本網新泰(tai)訊 新礦(kuang)集團泰(tai)興物業(ye)公司(si)緊緊圍(wei)繞治虧創效(xiao)中心任務(wu)，強管理(li)(li)、保安全(quan)、抓服務(wu)、促發展，全(quan)力(li)抓好(hao)安全(quan)生產、經(jing)營(ying)管理(li)(li)等各項工(gong)作，推(tui)動了企業(ye)平穩(wen)、健康發展。

該公司召(zhao)開(kai)決戰四季度動員(yuan)大會，要求(qiu)干(gan)部(bu)職工(gong)(gong)以開(kai)展(zhan)“供暖(nuan)安(an)(an)全(quan)季”競賽為契(qi)機(ji)，牢(lao)固樹立安(an)(an)全(quan)“四個一(yi)切”的指導思想，深化安(an)(an)全(quan)預控管理，增強安(an)(an)全(quan)保(bao)障(zhang)能(neng)力(li)，扎實做(zuo)好(hao)(hao)水(shui)電暖(nuan)管網的安(an)(an)全(quan)平穩(wen)運行。同時，緊(jin)貼“轉調減增”活(huo)動主(zhu)(zhu)題，對照年(nian)初承包任務書內(nei)容，狠抓資金管控和服(fu)務提升工(gong)(gong)作，層層分解指標，落實責任，提高(gao)經濟運行質量。在(zai)(zai)效益運行方面(mian)，全(quan)面(mian)推行了班(ban)組(zu)成(cheng)本核算，抓好(hao)(hao)班(ban)組(zu)節(jie)(jie)能(neng)降(jiang)(jiang)耗(hao)及費用控制，組(zu)織(zhi)(zhi)機(ji)關工(gong)(gong)作人員(yuan)開(kai)展(zhan)節(jie)(jie)約一(yi)滴水(shui)、一(yi)張紙(zhi)、一(yi)度電等節(jie)(jie)支降(jiang)(jiang)耗(hao)活(huo)動，確保(bao)從源頭上實現降(jiang)(jiang)本降(jiang)(jiang)耗(hao)、增收節(jie)(jie)支。在(zai)(zai)此基(ji)礎上，發揮黨組(zu)織(zhi)(zhi)的政治優勢(shi)，強化形勢(shi)任務教育(yu)，組(zu)織(zhi)(zhi)開(kai)展(zhan)“知形勢(shi)、提信心、保(bao)穩(wen)定、促發展(zhan)”主(zhu)(zhu)題教育(yu)活(huo)動，做(zuo)好(hao)(hao)社區(qu)矛盾糾(jiu)紛排查(cha)、治安(an)(an)巡邏(luo)工(gong)(gong)作，提升基(ji)層黨組(zu)織(zhi)(zhi)建設(she)水(shui)平，保(bao)持企業和諧穩(wen)定局面(mian)。