編者按：去年以來，能源集團組織開展了“創新創效創業先鋒”推薦評選和宣傳活動，共評選出“創新創效創業先鋒”40名（集體13個，個人27名），近期擬從中選出2016年度“十大創新創效創業先鋒”。現將這40名候選人的簡要事跡予以刊登，希望廣大職工群眾踴躍投票。
投(tou)票(piao)時間：1月(yue)16日8：00—1月(yue)20日1700集中(zhong)投(tou)票(piao)。
投(tou)(tou)票方(fang)式(shi)：（1）使用微信(xin)(xin)掃描山東能(neng)源集(ji)團(tuan)官(guan)方(fang)微信(xin)(xin)號(hao)二維碼關注(zhu)公眾號(hao)。（2）在(zai)山東能(neng)源集(ji)團(tuan)官(guan)方(fang)微信(xin)(xin)公眾號(hao)中(zhong)點擊(ji)底部菜單(dan)“家(jia)園(yuan)”，再(zai)點擊(ji)“投(tou)(tou)票”進入山東能(neng)源集(ji)團(tuan)“十大創新創效(xiao)創業(ye)先鋒評選”進行投(tou)(tou)票。（3）每(mei)(mei)個微信(xin)(xin)號(hao)每(mei)(mei)天(tian)可投(tou)(tou)2次(ci)，每(mei)(mei)次(ci)選投(tou)(tou)10個（集(ji)體、個人），多(duo)選少選均無效(xiao)。
候選集體
1.千米(mi)深井的(de)“煤匠(jiang)”之(zhi)光(guang)——新巨龍公司“匠(jiang)心聯創”核(he)心技術團隊
新巨龍公(gong)司(si)作為(wei)千米深立井(jing)的(de)代(dai)表礦井(jing)，憑借(jie)著集(ji)團的(de)技(ji)術(shu)積淀和“創(chuang)領高端(duan)、矢志超越”的(de)新巨龍人(ren)精神(shen)，不(bu)斷地(di)打破世界煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭行業(ye)的(de)技(ji)術(shu)壁壘(lei)。近年(nian)來崛(jue)起的(de)“匠心聯創(chuang)”核(he)心技(ji)術(shu)團隊(dui)，由2015年(nian)9月份入選煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭工業(ye)協會技(ji)能(neng)大師服務隊(dui)的(de)劉志攀(pan)、王(wang)英濤、呂傳鋒等人(ren)領軍(jun)，帶動全公(gong)司(si)821名(ming)“五級(ji)金藍領”高技(ji)能(neng)人(ren)才，不(bu)僅成為(wei)礦井(jing)成熟轉型的(de)中堅力量，還為(wei)全煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭行業(ye)帶去(qu)了(le)技(ji)術(shu)之光。2016年(nian)，這(zhe)些“煤(mei)(mei)(mei)(mei)匠”們聚力共創(chuang)，成功攻克(ke)波蘭煤(mei)(mei)(mei)(mei)機(ji)(ji)維(wei)修保(bao)密(mi)技(ji)術(shu)、采煤(mei)(mei)(mei)(mei)機(ji)(ji)機(ji)(ji)電遙控(kong)設(she)備(bei)、綜掘機(ji)(ji)遙控(kong)機(ji)(ji)開關等284項(xiang)技(ji)術(shu)革新項(xiang)目，自行研究給(gei)煤(mei)(mei)(mei)(mei)機(ji)(ji)脫(tuo)水(shui)工具(ju)、軌道緊固器等實用(yong)工具(ju)30余種，年(nian)節省成本上億元(yuan)。
2.太行(xing)山上叫響“棗礦品牌”——濱(bin)湖煤礦山西德隆煤業項(xiang)目部
棗(zao)礦(kuang)集團濱湖煤(mei)礦(kuang)山(shan)西德(de)隆(long)煤(mei)業(ye)項目(mu)部(bu)首(shou)批86人于2015年(nian)3月16日進入(ru)山(shan)西呂(lv)梁(liang)容大煤(mei)礦(kuang)接管(guan)生產，8月16日又轉進山(shan)西德(de)隆(long)煤(mei)業(ye)。在容大煤(mei)礦(kuang)，他(ta)們(men)首(shou)月便創出了(le)日產原煤(mei)5100噸、月產9.5萬噸的該礦(kuang)最好成績。在山(shan)西德(de)隆(long)煤(mei)業(ye)，他(ta)們(men)把濱湖煤(mei)礦(kuang)樸素質量(liang)標準化(hua)管(guan)理移植德(de)隆(long)煤(mei)礦(kuang)，全(quan)方位開展了(le)淤泥積水、管(guan)線吊掛(gua)、設備維護等專項會戰，治理標準化(hua)綜采工(gong)作面(mian)(mian)2個(ge)，整治六部(bu)皮帶約3600米，更換(huan)膠帶1200余(yu)米，4個(ge)順槽(cao)2700米，179個(ge)支架改(gai)鄰架操(cao)作，工(gong)作面(mian)(mian)改(gai)造(zao)掘進巷道20余(yu)米，切眼(yan)刷幫下棚150米，使(shi)生產環(huan)境得(de)到了(le)全(quan)面(mian)(mian)改(gai)善，工(gong)程(cheng)質量(liang)優(you)良品率達(da)到了(le)100%。在山(shan)西叫響(xiang)了(le)“特別(bie)能吃苦、特別(bie)能戰斗、特別(bie)能奉獻”的棗(zao)礦(kuang)品牌(pai)。
3.“精煤(mei)戰略”洗出6000萬——唐口煤(mei)業公司選煤(mei)廠
