本網龍口(kou)訊 連日來，龍礦集團梁(liang)家煤(mei)礦層(ceng)層(ceng)召(zhao)開決勝(sheng)(sheng)四季(ji)度(du)專題會議，迅速(su)將職工的(de)(de)心思、精力聚力集合，并以質(zhi)量(liang)標(biao)準制勝(sheng)(sheng)為突破口(kou)，以抓牢安全根基(ji)確保均衡(heng)有序的(de)(de)生產組織基(ji)調，全礦上下戮力同心決勝(sheng)(sheng)四季(ji)度(du)，確保全年目標(biao)任務的(de)(de)順利超額完成(cheng)。

該(gai)礦突(tu)出四季度(du)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)制勝(sheng)”的方略，一方面(mian)(mian)抓(zhua)井(jing)(jing)下安全質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)，倡導“簡單(dan)(dan)、樸素(su)、動(dong)態、全方位”原則，追(zhui)求工序工藝“簡單(dan)(dan)”，越簡單(dan)(dan)越好，越簡單(dan)(dan)越利于(yu)操作，不追(zhui)求花里胡哨，做“樸素(su)”的質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun),確保礦井(jing)(jing)始終處于(yu)“動(dong)態”質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)達標(biao)之(zhi)中(zhong)。同時，對涉(she)及礦井(jing)(jing)文(wen)明生產、衛(wei)生達標(biao)、內在(zai)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)、員(yuan)(yuan)工行為規(gui)范及工序標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)等，“全方位”全部納入統(tong)籌抓(zhua)實，與安全生產相適應，全面(mian)(mian)提(ti)升礦井(jing)(jing)安全管理(li)整體水平。另一方面(mian)(mian)突(tu)出煤炭(tan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)，做到(dao)全員(yuan)(yuan)抓(zhua)煤質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、保效益(yi)。針對礦井(jing)(jing)目前(qian)4106面(mian)(mian)煤炭(tan)發(fa)熱量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)低于(yu)預期現況，該(gai)礦教育職工牢固樹(shu)立“煤質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)就是效益(yi)，煤價就是生命”的理(li)念，從(cong)源頭治理(li)入手，做到(dao)煤炭(tan)采放量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)均(jun)勻、均(jun)衡，沿線系(xi)統(tong)全員(yuan)(yuan)行動(dong)抓(zhua)煤質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，防止人為污染煤質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)事件(jian)發(fa)生，以(yi)煤質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理(li)保產量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)、提(ti)效益(yi)；在(zai)煤質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理(li)的“中(zhong)樞”環節，礦井(jing)(jing)組(zu)織地測專業分析(xi)采放量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)和發(fa)熱量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的關系(xi)；由機選工區負責(ze)人工揀(jian)選矸石，并對矸石占比進行統(tong)計，制定科學(xue)的銷售方案，確保礦井(jing)(jing)賣(mai)出好煤、賣(mai)出效益(yi)煤。

另外，為了全面夯實四季度安全基礎，該礦出臺了《四季度安全考核辦法》，突出了黨政同責、失職追責，嚴格考核、剛性兌現，及獎不心疼、罰不手軟原則；并采取經濟處罰與行政處分相結合的原則，對凡是因履責不到位導致的安全問題，對責任者輕則按照安全一號文的雙倍標準扣除工資收入外，重則給予行政處分；而對于帶頭違章的班組長，一律給予免職處分，以系列舉措確保決勝四季度，順利完成礦井年度目標任務。