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貫徹落實半年工作會精神

【落實半年工作會精神】新礦集團鎖定目標強力推進謀求突破

發布日期:2016年08月11日    高楠     來源:山東能源集團網站

本網新泰訊 能(neng)源集(ji)團半年(nian)工作會(hui)議召開(kai)后,新礦(kuang)集(ji)團厘(li)清(qing)思路,鎖(suo)定(ding)目(mu)標,強力(li)推進“1166”工作思路,著重實(shi)現解放思想、產業升級(ji)和內涵(han)發展“三(san)個突破”。

思(si)(si)想(xiang)觀念(nian)再(zai)求新(xin)(xin)(xin)(xin)突破。思(si)(si)想(xiang)桎梏是(shi)改(gai)革(ge)(ge)脫困最大(da)(da)(da)的(de)(de)障礙。新(xin)(xin)(xin)(xin)礦集團(tuan)要求各(ge)級領導(dao)必須進行思(si)(si)想(xiang)大(da)(da)(da)解放(fang)、境界(jie)大(da)(da)(da)提升(sheng)、觀念(nian)大(da)(da)(da)更新(xin)(xin)(xin)(xin)、思(si)(si)路大(da)(da)(da)開(kai)闊,以(yi)思(si)(si)想(xiang)認識(shi)(shi)的(de)(de)敏銳(rui)性、分析問題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)準確性、決策應(ying)對的(de)(de)科(ke)學性,充分調動一切積極(ji)因(yin)素(su),找(zhao)到化解發展(zhan)阻力(li)(li)(li)、破冰(bing)前(qian)行的(de)(de)有(you)效辦法。他們(men)大(da)(da)(da)力(li)(li)(li)營(ying)造勇(yong)于(yu)迎接挑戰、勇(yong)于(yu)開(kai)拓(tuo)創新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)進取氛圍(wei),形成“發現問題(ti)(ti)(ti)是(shi)水平,揭(jie)露問題(ti)(ti)(ti)是(shi)覺悟(wu),正(zheng)視問題(ti)(ti)(ti)是(shi)膽識(shi)(shi),解決問題(ti)(ti)(ti)是(shi)能力(li)(li)(li)”的(de)(de)思(si)(si)想(xiang)觀念(nian),樹立自我(wo)革(ge)(ge)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)勇(yong)氣和(he)胸懷,以(yi)企(qi)業利益為(wei)重(zhong),以(yi)發展(zhan)大(da)(da)(da)局(ju)為(wei)重(zhong),以(yi)職工群眾為(wei)重(zhong),敢想(xiang)敢干、敢闖敢試,以(yi)更大(da)(da)(da)的(de)(de)氣魄提升(sheng)區域帶動力(li)(li)(li)、增(zeng)強(qiang)產(chan)業集聚力(li)(li)(li)、強(qiang)化要素(su)轉化力(li)(li)(li)、形成市場競爭力(li)(li)(li)。