2015年(nian)，淄(zi)礦集團唐口煤(mei)(mei)(mei)業公(gong)司選煤(mei)(mei)(mei)廠(chang)通過實施(shi)“精(jing)煤(mei)(mei)(mei)戰略(lve)”，取得(de)了洗精(jing)煤(mei)(mei)(mei)增效(xiao)4418萬(wan)元的可喜(xi)成績(ji)。2016年(nian)，面對更加(jia)嚴(yan)峻的煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)市(shi)場形勢，他(ta)們調(diao)結(jie)構，優(you)(you)工(gong)藝，控成本，進一(yi)步發揮600萬(wan)噸(dun)洗選設備優(you)(you)勢，努力(li)提(ti)升精(jing)煤(mei)(mei)(mei)產(chan)量，有力(li)拓展(zhan)了增效(xiao)空間。1-12月(yue)，共洗出(chu)精(jing)煤(mei)(mei)(mei)251萬(wan)噸(dun)，精(jing)煤(mei)(mei)(mei)產(chan)出(chu)率(lv)達(da)62%，創出(chu)建廠(chang)以來(lai)最好水平，因(yin)結(jie)構調(diao)整增效(xiao)6000余萬(wan)元。同時(shi)，他(ta)們積極推進控員(yuan)提(ti)效(xiao)，截(jie)至2016年(nian)底，選煤(mei)(mei)(mei)廠(chang)人員(yuan)由最多(duo)時(shi)的203人減少至149人，年(nian)節(jie)人工(gong)成本近400萬(wan)元。
4.由虧轉贏的背(bei)后——新(xin)礦集團秦(qin)華煤礦
秦(qin)(qin)華(hua)煤礦(kuang)劃(hua)歸孫(sun)村煤礦(kuang)管理以來(lai)，積極與孫(sun)村煤礦(kuang)對(dui)接(jie)(jie)管理理念、管理制度和香蕉(jiao)视频下载，逐(zhu)步(bu)實現了(le)與礦(kuang)接(jie)(jie)軌、同頻(pin)共振，2016年(nian)9-12月份完成(cheng)利潤935萬元，徹(che)底(di)(di)扭(niu)轉了(le)1-8月份虧損1278.38萬元的(de)被動局面。到底(di)(di)是什么(me)原因使(shi)秦(qin)(qin)華(hua)煤礦(kuang)逆境中崛起，在新疆這片土(tu)地上(shang)站(zhan)穩(wen)了(le)腳跟。秦(qin)(qin)華(hua)煤礦(kuang)贏利的(de)背后到底(di)(di)有何(he)秘密。他(ta)們(men)主要四個方面的(de)措施：一(yi)是實施采掘合一(yi)增(zeng)量增(zeng)效；二是優化產品(pin)結構增(zeng)銷增(zeng)收；三是深挖(wa)內潛降本增(zeng)效；四是管理創新激(ji)發(fa)全員(yuan)創效。通過以上(shang)措施，打贏了(le)扭(niu)虧翻身仗，為新礦(kuang)集團在疆煤礦(kuang)樹立了(le)榜樣。
5.為企業(ye)轉(zhuan)型(xing)突圍闖出(chu)新路——新礦(kuang)集團華豐煤礦(kuang)
新礦(kuang)(kuang)集團華(hua)豐(feng)煤(mei)礦(kuang)(kuang)是(shi)一座(zuo)有著(zhu)百年(nian)開采歷(li)史的(de)老(lao)區(qu)礦(kuang)(kuang)井(jing)，人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)多(duo)(duo)、包袱重、效率(lv)低、組織結(jie)構老(lao)化等諸多(duo)(duo)問題和(he)矛盾日益突顯。作為(wei)新礦(kuang)(kuang)集團改革(ge)(ge)試點單位(wei)，華(hua)豐(feng)煤(mei)礦(kuang)(kuang)立(li)足(zu)企業實(shi)際，向(xiang)改革(ge)(ge)要(yao)活力(li)、要(yao)紅(hong)利、要(yao)競(jing)爭力(li)。2016年(nian)年(nian)初華(hua)豐(feng)煤(mei)礦(kuang)(kuang)在冊7560人(ren)(ren)(ren)(ren)，通過勞動(dong)用(yong)工(gong)改革(ge)(ge)，目前該礦(kuang)(kuang)共辦理(li)內(nei)部退養561人(ren)(ren)(ren)(ren)、自主(zhu)(zhu)創(chuang)業256人(ren)(ren)(ren)(ren)、協商解除勞動(dong)合同111人(ren)(ren)(ren)(ren)、辦理(li)正(zheng)式(shi)退休(xiu)384人(ren)(ren)(ren)(ren)、清理(li)“四(si)長”人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)241人(ren)(ren)(ren)(ren)、勞務(wu)輸出1320人(ren)(ren)(ren)(ren)，目前在崗人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)4678人(ren)(ren)(ren)(ren)（其中主(zhu)(zhu)業3532人(ren)(ren)(ren)(ren)），年(nian)可節省人(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)成本(ben)約5000萬(wan)元。此外(wai)，該礦(kuang)(kuang)積極推進機構和(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)事改革(ge)(ge)，基層機構由(you)21個(ge)減(jian)(jian)至16個(ge)，機關科室(shi)由(you)17個(ge)減(jian)(jian)至5個(ge)，科室(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)由(you)329人(ren)(ren)(ren)(ren)減(jian)(jian)至70人(ren)(ren)(ren)(ren)，減(jian)(jian)幅78.7%；科區(qu)級管理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)由(you)247人(ren)(ren)(ren)(ren)減(jian)(jian)至100人(ren)(ren)(ren)(ren)，減(jian)(jian)幅達(da)59.5%，年(nian)節約管理(li)成本(ben)330萬(wan)元。真正(zheng)達(da)到了控員(yuan)提效、改革(ge)(ge)促發展的(de)目的(de)。
