本網龍(long)口訊 “僅兩天(tian)(tian)的外(wai)出創(chuang)效工(gong)作，讓(rang)我們每人(ren)(ren)當月(yue)多賺近400元錢。”龍(long)礦集團勘測(ce)測(ce)量(liang)大隊測(ce)量(liang)組組長張喜(xi)波說，7月(yue)下旬(xun)，他們單位承(cheng)攬(lan)了龍(long)口市港務(wu)局地質(zhi)(zhi)測(ce)繪業(ye)務(wu)，張喜(xi)波所在小組4人(ren)(ren)在2天(tian)(tian)內完成了現場測(ce)繪、資(zi)料(liao)整理工(gong)作，為企(qi)業(ye)賺得了近9000元錢，按照(zhao)創(chuang)效政策他們4人(ren)(ren)也得到(dao)了“創(chuang)效獎勵金”。7月(yue)份以來，該大隊依靠(kao)鉆探、測(ce)繪兩個資(zi)質(zhi)(zhi)不斷拓展對外(wai)創(chuang)收創(chuang)效業(ye)務(wu)，承(cheng)攬(lan)了龍(long)口市水(shui)產小區補圖(tu)項目，赴招(zhao)遠市一家企(qi)業(ye)為其辦公樓下沉制定(ding)技(ji)術(shu)方(fang)案(an)等，對外(wai)創(chuang)效近五萬元，當月(yue)利潤同比增(zeng)加(jia)15%。

面對煤炭(tan)行業(ye)持續(xu)嚴(yan)峻的市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)，龍礦(kuang)集(ji)團吹(chui)響(xiang)了“對外創(chuang)收(shou)(shou)(shou)”號角，5月下旬制定(ding)下發了《龍礦(kuang)集(ji)團超額創(chuang)收(shou)(shou)(shou)創(chuang)效(xiao)獎勵考(kao)核管理辦法(fa)》，確(que)定(ding)9個單位進行試(shi)點(dian)(dian)，同時下發《龍礦(kuang)集(ji)團創(chuang)收(shou)(shou)(shou)創(chuang)效(xiao)試(shi)點(dian)(dian)單位監管辦法(fa)》，明(ming)確(que)職責權(quan)限，清晰權(quan)力邊界，進一步增(zeng)強試(shi)點(dian)(dian)單位的市(shi)場(chang)主體意(yi)識，引導創(chuang)收(shou)(shou)(shou)增(zeng)效(xiao)，以實現“員工增(zeng)收(shou)(shou)(shou)、企業(ye)增(zeng)效(xiao)”的最終(zhong)目標。

該集團按照“合理使用、返(fan)還受益”原(yuan)則，推動(dong)薪(xin)酬分配向價(jia)值創(chuang)(chuang)(chuang)造的(de)關(guan)鍵(jian)崗位(wei)、關(guan)鍵(jian)人員、一(yi)線員工傾斜，深化超額創(chuang)(chuang)(chuang)收創(chuang)(chuang)(chuang)效機制創(chuang)(chuang)(chuang)新。對(dui)9家(jia)創(chuang)(chuang)(chuang)效試點單位(wei)明確提出，以公司下達的(de)年度利潤指標為基數(shu)，超額完(wan)成部分，按70％返(fan)還創(chuang)(chuang)(chuang)收創(chuang)(chuang)(chuang)效單位(wei)，調動(dong)基層單位(wei)積極性，挖掘經營潛力。龍礦信息中心以手(shou)中的(de)“信息用戶資(zi)源(yuan)”做文章，引(yin)進了三家(jia)運營商代(dai)理電信業務，今年6、7月(yue)份對(dui)外(wai)創(chuang)(chuang)(chuang)收近8萬元，接(jie)下來(lai)他們還要拓展電子(zi)商務等(deng)業務對(dui)外(wai)創(chuang)(chuang)(chuang)收填補“腰包”。

“走(zou)出(chu)礦(kuang)區掙‘社會(hui)錢’，才(cai)叫(jiao)‘會(hui)賺錢’。”龍礦(kuang)防疫站黨支(zhi)部書(shu)記胡一(yi)建說，他(ta)們依靠自身(shen)的“預防性健康查體辦(ban)證”資質(zhi)，以龍口市(shi)迎接衛生城市(shi)復(fu)審為契機，爭取(qu)到“配(pei)合創(chuang)城復(fu)審迎檢，聯(lian)合開展執法(fa)”地方政(zheng)府(fu)批示，于是從(cong)7月(yue)下旬(xun)開始，每天派出(chu)12名監督員走(zou)出(chu)礦(kuang)區，配(pei)合地方政(zheng)府(fu)開展聯(lian)合執法(fa)行動。截至目前，該站已(yi)經(jing)對(dui)900余家餐飲、超市(shi)、茶莊(zhuang)、網吧等單位網點進(jin)行了拉網式(shi)監督檢查，通(tong)知預防性查體、辦(ban)理(li)健康證523人，實(shi)現現金收(shou)入31380元。對(dui)外創(chuang)收(shou)“首(shou)戰”告捷，賺到了“首(shou)桶金”。他(ta)們將(jiang)在三季度(du)末拿(na)出(chu)創(chuang)收(shou)超額(e)部分70%提成獎勵職工。

“此次(ci)龍(long)礦集(ji)團推行的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)機制創新跟以(yi)往改革最大的(de)(de)區別在(zai)于，把經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)者、員(yuan)工(gong)的(de)(de)利(li)益(yi)與企業(ye)捆綁(bang)在(zai)一起(qi)，利(li)益(yi)共享、風險共擔(dan)，自主經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)，經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)者有(you)能力(li)年薪百萬不眼紅，徹底(di)簡政(zheng)放權，激活經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)者動力(li)。”龍(long)礦集(ji)團董事長(chang)、黨委(wei)書記陳(chen)家忠(zhong)說，他們僅強調一點(dian)，必須依法經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)、規(gui)范管(guan)理。

龍礦集團還喊響了(le)“向民營(ying)企(qi)(qi)業學(xue)習”的口(kou)號，虛心學(xue)習民營(ying)企(qi)(qi)業的管(guan)理、經(jing)(jing)營(ying)等機(ji)制(zhi)，融合國企(qi)(qi)文(wen)化建設等優勢，充分下放基層單位的生產經(jing)(jing)營(ying)、自由組(zu)閣、薪酬(chou)分配等權力，進一步(bu)增強經(jing)(jing)營(ying)者發展企(qi)(qi)業的能動性(xing)。但(dan)對(dui)于經(jing)(jing)營(ying)不善(shan)導致長期虧(kui)損的單位，班(ban)子(zi)成員(yuan)集體(ti)免職，并重(zhong)新競爭(zheng)上(shang)崗。