(dao)充分肯定。通過不(bu)(bu)懈努力,該公(gong)(gong)司已(yi)(yi)將章(zhang)(zhang)丘逸(yi)樂(le)(le)醫(yi)(yi)養(yang)(yang)(yang)(yang)中(zhong)(zhong)心(xin)打造(zao)(zao)成了(le)(le)(le)醫(yi)(yi)養(yang)(yang)(yang)(yang)結(jie)(jie)合產業的(de)(de)(de)(de)模板(ban),樹立起了(le)(le)(le)標桿。
在(zai)前期調(diao)研(yan)的基礎上,該公司已經確(que)定(ding)了兩個新的醫養(yang)中心建設(she)(she)項(xiang)(xiang)目。項(xiang)(xiang)目的前期調(diao)研(yan)、規劃、建設(she)(she)方案(an)設(she)(she)計,以及土地測(ce)(ce)繪、房屋檢測(ce)(ce)等工(gong)作已經完(wan)(wan)成。下一步,該公司將(jiang)加快項(xiang)(xiang)目的平面和建筑設(she)(she)計與審查、各項(xiang)(xiang)手續辦理(li),以及施工(gong)等工(gong)作,爭取讓(rang)兩個項(xiang)(xiang)目在(zai)明(ming)年(nian)上半年(nian)完(wan)(wan)工(gong)運營(ying),在(zai)醫養(yang)結合產業鏈上再(zai)添亮麗(li)的一筆(bi)。
“黨(dang)的(de)(de)(de)(de)十九大(da)報告(gao)為我(wo)(wo)們(men)指(zhi)明了未來(lai)的(de)(de)(de)(de)工作方向,讓我(wo)(wo)們(men)有了前進的(de)(de)(de)(de)目(mu)標。但(dan)我(wo)(wo)們(men)不能(neng)光(guang)等(deng)政策,要提前謀劃,盡快布局(ju)。我(wo)(wo)們(men)還會在(zai)省(sheng)內積極進行(xing)調研考察,選(xuan)取優質(zhi)的(de)(de)(de)(de)資(zi)源,通過改建、合(he)作、資(zi)本運營(ying)等(deng)多種方式,依照現(xian)在(zai)摸索形成(cheng)的(de)(de)(de)(de)‘以(yi)(yi)醫(yi)助養(yang)(yang)、以(yi)(yi)養(yang)(yang)促醫(yi)’的(de)(de)(de)(de)醫(yi)養(yang)(yang)結(jie)合(he)運營(ying)模式,陸續再建成(cheng)運營(ying)幾家高、中(zhong)端(duan)不同檔(dang)次(ci)的(de)(de)(de)(de)醫(yi)養(yang)(yang)中(zhong)心,真正(zheng)在(zai)省(sheng)內樹(shu)立(li)起‘逸樂’醫(yi)養(yang)(yang)結(jie)合(he)品(pin)牌(pai),更(geng)好地服(fu)務于省(sheng)內老(lao)年人養(yang)(yang)老(lao)的(de)(de)(de)(de)不同需求。”該公司黨(dang)委書記、執行(xing)董事、總經(jing)理(li)孫(sun)清華說。