6.創新制(zhi)勝的棗(zao)礦豐源(yuan)輪(lun)胎公司(si)
棗礦集團(tuan)豐(feng)(feng)源(yuan)輪胎(tai)公(gong)司，建(jian)立(li)(li)了(le)創(chuang)新(xin)驅動發展的(de)長(chang)效(xiao)機制，成立(li)(li)了(le)占公(gong)司員(yuan)工總(zong)數的(de)21.44%的(de)創(chuang)新(xin)驅動代表隊(dui)伍，2016年(nian)以來，豐(feng)(feng)源(yuan)輪胎(tai)公(gong)司創(chuang)新(xin)立(li)(li)項(xiang)(xiang)達(da)1300多(duo)項(xiang)(xiang)。公(gong)司通過技術(shu)(shu)(shu)革(ge)新(xin)、升級改造、管理提升等多(duo)種創(chuang)新(xin)手段凈創(chuang)效(xiao)500萬(wan)元以上(shang)。去年(nian)6月15日在青島召開的(de)全球輪胎(tai)技術(shu)(shu)(shu)論(lun)壇暨第(di)十五(wu)屆國際彈性體研(yan)討會(hui)上(shang)，豐(feng)(feng)源(yuan)輪胎(tai)公(gong)司一次(ci)法混煉新(xin)技術(shu)(shu)(shu)代表中國最先進煉膠(jiao)技術(shu)(shu)(shu)向來自全球80余(yu)位技術(shu)(shu)(shu)專家介(jie)紹推(tui)廣，成為國際彈性體研(yan)討會(hui)舞臺上(shang)一顆(ke)耀眼(yan)的(de)新(xin)星。
7.輕資產運營的淄礦集團東華(hua)水泥公司
與(yu)煤炭(tan)市(shi)(shi)場(chang)形(xing)勢相似，近年(nian)來，水(shui)(shui)泥行業也(ye)陷入了(le)產(chan)能嚴(yan)重(zhong)過剩、效益大幅下(xia)滑的(de)困境。面對(dui)異常殘酷的(de)市(shi)(shi)場(chang)形(xing)勢，淄礦集團東華水(shui)(shui)泥公司以輕(qing)資產(chan)運作搏市(shi)(shi)場(chang)，自我突(tu)破、夾縫謀生，實(shi)現了(le)低成(cheng)本快(kuai)速(su)擴張(zhang)，市(shi)(shi)場(chang)競爭力(li)大大增(zeng)強(qiang)。截至2016年(nian)底，該(gai)公司水(shui)(shui)泥產(chan)能由80萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)提升(sheng)到(dao)(dao)500萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)，年(nian)產(chan)300萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)熟(shu)料(liao)基本實(shi)現內部消化。2016年(nian)，在(zai)停產(chan)檢修115天的(de)情況下(xia)，銷(xiao)(xiao)售水(shui)(shui)泥437.28萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)、熟(shu)料(liao)235.49萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)、礦粉46.13萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)，同比(bi)分(fen)別(bie)提高29.94%、4.96%、66.78%，實(shi)現產(chan)銷(xiao)(xiao)平衡；建(jian)立起東到(dao)(dao)青(qing)島、西到(dao)(dao)濟南、南到(dao)(dao)濟寧、北(bei)到(dao)(dao)濱州(zhou)的(de)240多個銷(xiao)(xiao)售網點，銷(xiao)(xiao)售收入達12.22億元，同比(bi)提高26.64%。
8.法(fa)治保效3.7億元(yuan)的棗礦(kuang)集團(tuan)法(fa)律服務中心(xin)
棗(zao)礦(kuang)集團法(fa)律(lv)服(fu)務中心將法(fa)治(zhi)棗(zao)礦(kuang)建設與(yu)企(qi)業經營(ying)管理有機融合，以法(fa)治(zhi)思(si)維(wei)和方式規范經營(ying)管理，搭建法(fa)治(zhi)創(chuang)效平臺，充(chong)分利用國家新(xin)一(yi)輪結構性(xing)減(jian)稅(shui)等一(yi)攬子(zi)新(xin)政，發揮法(fa)律(lv)創(chuang)造價值潛(qian)力，助推企(qi)業度危求進轉型發展(zhan)。截至2016年底(di)，累計實現創(chuang)效3.7億(yi)元，比(bi)年初確(que)定的1.4億(yi)元創(chuang)效總目標(biao)超(chao)額完(wan)成了(le)2.3億(yi)元，完(wan)成了(le)創(chuang)效總目標(biao)的2.6倍。
