本(ben)網滕(teng)州訊 當(dang)前形(xing)勢下，如何面對(dui)(dui)市場競爭、提(ti)(ti)升管(guan)(guan)理水平，棗礦(kuang)集團柴里煤礦(kuang)通(tong)過強化(hua)對(dui)(dui)標(biao)(biao)管(guan)(guan)理，大力營造(zao)“追(zhui)、趕(gan)、超(chao)、創(chuang)”的濃厚(hou)氛圍，形(xing)成全員參與(yu)、對(dui)(dui)標(biao)(biao)改進、持續提(ti)(ti)升的對(dui)(dui)標(biao)(biao)熱(re)潮，為礦(kuang)井發(fa)展注入了(le)不竭的發(fa)展動力。

近日，在柴(chai)里煤礦支(zhi)護材料隊，綜修廠黨(dang)支(zhi)部書(shu)(shu)記(ji)張士(shi)海一邊(bian)聽(ting)支(zhi)護材料隊黨(dang)支(zhi)部書(shu)(shu)記(ji)沙光強介(jie)紹該隊將安全和質量納入(ru)到(dao)內部市場化考(kao)核中(zhong)的成(cheng)功經驗(yan)，一邊(bian)翻看(kan)著(zhu)他們的各(ge)類(lei)核算資(zi)料。

“支(zhi)護材(cai)料隊是(shi)礦上搞內(nei)(nei)部(bu)市場化最好(hao)的區(qu)隊。對標他們學習借(jie)鑒(jian)內(nei)(nei)部(bu)市場化上的好(hao)做法，對提升(sheng)我們自(zi)己的內(nei)(nei)部(bu)市場化生產(chan)經營水(shui)平將會有很大(da)幫(bang)助。”張士(shi)海(hai)說。

在推(tui)行內部(bu)市場化(hua)過程中，支護(hu)材(cai)料隊共制定了10項規(gui)章制度(du)(du)、70項標準細則(ze)、2套結算分配方法、109條(tiao)統(tong)一價格目(mu)錄，完備的規(gui)章制度(du)(du)和考核細則(ze)使得支護(hu)材(cai)料隊月(yue)月(yue)節約材(cai)料使用(yong)費用(yong)40余萬(wan)元(yuan)。

這(zhe)只是(shi)該礦(kuang)(kuang)礦(kuang)(kuang)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)管(guan)理(li)的一個(ge)縮影(ying)。在(zai)開展(zhan)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)管(guan)理(li)的過程中，該礦(kuang)(kuang)堅持管(guan)理(li)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)、指(zhi)標(biao)(biao)(biao)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)、安全對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)、創新(xin)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)，建(jian)立了對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)互(hu)動(dong)交流平(ping)臺，每月(yue)召(zhao)開“新(xin)思想(xiang)、新(xin)經驗、新(xin)亮點”現場推進(jin)會(hui)，以點帶面，推動(dong)礦(kuang)(kuang)井管(guan)理(li)工作全面提(ti)升。

該礦(kuang)以袁(yuan)堂(tang)井(jing)、滕東煤礦(kuang)、熱電公司、物業(ye)公司四家單(dan)位(wei)為“三新(xin)”創(chuang)建推動(dong)(dong)會的(de)(de)基(ji)點，對(dui)(dui)標先(xian)進，創(chuang)新(xin)提升。他們相繼開(kai)展(zhan)(zhan)了安全樸素質量標準(zhun)化創(chuang)建，防沖隱患治理、成本管控、社區項目化管理為主要內容的(de)(de)立(li)標、建標活動(dong)(dong)，各專業(ye)自(zi)行確立(li)學習標桿，以“請進來”和(he)“走(zou)出去”的(de)(de)方式，分(fen)別(bie)組織人(ren)員到昆山、上海、溫(wen)州(zhou)和(he)淄礦(kuang)集團、新(xin)礦(kuang)集團、兗(yan)礦(kuang)集團開(kai)展(zhan)(zhan)對(dui)(dui)標學習活動(dong)(dong)，認清自(zi)身定位(wei)，查(cha)找存在的(de)(de)問題和(he)不(bu)足(zu)，借鑒對(dui)(dui)標單(dan)位(wei)的(de)(de)成功(gong)經(jing)(jing)驗和(he)先(xian)進做法(fa)，不(bu)斷提升礦(kuang)井(jing)發(fa)展(zhan)(zhan)質量和(he)經(jing)(jing)濟效益。

通過(guo)實施對標管理，目前該礦呈現出安全形勢持續穩定、經營管控成(cheng)效(xiao)顯著(zhu)、非(fei)煤發(fa)展積極向(xiang)好、改(gai)革轉調穩步推進等良好發(fa)展局面，有力的(de)保障了各(ge)項工作(zuo)目標的(de)順利完成(cheng)。