本網(wang)新(xin)泰訊 新(xin)礦集(ji)團泰興物業(ye)公司緊(jin)緊(jin)圍繞治虧創效中心任務，強管理、保安全、抓服務、促發展，全力抓好(hao)安全生產、經營管理等各(ge)項(xiang)工作(zuo)，推動了(le)企業(ye)平(ping)穩、健康(kang)發展。

該公司召(zhao)開決戰四季度動(dong)員大會(hui)，要(yao)求干(gan)部職工(gong)(gong)以開展(zhan)“供(gong)暖(nuan)安(an)全(quan)季”競賽為契機，牢固(gu)樹立安(an)全(quan)“四個(ge)一切”的(de)指(zhi)導思想，深(shen)化安(an)全(quan)預控管理，增強(qiang)安(an)全(quan)保(bao)障能力，扎(zha)實(shi)做(zuo)好(hao)水(shui)電(dian)暖(nuan)管網的(de)安(an)全(quan)平(ping)穩運(yun)(yun)行。同時，緊貼“轉調(diao)減增”活(huo)(huo)動(dong)主題，對照年初(chu)承(cheng)包任(ren)(ren)務(wu)(wu)書內容，狠(hen)抓資金管控和服(fu)務(wu)(wu)提升工(gong)(gong)作(zuo)，層層分(fen)解指(zhi)標，落實(shi)責任(ren)(ren)，提高(gao)經濟運(yun)(yun)行質量。在效益運(yun)(yun)行方(fang)面，全(quan)面推行了班組成本核算，抓好(hao)班組節(jie)(jie)能降(jiang)(jiang)耗及(ji)費用控制(zhi)，組織機關工(gong)(gong)作(zuo)人員開展(zhan)節(jie)(jie)約一滴水(shui)、一張紙、一度電(dian)等節(jie)(jie)支(zhi)降(jiang)(jiang)耗活(huo)(huo)動(dong)，確(que)保(bao)從源(yuan)頭(tou)上實(shi)現降(jiang)(jiang)本降(jiang)(jiang)耗、增收節(jie)(jie)支(zhi)。在此基(ji)礎上，發揮黨組織的(de)政治(zhi)優勢，強(qiang)化形(xing)勢任(ren)(ren)務(wu)(wu)教育(yu)，組織開展(zhan)“知形(xing)勢、提信心(xin)、保(bao)穩定(ding)、促發展(zhan)”主題教育(yu)活(huo)(huo)動(dong)，做(zuo)好(hao)社區矛盾糾紛排查、治(zhi)安(an)巡邏工(gong)(gong)作(zuo)，提升基(ji)層黨組織建設水(shui)平(ping)，保(bao)持企業和諧穩定(ding)局面。