9.立足(zu)潮頭當先鋒的良莊(zhuang)礦業(ye)博(bo)匯(hui)項目(mu)部(bu)
為(wei)應對日(ri)趨嚴峻的(de)(de)(de)煤炭形勢與多方(fang)面交織疊加的(de)(de)(de)企業困(kun)難，新(xin)礦(kuang)集(ji)團良莊(zhuang)礦(kuang)業積極(ji)拓展(zhan)“走(zou)出(chu)去”創業路徑，于2015年12月15日(ri)與山東博匯(hui)集(ji)團接洽協商(shang)，達成了(le)(le)(le)500人(ren)的(de)(de)(de)勞務輸出(chu)協議，并成立(li)了(le)(le)(le)博匯(hui)項目部。項目部成立(li)以來，通過(guo)做好深入細致的(de)(de)(de)思想和管(guan)理工作，礦(kuang)井37名職工在山東博匯(hui)集(ji)團成功就(jiu)業，平均月薪達到3500元以上，并有2名職工通過(guo)自身(shen)努力先后(hou)走(zou)上了(le)(le)(le)管(guan)理崗位，實(shi)現了(le)(le)(le)走(zou)出(chu)去發展(zhan)的(de)(de)(de)新(xin)突破，為(wei)“后(hou)煤礦(kuang)時(shi)代”人(ren)員(yuan)安置提供了(le)(le)(le)一種可資(zi)借鑒的(de)(de)(de)新(xin)模(mo)式。
10.“小”公(gong)司釋(shi)放“大”魅力(li)的淄(zi)礦物資(zi)供應公(gong)司
只(zhi)有125人的淄礦物資供應公(gong)(gong)(gong)司(si)，面對經濟環境持(chi)續低迷的現狀，全(quan)力構(gou)建“六位一體”精益(yi)供應鏈(lian)(lian)，推(tui)進供應鏈(lian)(lian)向(xiang)效益(yi)鏈(lian)(lian)、價(jia)值鏈(lian)(lian)、生態鏈(lian)(lian)和產(chan)業鏈(lian)(lian)轉(zhuan)(zhuan)變；全(quan)力挖(wa)掘(jue)供應創(chuang)效潛力，深入實(shi)施“123”議價(jia)談價(jia)機(ji)制，2016年完成創(chuang)效1160萬元(yuan)(yuan)；精心組織(zhi)貿易轉(zhuan)(zhuan)型破題，研究制定了“一核(he)三(san)地(di)五區”戰(zhan)略(lve)規劃，推(tui)動公(gong)(gong)(gong)司(si)產(chan)業升級、結構(gou)優化、模式創(chuang)新、業務聚焦和發展轉(zhuan)(zhuan)型。通過一系列改革創(chuang)新措施，2016年該公(gong)(gong)(gong)司(si)經營交出優異“成績(ji)單”：預計銷售收入完成80億(yi)元(yuan)(yuan)，實(shi)現利潤5089萬元(yuan)(yuan)，完成經濟增加值6036萬元(yuan)(yuan)，均(jun)創(chuang)出歷史最好(hao)水平，“小”公(gong)(gong)(gong)司(si)釋放(fang)“大”效益(yi)。
11.財務創效10個億——新礦集團(tuan)財務部
2016年(nian)，面對困(kun)難的經濟形勢(shi)和資金困(kun)境，新(xin)礦集團財務部緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞“治虧創(chuang)效、改革脫困(kun)”發展戰略定位，不等(deng)不靠，積極創(chuang)新(xin)思(si)路(lu)，強化管(guan)控，精細(xi)挖潛，全力開展財務創(chuang)效活動，提升了財務價值管(guan)理水(shui)平，保障了新(xin)礦集團改革脫困(kun)工(gong)作開展。今年(nian)1-11月，新(xin)礦集團財務創(chuang)效10億元以上(shang)。
12.轉(zhuan)型發展的“排頭兵”——棗(zao)礦新能源(yuan)公司
棗(zao)礦(kuang)新能源公(gong)(gong)司是(shi)棗(zao)礦(kuang)集(ji)團在上海設立的(de)貿易平臺主體公(gong)(gong)司。近年(nian)(nian)來，該公(gong)(gong)司搶抓機遇，積極創(chuang)新物(wu)流貿易商業(ye)模式(shi)，從(cong)傳統的(de)煤炭業(ye)務向(xiang)社(she)會物(wu)流、物(wu)流金融、實(shi)體物(wu)流和物(wu)流地產(chan)模式(shi)延(yan)伸，開(kai)展大宗商品國(guo)際、國(guo)內及轉口貿易，成為棗(zao)礦(kuang)集(ji)團乃(nai)至山東能源轉型(xing)發展的(de)“排頭兵”。2016年(nian)(nian)1-11月份(fen)，完(wan)成收(shou)入344.08億元，完(wan)成全年(nian)(nian)考核收(shou)入指標的(de)144.37%;實(shi)現(xian)利(li)潤9765.95萬元，完(wan)成全年(nian)(nian)目標97.66%；均超額(e)完(wan)成當年(nian)(nian)分解指標，與上年(nian)(nian)同期(qi)相比分別增(zeng)長349.6%和156.52%。
13.擔當有為的(de)典范——唐口煤業
