本網臨(lin)沂訊  臨(lin)礦集團認真貫徹落實能源集團半年工作(zuo)會(hui)議精(jing)神，堅(jian)(jian)定(ding)不移地打好“三大攻堅(jian)(jian)戰”，從去產能、除僵尸、治虧損(sun)、降本挖(wa)潛(qian)、轉型(xing)升級等方面精(jing)準發力、聚力攻堅(jian)(jian)，推進企(qi)業提質(zhi)增效、度危(wei)求進，確保全年任(ren)務目(mu)標(biao)順利(li)完成。

臨(lin)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)以提(ti)速提(ti)質(zhi)(zhi)、價值增(zeng)值確保量(liang)減利(li)增(zeng)，按照“276工(gong)作(zuo)日”要求，有針(zhen)對性地(di)(di)抓(zhua)好“以質(zhi)(zhi)換(huan)量(liang)”“以優(you)換(huan)量(liang)”“以效(xiao)換(huan)量(liang)”“以精換(huan)量(liang)”和“綠(lv)煤(mei)(mei)”戰略，優(you)化(hua)組(zu)織結構(gou)、技術結構(gou)，處理好“去產能(neng)”政策與臨(lin)礦(kuang)(kuang)產能(neng)釋(shi)放的(de)平(ping)衡關系。堅持井下提(ti)質(zhi)(zhi)得效(xiao)。通過“安(an)全經濟(ji)開(kai)采評價”和“寫實”制(zhi)(zhi)度，強化(hua)源(yuan)頭抓(zhua)煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)理機(ji)制(zhi)(zhi)建設(she)(she)，把(ba)煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)收購制(zhi)(zhi)落(luo)實到區隊班組(zu)、作(zuo)業場所(suo)，把(ba)煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)事件當(dang)作(zuo)事故來分(fen)析處理，重獎重罰(fa)重分(fen)析。推進井下洗選矸系統(tong)建設(she)(she)，加(jia)大矸石充填力(li)度，以矸換(huan)煤(mei)(mei)，提(ti)高(gao)煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)。推進井上加(jia)工(gong)選配。深化(hua)市場指揮現(xian)場和煤(mei)(mei)場的(de)靈敏機(ji)制(zhi)(zhi)，加(jia)大產品結構(gou)調整力(li)度，利(li)用(yong)洗煤(mei)(mei)廠(chang)、鐵路(lu)專用(yong)線及區位優(you)勢，建設(she)(she)四(si)大洗配煤(mei)(mei)基地(di)(di)，以優(you)質(zhi)(zhi)產品守(shou)住品牌、穩住市場、保住客(ke)戶，打造新(xin)的(de)能(neng)效(xiao)增(zeng)長(chang)極。著(zhu)力(li)提(ti)升優(you)質(zhi)(zhi)產能(neng)，采取有力(li)措施(shi)盡(jin)快將魯西(xi)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)、里彥(yan)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)的(de)生產納入正規(gui)；推進菏(he)澤(ze)煤(mei)(mei)電、王樓煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)壓(ya)煤(mei)(mei)村莊搬(ban)遷工(gong)作(zuo)，盡(jin)快解放優(you)質(zhi)(zhi)資(zi)源(yuan)，實現(xian)增(zeng)量(liang)創收。

該集團深入(ru)推進降本增效(xiao)，以(yi)開(kai)展“安全(quan)經(jing)濟開(kai)采評價”為總(zong)抓(zhua)手，在深化“一體化”“價值(zhi)鏈”的(de)基(ji)礎上對礦井賦(fu)存條件、系統(tong)裝(zhuang)備(bei)、開(kai)采價值(zhi)進行精準核(he)算、精準控(kong)制(zhi)，倒逼采場(chang)、倒逼成本，抓(zhua)好(hao)整改落實(shi)的(de)閉(bi)環管理。強(qiang)化虧(kui)損企(qi)業治(zhi)理，分期分批出(chu)清“僵(jiang)尸企(qi)業”，淘汰落后(hou)產能，剝離劣質資產，從源頭消滅虧(kui)損點。按照(zhao)“先(xian)挖渠、后(hou)放水，先(xian)搭建平(ping)臺(tai)、再分流人員(yuan)”、“集約高效(xiao)、人員(yuan)精干”的(de)原則(ze)，因地制(zhi)宜、分類有序(xu)、積(ji)極穩(wen)妥、依(yi)法合規地做(zuo)好(hao)職(zhi)工的(de)安置工作。拉動轉型(xing)升級(ji)，以(yi)“七(qi)駕馬車(che)”分別對標省內(nei)外、國內(nei)外先(xian)進企(qi)業，做(zuo)大(da)做(zuo)活做(zuo)強(qiang)煤(mei)礦、玻纖(xian)、鐵礦等板塊(kuai)，以(yi)加(jia)快臨(lin)礦轉型(xing)發展步(bu)伐。