本網菏(he)澤訊(xun) 今年以來,新礦集(ji)團新巨龍(long)公(gong)司(si)按照能源集(ji)團“十(shi)項(xiang)斷然措施”的(de)要求,堅持大礦細(xi)管(guan)、富礦窮過、強礦思(si)弱,深入開展極致降(jiang)本活動,取得顯(xian)著效果。
面對(dui)嚴峻的(de)煤炭市場(chang)形(xing)勢,在實(shi)現生產成本(ben)(ben)4年連降(jiang)296元、壓縮空間收窄的(de)情況(kuang)下,他們不斷推(tui)動管(guan)理(li)思(si)維(wei)的(de)顛覆(fu)創新,瞄準成本(ben)(ben)全要素實(shi)施顯微(wei)放大,確立了固定成本(ben)(ben)可控(kong)化(hua)(hua)、可控(kong)成本(ben)(ben)極致(zhi)化(hua)(hua)、隱性(xing)成本(ben)(ben)顯性(xing)化(hua)(hua)的(de)管(guan)理(li)思(si)路,催生出商業模式降(jiang)本(ben)(ben)新空間、精(jing)準問效降(jiang)本(ben)(ben)新視角、合同變量降(jiang)本(ben)(ben)新途徑等一批可行性(xing)管(guan)控(kong)手段,把(ba)成本(ben)(ben)管(guan)控(kong)“沒有最低、只有更低”推(tui)向了極致(zhi)化(hua)(hua)。
他(ta)們大力(li)實施商(shang)業模式創新,通過建(jian)立“煤電、煤運(yun)”合作(zuo)(zuo)模式,分別與電力(li)企(qi)業結成(cheng)誠(cheng)信(xin)互保聯盟、電價預約(yue)直供(gong)優惠(hui)5分錢/度,減少支出(chu)1800余萬(wan)(wan)元(yuan);與港口企(qi)業形(xing)成(cheng)戰略聯盟,作(zuo)(zuo)業費每噸降幅18%,同時發(fa)揮自有儲(chu)煤基地轉運(yun)緩沖平(ping)臺作(zuo)(zuo)用,年可節約(yue)轉港費用700余萬(wan)(wan)元(yuan),從大宗商(shang)業客戶(hu)中(zhong)尋找(zhao)到巨大的成(cheng)本管控(kong)點。
該(gai)公司著眼可控成(cheng)本(ben)(ben)極致化,變(bian)(bian)生(sheng)產型(xing)管(guan)理(li)為經(jing)營型(xing)管(guan)理(li),實施全(quan)面的(de)關鍵(jian)績效(xiao)考核(he),變(bian)(bian)高固定工資投入(ru)為高績效(xiao)浮動(dong)掙薪,收入(ru)從控制(zhi)成(cheng)本(ben)(ben)節約額里按(an)不同系數兌現,上不封頂、下不保底(di),將降(jiang)本(ben)(ben)聯到責上、聯到利(li)上、聯到心上,激發(fa)控本(ben)(ben)內生(sheng)動(dong)力。
“可(ke)控(kong)成本(ben)比如設(she)備維(wei)修這塊兒,各專業、區隊先后自(zi)主(zhu)(zhu)進(jin)行巷道支護設(she)計、全生(sheng)命周期管理、修舊利(li)廢(fei)淘寶(bao)行動(dong)等(deng),通過自(zi)主(zhu)(zhu)化(hua)維(wei)修、國(guo)產化(hua)替代,1-9月份(fen),材料費降低3000多萬(wan)元(yuan)。”該公司生(sheng)產服務中(zhong)心主(zhu)(zhu)任李加(jia)春說。
該公司通(tong)過實施全面成本(ben)管理,對政(zheng)策、合(he)同(tong)(tong)、人事(shi)等隱性成本(ben)系統梳(shu)理,今年以(yi)來,通(tong)過在(zai)技術(shu)創新上向政(zheng)策進行(xing)對標,爭(zheng)取防沖治災國補資金(jin)955萬元(yuan);通(tong)過對塌(ta)陷區進行(xing)“同(tong)(tong)步式搬(ban)遷(qian)、產業化開發、生態(tai)化復墾(ken)”綜(zong)合(he)治理,獲(huo)省政(zheng)府補貼500萬元(yuan);通(tong)過將39份(fen)合(he)同(tong)(tong)引入市場變量,減少開支450多萬元(yuan)。
一(yi)系列舉措發(fa)揮(hui)出顯著(zhu)的(de)管理集聚效應(ying),1-9月份(fen),在(zai)克服主(zhu)提影響、產量基本持平(ping)、煤價同比(bi)下降16.5元(yuan)的(de)情況下,該公司(si)綜(zong)合成本同比(bi)降低3億余元(yuan)。