作為主力礦(kuang)井，淄礦(kuang)集(ji)團唐口煤業公司在能源集(ji)團逆(ni)勢突圍中勇挑(tiao)重(zhong)擔謀(mou)擔當，通過綜合施策(ce)，生產經營交出漂亮“成(cheng)績單”，最大限(xian)度撐(cheng)開利潤空(kong)(kong)間。建(jian)成(cheng)“眾創空(kong)(kong)間”，創新層次(ci)顯著提(ti)升，完(wan)成(cheng)技術創新項(xiang)目立項(xiang)205項(xiang)，創效9600萬元。隨“市”而(er)動(dong)調結(jie)構，積(ji)極(ji)構建(jian)“市場(chang)區域布局合理、產品結(jie)構調整到位(wei)、客戶等級建(jian)設(she)穩定”的營銷體系，實現(xian)了產銷平(ping)衡、效益最大化，2016年完(wan)成(cheng)商品煤產量496萬噸，超計劃13.24%；完(wan)成(cheng)銷售收(shou)入19.8億(yi)元。全面推行精益管理，靈活運(yun)用6S、提(ti)案改善、TPM等精益工具，群策(ce)群力“消除(chu)浪費(fei)、降本提(ti)效”，全年實現(xian)利潤8.5億(yi)元。
候選個人
14.自主創效的(de)“領頭羊(yang)”——程志(zhi)浩
2015年初(chu)，“新(xin)泰惠誠(cheng)物業(ye)(ye)服務有限公(gong)司”正式掛牌成(cheng)立，程志浩(hao)由一名物業(ye)(ye)部門負責(ze)人(ren)變(bian)為(wei)了統領公(gong)司發展的(de)職業(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)。面(mian)對(dui)“一窮(qiong)二白”的(de)物業(ye)(ye)“爛攤子”，上任后他整合(he)職責(ze)相近(jin)、專業(ye)(ye)相通的(de)崗位，推行(xing)“階梯定(ding)崗”模(mo)式，建立起(qi)打破礦(kuang)內(nei)、礦(kuang)外物業(ye)(ye)分治模(mo)式的(de)“大(da)物業(ye)(ye)”格(ge)局。將礦(kuang)內(nei)電(dian)暖維修(xiu)、生活(huo)區水(shui)電(dian)氣暖、水(shui)電(dian)暖項目(mu)部合(he)并(bing)，組(zu)建“大(da)三供”班組(zu)，集(ji)中優勢技(ji)術(shu)人(ren)員，提高維修(xiu)效率。將基建、綠化、零修(xiu)三個班組(zu)合(he)并(bing)，形成(cheng)統一管理(li)、內(nei)部協調(diao)分工的(de)綜合(he)性班組(zu)。實施食堂、澡堂、單身公(gong)寓等內(nei)部承包經(jing)營，獨(du)立核算(suan)、自負盈虧，激活(huo)創(chuang)(chuang)效潛能。去年以來(lai)，累(lei)計并(bing)崗減員126人(ren)，走出了一條自主(zhu)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、勤勞(lao)創(chuang)(chuang)收的(de)盈利之路。
15.煤(mei)海(hai)創新“兄弟連(lian)”——劉(liu)華德(de)、劉(liu)華意
淄(zi)(zi)礦(kuang)(kuang)集(ji)團(tuan)許廠煤礦(kuang)(kuang)有一(yi)對“80后(hou)”孿生兄(xiong)弟，哥哥劉華德，弟弟劉華意(yi)，兄(xiong)弟倆同(tong)一(yi)天入礦(kuang)(kuang)工(gong)(gong)作、同(tong)一(yi)年成(cheng)為班長。在(zai)礦(kuang)(kuang)上工(gong)(gong)作11年來(lai)，他們賽著(zhu)學、比著(zhu)干，將青春和(he)智慧奉獻(xian)給了礦(kuang)(kuang)山，先后(hou)完成(cheng)38個(ge)創(chuang)(chuang)新項目，為企業創(chuang)(chuang)效600余萬元。其中(zhong)“劉華意(yi)創(chuang)(chuang)新工(gong)(gong)作室(shi)”先后(hou)完成(cheng)了“冷(leng)卻水回收(shou)利用系(xi)統”、“變頻乳化泵(beng)的應用”、“膠帶輸(shu)送機見載自動(dong)噴霧裝置”等(deng)23項創(chuang)(chuang)新成(cheng)果，并成(cheng)功運(yun)用到(dao)現場，創(chuang)(chuang)效400余萬元。劉華意(yi)先后(hou)被評為“淄(zi)(zi)礦(kuang)(kuang)集(ji)團(tuan)優秀技(ji)能人(ren)才”、“淄(zi)(zi)礦(kuang)(kuang)集(ji)團(tuan)勞動(dong)模范”，并被能源集(ji)團(tuan)授予“山東(dong)能源‘五(wu)四’獎章(zhang)”。
16.走出(chu)機關(guan)去創(chuang)業的帶頭(tou)人——叢維(wei)凱
叢維凱(kai)1999年大(da)學畢業(ye)后(hou)到肥(fei)礦(kuang)集(ji)團(tuan)白(bai)莊煤礦(kuang)當了一名掘進(jin)工(gong)，由于(yu)工(gong)作表(biao)現優(you)異，后(hou)來被(bei)調到機關科室從事人力資源、信訪等工(gong)作，成(cheng)為令人羨慕的礦(kuang)山“白(bai)領”。2015年11月(yue)份(fen)他響應(ying)單位(wei)號召選擇(ze)退崗創業(ye)，于(yu)2016年2月(yue)成(cheng)功注冊成(cheng)立了肥(fei)城金諾房(fang)產信息服務(wu)有(you)(you)限公司，在很短時(shi)間內走(zou)上了正軌(gui)。先是在肥(fei)礦(kuang)集(ji)團(tuan)駐地開了兩個店，當年9月(yue)份(fen)，又在肥(fei)城市區開了兩個店，主要業(ye)務(wu)有(you)(you)房(fang)屋出租出售、抵押貸款、房(fang)產過戶、房(fang)產評(ping)估(gu)等，目前運營良好。叢維凱(kai)創業(ye)成(cheng)功不忘(wang)單位(wei)和(he)工(gong)友，雇傭的20名員(yuan)工(gong)中，有(you)(you)12人是原(yuan)礦(kuang)區員(yuan)工(gong)或者家(jia)屬(shu)。
