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貫徹落實半年工作會精神

【龍礦集團】盤道煤業:暮年老礦“跑”出“新時速”

發布日期:2016年08月29日    梁凱 張合泉 王恩慈     來源:山東能源集團網站

本(ben)網山西忻州訊 一根鐵絲綁(bang)扎方式由纏(chan)繞(rao)式變為螺(luo)旋式,不僅干工作安全省力,減少3至5分鐘的工作時(shi)間,而(er)且(qie)每年可節約支(zhi)護(hu)成本(ben)10萬(wan)元(yuan)。這項(xiang)簡單而(er)實用的工藝,是龍礦集團(tuan)盤道煤業公司一線員(yuan)工在(zai)實際工作中自主創造的。

據了(le)解,像這(zhe)樣的(de)自主創(chuang)(chuang)新(xin),在該公(gong)司(si)不勝(sheng)枚舉。今(jin)年以來,該公(gong)司(si)先后(hou)涌現(xian)出(chu)了(le)沿空留巷、洗選系統改造升級等30多項員工(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)效(xiao)成果,累計創(chuang)(chuang)造效(xiao)益(yi)達(da)370多萬元。

身處山西煤炭大省的盤道煤業公司,是龍礦集團2002年實施“走出去”的第一對省外開發礦井,為龍礦集團在山西的(de)發展(zhan)起到了(le)“橋頭(tou)堡”的(de)作用。但(dan)隨著(zhu)十幾年(nian)的(de)煤炭開采進程,煤炭資源逐(zhu)漸枯竭,又逢煤炭市場(chang)持續下行,“暮(mu)年(nian)老礦”如何突圍求生?

“老(lao)礦(kuang)(kuang)雖老(lao)但(dan)精神(shen)不(bu)老(lao),資源有限但(dan)管理(li)無限,我們(men)努力(li)在增強企業(ye)創效能(neng)力(li)上(shang)做文章,將各項工作(zuo)調整至‘效益(yi)軌道’上(shang)來,讓老(lao)礦(kuang)(kuang)‘跑’出了(le)經濟‘新時速’。”盤道煤業(ye)公司執行董事、黨委書記、總(zong)經理(li)韓順佳介紹,針(zhen)對礦(kuang)(kuang)井接續緊張、設備老(lao)化、煤炭品種(zhong)單(dan)一等(deng)實際問題,他(ta)們(men)充(chong)分發揮干(gan)部(bu)員(yuan)工的主人(ren)(ren)(ren)翁精神(shen),引導廣(guang)大員(yuan)工開展(zhan)創新創效、節支降耗(hao)、技術創優等(deng)活(huo)動,著(zhu)力(li)形成人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)爭當(dang)礦(kuang)(kuang)井“當(dang)家人(ren)(ren)(ren)”的濃厚氛圍。

今年四月份,盤道煤業公(gong)司出臺了創(chuang)新創(chuang)效(xiao)工(gong)作方案,按(an)照“七比三”薪(xin)酬比例分配模式,完(wan)成(cheng)基本(ben)工(gong)作量只掙70%,剩余30%通過個人創(chuang)新創(chuang)效(xiao)掙取(qu)。將員(yuan)工(gong)工(gong)資收入與(yu)創(chuang)效(xiao)水平、業務能力、工(gong)作業績全面掛鉤,對(dui)個人創(chuang)新創(chuang)效(xiao)情況(kuang),每(mei)月一(yi)統計一(yi)匯總,一(yi)研究(jiu)一(yi)兌(dui)現(xian),有效(xiao)激(ji)發了全體員(yuan)工(gong)創(chuang)新創(chuang)效(xiao)的積極性(xing)與(yu)主動性(xing)。

“礦井多創效(xiao),自己(ji)就能多賺(zhuan)錢(qian)(qian)。現在每個人干活前都習慣性的(de)(de)想(xiang)一想(xiang)、算(suan)一算(suan),怎(zen)么省錢(qian)(qian)、省力、多創效(xiao)益(yi)。”綜采工區的(de)(de)班(ban)組長王志斌說,目前,該公司人人都是(shi)“大管家”,越(yue)來越(yue)多的(de)(de)基(ji)層(ceng)科區隊和員(yuan)工靠“管理”創造出了(le)大效(xiao)益(yi)。

盤(pan)道煤(mei)(mei)(mei)業(ye)公(gong)司(si)煤(mei)(mei)(mei)種(zhong)(zhong)為氣煤(mei)(mei)(mei),雖具有低硫、高揮發(fa)的(de)特(te)點,但由于發(fa)熱(re)量低,致使(shi)售(shou)價較低。該公(gong)司(si)洗煤(mei)(mei)(mei)廠通過(guo)10多(duo)次配比試(shi)驗,創(chuang)新開(kai)發(fa)出了(le)盤(pan)煤(mei)(mei)(mei)2#煤(mei)(mei)(mei)種(zhong)(zhong),使(shi)煤(mei)(mei)(mei)炭發(fa)熱(re)量提高了(le)700大卡,平均售(shou)價提升20多(duo)元/噸,目前(qian)已累計(ji)創(chuang)造效益(yi)900多(duo)萬元,并憑借“高熱(re)值”印章打開(kai)了(le)省外銷售(shou)新市場(chang)。該公(gong)司(si)的(de)工(gong)程技術人(ren)員(yuan)還(huan)自(zi)主(zhu)研制加工(gong)了(le)煤(mei)(mei)(mei)泥濾餅(bing)齒(chi)輥破碎系(xi)統(tong)和煤(mei)(mei)(mei)泥返倉系(xi)統(tong),使(shi)以前(qian)無(wu)人(ren)問津的(de)煤(mei)(mei)(mei)泥實現了(le)華麗轉身,同(tong)比增值235%。綜采(cai)工(gong)區在采(cai)區邊緣創(chuang)新布(bu)置“刀把式”、“階梯式”工(gong)作(zuo)面,將原(yuan)來不(bu)愿(yuan)采(cai)、采(cai)不(bu)了(le)的(de)區域變成利潤點,多(duo)增加煤(mei)(mei)(mei)量20多(duo)萬噸。

據(ju)悉,今年以(yi)來,該公司單位綜(zong)合成本同比(bi)降低24.24%,利潤同比(bi)增長124%,人工工效同比(bi)提(ti)高30%,為企(qi)業(ye)轉虧為盈(ying)、突圍求進提(ti)供了堅(jian)強保障。

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