本網菏澤訊 新礦集團新巨龍公司加(jia)強(qiang)選(xuan)煤(mei)流程管(guan)(guan)理，強(qiang)化從井(jing)下生(sheng)產、洗選(xuan)加(jia)工、煤(mei)質(zhi)檢測(ce)到設備(bei)管(guan)(guan)理的全過(guo)程控制，嚴格各項指標(biao)考核，進一步升級煤(mei)質(zhi)管(guan)(guan)控水平，穩定產品質(zhi)量，提升企業(ye)經(jing)濟效益。

該公司針對集團公司技(ji)術診斷及明年專業項目技(ji)改(gai)安排(pai)，制定(ding)洗選(xuan)(xuan)加(jia)(jia)工高(gao)產(chan)(chan)高(gao)效保(bao)(bao)證措(cuo)(cuo)施，對選(xuan)(xuan)煤(mei)(mei)(mei)廠各(ge)系(xi)(xi)統環(huan)節進行自檢自查，確保(bao)(bao)生產(chan)(chan)質量管控措(cuo)(cuo)施得力(li)。開展“提高(gao)精煤(mei)(mei)(mei)合(he)格(ge)率(lv)、精煤(mei)(mei)(mei)產(chan)(chan)率(lv)，降低(di)煤(mei)(mei)(mei)泥(ni)產(chan)(chan)率(lv)”指標(biao)(biao)攻(gong)堅戰活(huo)動,持續(xu)做好產(chan)(chan)品(pin)質量超值服務工作，嚴格(ge)執行質量異常指標(biao)(biao)分(fen)(fen)析及責任(ren)追溯制度，班后立(li)即分(fen)(fen)析異常指標(biao)(biao)，每(mei)周組織召開質量分(fen)(fen)析會，全月(yue)精煤(mei)(mei)(mei)質量保(bao)(bao)持穩定(ding)。加(jia)(jia)強對影(ying)響精煤(mei)(mei)(mei)及煤(mei)(mei)(mei)泥(ni)產(chan)(chan)率(lv)各(ge)系(xi)(xi)統環(huan)節控制，增加(jia)(jia)過程控制檢查頻次，實現浮(fu)選(xuan)(xuan)上(shang)、下(xia)游工藝環(huan)節合(he)理銜(xian)接，提高(gao)浮(fu)選(xuan)(xuan)系(xi)(xi)統工藝效果，10月(yue)份煤(mei)(mei)(mei)泥(ni)產(chan)(chan)率(lv)環(huan)比降低(di)0.04%。

該公司采取“全(quan)生產鏈互動”模式，建立煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)預警預報制度，組織技術(shu)人員進行(xing)井(jing)下(xia)盯班和現場寫實，堅(jian)持(chi)每天召開煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)分(fen)析會，將井(jing)下(xia)煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)變化情(qing)況(kuang)及(ji)精煤(mei)(mei)指標控制，下(xia)達到(dao)各質(zhi)(zhi)量控制崗位，對(dui)重介分(fen)選控制指標進行(xing)調整(zheng)，保證產出精煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)量。按照煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)需(xu)求倒排(pai)生產接續(xu)，對(dui)煤(mei)(mei)樣(yang)從采取到(dao)制備再到(dao)化驗，實行(xing)“唯一性”標簽管理(li)，在操作過程中嚴格執行(xing)煤(mei)(mei)樣(yang)、工作單(dan)與(yu)分(fen)析結果三(san)對(dui)照，做到(dao)管理(li)“零(ling)差錯”。

該公(gong)司制定實行(xing)“崗(gang)位人(ren)員巡視檢查、專業人(ren)員包機維護(hu)、管(guan)(guan)理人(ren)員走動式管(guan)(guan)理”為主的(de)設(she)(she)備(bei)管(guan)(guan)理新思路，保(bao)證儀器設(she)(she)備(bei)監測中的(de)靈敏度、精密度和穩定性，對洗(xi)選(xuan)設(she)(she)備(bei)推行(xing)“零故(gu)障”管(guan)(guan)理，建立明確的(de)檔案日志，重介(jie)生產(chan)杜絕了兩(liang)小(xiao)(xiao)時(shi)以(yi)上事(shi)故(gu)，確保(bao)有效(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)時(shi)帶(dai)煤(mei)(mei)(mei)量(liang)不低于1650噸/小(xiao)(xiao)時(shi)。強化(hua)產(chan)品(pin)增(zeng)值服務理念，組織(zhi)專業外(wai)出調研，針(zhen)對浮選(xuan)機改造設(she)(she)備(bei)與(yu)工(gong)(gong)藝等(deng)進(jin)行(xing)調研，從工(gong)(gong)藝、管(guan)(guan)理、流程(cheng)、成(cheng)本(ben)等(deng)方(fang)面(mian)全面(mian)對標，進(jin)一步優化(hua)洗(xi)選(xuan)流程(cheng)，減小(xiao)(xiao)原煤(mei)(mei)(mei)性質波動對浮選(xuan)效(xiao)(xiao)果影響(xiang)，10月(yue)份精煤(mei)(mei)(mei)產(chan)率(lv)同(tong)比增(zeng)加6.04%，促進(jin)企業增(zeng)盈創效(xiao)(xiao)。