17.矢志創新的“頂梁柱”——王(wang)玉強
近年來，臨礦(kuang)集團王(wang)(wang)樓(lou)煤礦(kuang)副礦(kuang)長王(wang)(wang)玉(yu)強(qiang)矢志創(chuang)新，為(wei)礦(kuang)井突(tu)圍解(jie)困做出了(le)突(tu)出貢(gong)獻。他(ta)提出并積(ji)(ji)極推(tui)進新能(neng)源綜合利用(yong)、井下選(xuan)矸、置換(huan)開(kai)采(cai)、三環水倉(cang)、井下污水處(chu)理“五大(da)效益工(gong)程”和(he)煤場灑水降(jiang)(jiang)塵、副井原煤運(yun)輸系(xi)統(tong)改(gai)造、智能(neng)用(yong)水系(xi)統(tong)改(gai)造、井下裝表計量(liang)系(xi)統(tong)改(gai)造“五大(da)節(jie)能(neng)項目”，僅(jin)井下選(xuan)矸系(xi)統(tong)和(he)置換(huan)開(kai)采(cai)項目配(pei)套(tao)運(yun)行，就累計創(chuang)效6200余萬(wan)元(yuan)，新能(neng)源綜合利用(yong)工(gong)程累計節(jie)約費用(yong)830余萬(wan)元(yuan)。他(ta)積(ji)(ji)極倡導(dao)和(he)推(tui)進以“三優三提三降(jiang)(jiang)”為(wei)主(zhu)要內容的技術降(jiang)(jiang)本(ben)，累計創(chuang)效1200多萬(wan)元(yuan)。他(ta)積(ji)(ji)極推(tui)動(dong)“大(da)洗煤、大(da)配(pei)煤”戰略，使全礦(kuang)煤質提高了(le)近400大(da)卡，精煤洗出率由2014年的37.6％提高到現在(zai)的42.5％，增創(chuang)了(le)巨大(da)的效益。
18.降本創效(xiao)的行業里手——李曉華(hua)
面(mian)對(dui)電(dian)價(jia)(jia)下(xia)調、環保費用倍增(zeng)等帶來的不(bu)利(li)局(ju)面(mian)，龍(long)泰熱電(dian)經營(ying)部(bu)部(bu)長李曉華積極從降本、創效兩個方(fang)面(mian)入(ru)手(shou)，去(qu)年一(yi)(yi)季度節(jie)本增(zeng)效達(da)200多(duo)萬(wan)元。他(ta)從降低入(ru)爐煤(mei)(mei)單(dan)價(jia)(jia)入(ru)手(shou)，提出了摻燒半(ban)焦的建(jian)議，不(bu)僅(jin)解(jie)決了配燒難題，還緩解(jie)了本部(bu)半(ban)焦庫存壓力，入(ru)爐煤(mei)(mei)單(dan)價(jia)(jia)同比(bi)下(xia)降6.69元/噸，節(jie)省煤(mei)(mei)炭采購費用100余萬(wan)元。他(ta)針(zhen)對(dui)灰渣(zha)銷售(shou)滯緩的不(bu)利(li)局(ju)面(mian)，跑(pao)遍了萊州、招(zhao)遠、龍(long)口、平度、青島(dao)等周邊方(fang)圓一(yi)(yi)百公里水泥廠(chang)、磚廠(chang)，有針(zhen)對(dui)性和前瞻(zhan)性地(di)開展灰渣(zha)銷售(shou)業(ye)務，并(bing)根據灰渣(zha)銷售(shou)的季節(jie)性特點(dian)進行價(jia)(jia)格(ge)調整(zheng)，灰渣(zha)銷售(shou)價(jia)(jia)格(ge)及收入(ru)一(yi)(yi)直居于膠(jiao)東地(di)區(qu)同類型電(dian)廠(chang)前列。
19.科技創新的“好帶頭”——劉福先
山能(neng)重裝集團(tuan)新汶分公(gong)司技術負責人、總(zong)經理(li)助理(li)劉福(fu)先作為單位(wei)(wei)科(ke)技創(chuang)新工(gong)作的(de)(de)“帶(dai)頭人”，創(chuang)造性地組織單位(wei)(wei)科(ke)技工(gong)作者(zhe)不斷進行(xing)科(ke)技創(chuang)新和技術優(you)化(hua)，為公(gong)司效(xiao)(xiao)益(yi)目標的(de)(de)完成做(zuo)出(chu)了(le)(le)積極貢獻。他(ta)組織成立了(le)(le)29個科(ke)技創(chuang)新小組，進行(xing)新產(chan)品(pin)開發(fa)、新材(cai)料研制(zhi)(zhi)與推廣應用、新工(gong)藝編制(zhi)(zhi)等(deng)，累計完成技術項目86項，節支創(chuang)效(xiao)(xiao)近60萬元。自行(xing)研制(zhi)(zhi)的(de)(de)國(guo)產(chan)采煤機(ji)行(xing)走輪組，使綜合(he)成本(ben)降低(di)60%以上；自行(xing)研制(zhi)(zhi)的(de)(de)耐磨不銹(xiu)焊材(cai)，在保(bao)證(zheng)綜合(he)機(ji)械性能(neng)不降低(di)的(de)(de)情況下，使成本(ben)降低(di)70%。
20.科技創(chuang)新(xin)的帶(dai)頭人(ren)——馬(ma)洪濤
