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貫徹落實半年工作會精神

【龍礦集團】盤道煤業:暮年老礦“跑”出“新時速”

發布日期:2016年08月29日    梁凱 張合泉 王恩慈     來源:山東能源集團網站

本網(wang)山西(xi)忻州訊 一根(gen)鐵(tie)絲綁扎(zha)方(fang)式由纏(chan)繞式變為螺旋式,不僅干(gan)工(gong)(gong)作(zuo)安(an)全省力,減少3至5分鐘(zhong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)時間(jian),而且每年可節約支(zhi)護成本10萬元。這項簡單而實(shi)用的(de)工(gong)(gong)藝(yi),是龍礦集團盤(pan)道煤業(ye)公司一線員工(gong)(gong)在實(shi)際(ji)工(gong)(gong)作(zuo)中自主創造的(de)。

據了解,像(xiang)這樣(yang)的自主創(chuang)(chuang)新,在(zai)該(gai)公(gong)司不勝枚舉。今年(nian)以來(lai),該(gai)公(gong)司先后(hou)涌現出了沿空留巷、洗選系統改(gai)造升(sheng)級等30多(duo)項員工創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效成(cheng)果(guo),累(lei)計創(chuang)(chuang)造效益(yi)達(da)370多(duo)萬(wan)元。

身處山西煤炭大省的盤道煤業公司,是龍礦集團2002年實施“走出去”的第一對省外開發礦井,為龍礦(kuang)集團在山西的發展起(qi)到了“橋頭(tou)堡(bao)”的作用。但隨著十幾年的煤炭(tan)開(kai)采(cai)進程(cheng),煤炭(tan)資源逐漸枯(ku)竭(jie),又逢煤炭(tan)市場持續(xu)下行(xing),“暮年老(lao)礦(kuang)”如何(he)突圍求生(sheng)?

“老(lao)(lao)礦(kuang)雖老(lao)(lao)但精(jing)神不老(lao)(lao),資源有限(xian)但管理無限(xian),我們努(nu)力(li)(li)在增強企業(ye)創(chuang)效(xiao)(xiao)能(neng)力(li)(li)上做文(wen)章,將(jiang)各項工(gong)(gong)作調整至‘效(xiao)(xiao)益軌道’上來,讓(rang)老(lao)(lao)礦(kuang)‘跑’出了經濟‘新(xin)時(shi)速(su)’。”盤(pan)道煤業(ye)公司執行(xing)董事(shi)、黨委書記、總經理韓(han)順佳介紹,針對礦(kuang)井接續(xu)緊張(zhang)、設備老(lao)(lao)化、煤炭品(pin)種單一(yi)等實際問題,他(ta)們充(chong)分發揮干部員工(gong)(gong)的主人(ren)翁精(jing)神,引(yin)導廣大員工(gong)(gong)開展(zhan)創(chuang)新(xin)創(chuang)效(xiao)(xiao)、節(jie)支降耗、技術創(chuang)優等活動,著力(li)(li)形(xing)成人(ren)人(ren)爭當礦(kuang)井“當家人(ren)”的濃厚氛圍。

今(jin)年四月份,盤(pan)道煤業(ye)公司出臺了創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效(xiao)工作(zuo)方案,按照“七比三”薪(xin)酬(chou)比例分配模(mo)式,完成基本工作(zuo)量(liang)只掙(zheng)70%,剩(sheng)余30%通過個(ge)人(ren)(ren)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效(xiao)掙(zheng)取。將員工工資收入與創(chuang)(chuang)效(xiao)水平、業(ye)務能力、工作(zuo)業(ye)績全面掛鉤,對個(ge)人(ren)(ren)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效(xiao)情況,每月一(yi)統計一(yi)匯總,一(yi)研究一(yi)兌現(xian),有效(xiao)激發了全體員工創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效(xiao)的積極性與主(zhu)動性。

“礦井多(duo)創效,自(zi)己就能多(duo)賺(zhuan)錢。現在每個人(ren)干活前都習慣性的想(xiang)一(yi)想(xiang)、算(suan)一(yi)算(suan),怎么省錢、省力、多(duo)創效益。”綜(zong)采工(gong)區的班組長王志斌說,目前,該公(gong)司人(ren)人(ren)都是“大(da)管家”,越(yue)來越(yue)多(duo)的基層科(ke)區隊(dui)和員工(gong)靠“管理”創造(zao)出了大(da)效益。

盤道(dao)煤(mei)(mei)業公司(si)煤(mei)(mei)種為氣煤(mei)(mei),雖具有低硫(liu)、高揮發的(de)特點,但由于發熱量(liang)低,致使(shi)售價較低。該(gai)公司(si)洗(xi)煤(mei)(mei)廠通過(guo)10多(duo)次配比試(shi)驗(yan),創(chuang)新開發出了(le)盤煤(mei)(mei)2#煤(mei)(mei)種,使(shi)煤(mei)(mei)炭發熱量(liang)提高了(le)700大(da)卡,平均售價提升(sheng)20多(duo)元/噸,目(mu)前(qian)已(yi)累計創(chuang)造效益(yi)900多(duo)萬元,并(bing)憑借“高熱值”印章打開了(le)省(sheng)外銷售新市場。該(gai)公司(si)的(de)工(gong)程(cheng)技術人(ren)員還自主研制加(jia)(jia)工(gong)了(le)煤(mei)(mei)泥(ni)濾餅齒輥(gun)破碎系統和煤(mei)(mei)泥(ni)返倉系統,使(shi)以(yi)前(qian)無人(ren)問津的(de)煤(mei)(mei)泥(ni)實(shi)現了(le)華麗轉身,同比增(zeng)值235%。綜采工(gong)區在采區邊緣(yuan)創(chuang)新布置“刀(dao)把(ba)式”、“階梯(ti)式”工(gong)作面,將原來不愿(yuan)采、采不了(le)的(de)區域變成利潤點,多(duo)增(zeng)加(jia)(jia)煤(mei)(mei)量(liang)20多(duo)萬噸。

據悉,今年以來,該公司單(dan)位綜合成本同比(bi)降低24.24%,利潤同比(bi)增長124%,人工工效同比(bi)提(ti)高30%,為(wei)企業(ye)轉虧為(wei)盈、突圍求(qiu)進提(ti)供了堅強保(bao)障(zhang)。

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