產(chan)業升級上力(li)求再突破。省(sheng)內(nei)煤(mei)(mei)(mei)鋼(gang)聯(lian)盟(meng)(meng),與一(yi)批資(zi)(zi)信程度(du)(du)好(hao)、密切程度(du)(du)高(gao)、合(he)作(zuo)(zuo)前景好(hao)的(de)(de)(de)鋼(gang)鐵企(qi)業深(shen)(shen)化(hua)戰(zhan)(zhan)略合(he)作(zuo)(zuo),加(jia)強(qiang)從技術(shu)交流到(dao)工藝研發,從配(pei)(pei)煤(mei)(mei)(mei)賣(mai)煤(mei)(mei)(mei)到(dao)物(wu)流貿(mao)易、從實(shi)體(ti)經濟(ji)到(dao)金融(rong)服務等各個領域的(de)(de)(de)深(shen)(shen)度(du)(du)交流,并(bing)(bing)發揮各自優勢(shi),積極探索資(zi)(zi)本融(rong)合(he)、資(zi)(zi)產(chan)聯(lian)營、一(yi)體(ti)化(hua)項目等經濟(ji)運作(zuo)(zuo)模式,實(shi)現技術(shu)聯(lian)盟(meng)(meng)、質量聯(lian)盟(meng)(meng)、品牌聯(lian)盟(meng)(meng)、管理(li)(li)聯(lian)盟(meng)(meng),形(xing)成(cheng)風險共擔(dan)、利益(yi)共享的(de)(de)(de)聯(lian)盟(meng)(meng)效(xiao)應(ying)。內(nei)蒙(meng)煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)聯(lian)營。抓住蒙(meng)電(dian)(dian)入魯電(dian)(dian)力(li)外送通道獲批重要機遇,通過相互參股、戰(zhan)(zhan)略合(he)作(zuo)(zuo)等方式,同步推進(jin)配(pei)(pei)套煤(mei)(mei)(mei)礦手(shou)續辦理(li)(li)和(he)電(dian)(dian)廠建(jian)設,做(zuo)實(shi)一(yi)礦、二礦配(pei)(pei)套盛魯能化(hua)2×100萬千瓦,三、五、六礦配(pei)(pei)套北方電(dian)(dian)力(li)2×100萬千瓦,多(duo)(duo)元發展、多(duo)(duo)點(dian)支撐、多(duo)(duo)輪驅(qu)動(dong)(dong),打造(zao)煤(mei)(mei)(mei)礦輕型高(gao)效(xiao),煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)深(shen)(shen)度(du)(du)融(rong)合(he)的(de)(de)(de)循環經濟(ji)產(chan)業示范園區。新疆(jiang)煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)化(hua)聯(lian)動(dong)(dong)。充分(fen)發揮資(zi)(zi)源優勢(shi),以(yi)(yi)戰(zhan)(zhan)略合(he)作(zuo)(zuo)為(wei)主導,按(an)照轉(zhuan)化(hua)先行原則,從市場運作(zuo)(zuo)著手(shou)、從轉(zhuan)化(hua)動(dong)(dong)能著力(li),推進(jin)與神華國能、華電(dian)(dian)、中(zhong)電(dian)(dian)投項目合(he)作(zuo)(zuo)進(jin)程,擴大(da)煤(mei)(mei)(mei)轉(zhuan)化(hua)的(de)(de)(de)規模效(xiao)應(ying)和(he)增值效(xiao)益(yi),實(shi)現以(yi)(yi)煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)化(hua)為(wei)核心的(de)(de)(de)多(duo)(duo)聯(lian)產(chan)系統,并(bing)(bing)統籌煤(mei)(mei)(mei)、化(hua)、電(dian)(dian)、商貿(mao)物(wu)流、現代服務業協調發展,加(jia)快項目落地(di)、產(chan)能釋放、效(xiao)益(yi)提升,形(xing)成(cheng)煤(mei)(mei)(mei)炭安全綠色開發、煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)化(hua)清潔(jie)高(gao)效(xiao)發展。

內涵發展上力(li)(li)求(qiu)再(zai)突破。新(xin)礦集團堅持穩中求(qiu)進、變(bian)中求(qiu)新(xin),著力(li)(li)推(tui)進企(qi)業由粗放型(xing)向集約型(xing)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)、由規模(mo)型(xing)向效益(yi)型(xing)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)、由封閉型(xing)向開放型(xing)轉(zhuan)(zhuan)變(bian),科學把(ba)握“盤(pan)活存(cun)量(liang)、提升增(zeng)量(liang)、做(zuo)實(shi)減量(liang)、控制變(bian)量(liang)、謀(mou)劃備量(liang)”五個關鍵點,多出穩增(zeng)長(chang)的(de)硬招、調結構的(de)實(shi)招、促轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)新(xin)招,力(li)(li)求(qiu)實(shi)現(xian)內涵發展的(de)突破。

政府(fu)機構
中央(yang)企業(ye)
能源(yuan)行業
主要媒(mei)體