馬(ma)洪濤現任協莊煤礦生(sheng)產技(ji)術部(bu)(bu)主任、黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)書記。自山東科技(ji)大學畢(bi)業后(hou)(hou)，他一步一個腳印，為(wei)協莊煤礦的發(fa)展(zhan)揮灑青春的汗水(shui)。他工作踏實，勤奮好學，顛覆優化-1100水(shui)平(ping)延深(shen)設計(ji)，提出(chu)“一巷多用、合并集中”的設計(ji)理念，為(wei)企業創(chuang)經濟效(xiao)益上千萬元；他深(shen)入現場(chang)、攻堅(jian)克難，開展(zhan)深(shen)部(bu)(bu)軟巖(yan)巷道支(zhi)護(hu)(hu)技(ji)術攻關研究，創(chuang)新(xin)應(ying)用水(shui)泥(ni)砂(sha)漿(jiang)全錨支(zhi)護(hu)(hu)技(ji)術和直(zhi)墻反底拱斷面，確(que)保(bao)了礦井深(shen)部(bu)(bu)支(zhi)護(hu)(hu)可靠。他先后(hou)(hou)獲地市級以(yi)上科技(ji)鑒定(ding)成果獎勵(li)4項(xiang)(xiang)，申報專利5項(xiang)(xiang)，發(fa)表論文6篇，先后(hou)(hou)被集團公司授予(yu)“十佳大學畢(bi)業生(sheng)”、“勞(lao)動模范”、“科技(ji)創(chuang)新(xin)先進個人”等榮(rong)譽(yu)稱(cheng)號。
21.超級“黑(hei)金(jin)推銷家”——王森
王森現任(ren)山(shan)東能源棗(zao)礦(kuang)集團(tuan)蔣莊煤(mei)礦(kuang)煤(mei)質運銷(xiao)科(ke)科(ke)長(chang)。面對復雜的(de)營銷(xiao)環(huan)境(jing)，他抱著不服輸的(de)心態和一股闖(chuang)市場的(de)韌勁，結(jie)合(he)礦(kuang)井(jing)自身的(de)煤(mei)質優勢和專(zhuan)業化(hua)營銷(xiao)的(de)理念(nian)，潛心尋找銷(xiao)售區(qu)域內實(shi)力強勁的(de)大客(ke)(ke)戶(hu)，努力提(ti)升業績增(zeng)(zeng)長(chang)點：銷(xiao)售任(ren)務(wu)完(wan)成(cheng)率均超過100%，不斷超額完(wan)成(cheng)目標任(ren)務(wu)；新(xin)增(zeng)(zeng)客(ke)(ke)戶(hu)9家，客(ke)(ke)戶(hu)滿意率達到100%；精煤(mei)月銷(xiao)量屢創(chuang)礦(kuang)井(jing)新(xin)紀錄。
22.“藍寶(bao)石(shi)博士”——宋旭波
宋旭(xu)波現任淄礦集團新升(sheng)實業(ye)(ye)公司工業(ye)(ye)藍寶(bao)石(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)組(zu)組(zu)長，他(ta)通過對工業(ye)(ye)藍寶(bao)石(shi)國內外市(shi)場發(fa)(fa)展現狀、發(fa)(fa)展趨勢、技術進展、市(shi)場推廣的(de)詳盡分析，讓單位(wei)領(ling)(ling)導確定(ding)將工業(ye)(ye)藍寶(bao)石(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)作為(wei)(wei)埠(bu)村煤(mei)礦轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展的(de)骨干(gan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)。為(wei)(wei)了(le)(le)“寶(bao)石(shi)夢”，從淄礦集團機關申請來(lai)到二級單位(wei)，他(ta)帶領(ling)(ling)著(zhu)自己的(de)團隊夜以繼(ji)日推進項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設。目(mu)(mu)(mu)前，新升(sheng)實業(ye)(ye)公司的(de)工業(ye)(ye)藍寶(bao)石(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)一期主體(ti)順利完工，第一批10臺晶(jing)體(ti)生(sheng)(sheng)長爐已安裝完成，并生(sheng)(sheng)產出了(le)(le)合格(ge)晶(jing)體(ti)。宋旭(xu)波不僅實現了(le)(le)自己的(de)“寶(bao)石(shi)夢”，也成就了(le)(le)埠(bu)村煤(mei)礦關井閉坑(keng)后的(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展之夢。
23.青年創新創效(xiao)帶頭人——高沐翔
“2010年(nian)大學(xue)畢業(ye)成為(wei)梁寶寺二號井(jing)選煤(mei)廠技(ji)(ji)術(shu)員；2015年(nian)作為(wei)肥礦集(ji)團后(hou)備(bei)(bei)人才培養；2016年(nian)被提拔(ba)為(wei)洗(xi)煤(mei)廠副廠長(chang)。”年(nian)方27歲，大學(xue)畢業(ye)還不到6年(nian)就已成長(chang)為(wei)單(dan)位中(zhong)層干部(bu)和(he)礦區優秀青年(nian)代表，這(zhe)是高沐翔(xiang)用(yong)拼搏與奉獻寫(xie)就的(de)(de)(de)(de)工作履歷表。二號井(jing)選煤(mei)廠進(jin)入設備(bei)(bei)調試階段(duan)后(hou)，高沐翔(xiang)將(jiang)工作重(zhong)心放在(zai)了(le)主(zhu)煤(mei)流生產(chan)、技(ji)(ji)術(shu)改造和(he)職工技(ji)(ji)能培訓上，為(wei)保證礦井(jing)提升，他提出了(le)用(yong)盲板替代300mm篩(shai)板的(de)(de)(de)(de)方案，簡(jian)化了(le)工藝流程，為(wei)跳汰機的(de)(de)(de)(de)安裝調試爭取了(le)時(shi)間(jian)。他虛心學(xue)習(xi)兄弟單(dan)位選煤(mei)廠的(de)(de)(de)(de)先進(jin)管(guan)理經驗(yan)，在(zai)短(duan)時(shi)間(jian)內，完(wan)成了(le)無壓(ya)三產(chan)品(pin)旋流器入料聯鎖系(xi)統的(de)(de)(de)(de)改造，成功降(jiang)低了(le)事(shi)故(gu)處理難(nan)度和(he)污染精煤(mei)事(shi)故(gu)發生的(de)(de)(de)(de)概率。
24.矢志(zhi)創業的“頂梁柱”——管清向
菏澤(ze)煤電公司(si)原隸屬(shu)于魯能(neng)集(ji)團，自2013年(nian)(nian)以來陷入連續虧(kui)損，2015年(nian)(nian)虧(kui)損高達4.6億(yi)元(yuan)(yuan)。在臨(lin)礦集(ji)團菏澤(ze)煤電董事長、總經理、黨委書記管(guan)清(qing)向的(de)帶(dai)領下，通(tong)過新定位、調布局、理接續、激活力(li)，用6個(ge)月(yue)的(de)時間(jian)，推動(dong)菏澤(ze)煤電實現(xian)了從原計劃“一(yi)(yi)年(nian)(nian)減虧(kui)、兩年(nian)(nian)持平、三年(nian)(nian)盈利”到“三步并作一(yi)(yi)步走、并購半(ban)年(nian)(nian)即盈利”的(de)重大(da)跨越。在消(xiao)化前期費用2663萬元(yuan)(yuan)的(de)情(qing)況下，4月(yue)份扭虧(kui)為盈，5月(yue)份實現(xian)利潤(run)1005萬元(yuan)(yuan)，6月(yue)份實現(xian)利潤(run)2637萬元(yuan)(yuan)，去年(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)每月(yue)保持2000萬元(yuan)(yuan)以上的(de)盈利水(shui)平。
25.三晉大地創(chuang)效“魔術(shu)師”——徐景凱(kai)
1982年出生(sheng)的(de)徐景凱在山西(xi)忻州(zhou)原平龍礦(kuang)盤道煤業(ye)機運(yun)工(gong)區擔任區長，負(fu)責礦(kuang)井提升運(yun)輸、維修加工(gong)、供水(shui)供電供風供暖、原煤洗選、煤炭發運(yun)等工(gong)作(zuo)，是盤道煤業(ye)管轄范(fan)圍最(zui)(zui)廣、職工(gong)人數最(zui)(zui)多(duo)、工(gong)種最(zui)(zui)雜、管理(li)難度最(zui)(zui)大的(de)生(sheng)產(chan)輔助區隊。該同(tong)志帶領技(ji)術團隊，通(tong)過(guo)改造設(she)備，改變洗選工(gong)藝(yi)流程，實(shi)現了(le)低熱(re)值(zhi)單一(yi)煤種到高熱(re)值(zhi)多(duo)種煤炭產(chan)品(pin)的(de)變革(ge)，帶動(dong)企業(ye)商品(pin)煤綜合售價實(shi)現大幅度提高，2016年實(shi)現創(chuang)收創(chuang)效近(jin)2000多(duo)萬元，譜寫了(le)一(yi)曲對外開發創(chuang)業(ye)成長的(de)輝煌樂章。
26.專利技(ji)術大(da)戶——梁吉軍
梁吉軍作為(wei)山(shan)能重(zhong)(zhong)裝萊蕪煤機(ji)公(gong)司一名普(pu)通(tong)工(gong)程技術人員，以為(wei)企業(ye)創新創效為(wei)最大追求，參(can)加(jia)工(gong)作17年(nian)來，立足崗(gang)位，勇于創新，積極參(can)與(yu)公(gong)司各項重(zhong)(zhong)大科(ke)技項目的設計及推(tui)廣應(ying)用(yong)。從2012年(nian)至今，他被授(shou)權國家專利達40項，為(wei)企業(ye)創造經濟效益上(shang)億元(yuan)。先后榮獲“山(shan)東省科(ke)技金(jin)橋獎先進個(ge)人”、“山(shan)東煤炭學會突出貢(gong)獻(xian)工(gong)程師(shi)”等榮譽稱號，去年(nian)被萊蕪市人民政府授(shou)予“優(you)秀專利發(fa)明(ming)人”稱號。
27.礦井“自動化”專家——劉(liu)琪
劉(liu)琪現任翟鎮煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)運轉工(gong)區自(zi)動化(hua)班組(zu)班組(zu)長。從一名(ming)大(da)(da)學生成長為礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井自(zi)動化(hua)“專(zhuan)家”，他(ta)扎(zha)根礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山、回報礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山，在礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井自(zi)動化(hua)改(gai)造(zao)(zao)過程中將(jiang)自(zi)己的青春價值體現到(dao)最大(da)(da)化(hua)。他(ta)先(xian)后對煤(mei)矸分離(li)系(xi)統(tong)、水處理系(xi)統(tong)、原煤(mei)運輸系(xi)統(tong)、主副井提(ti)升系(xi)統(tong)等7個礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井主要系(xi)統(tong)進行(xing)(xing)集控改(gai)造(zao)(zao)，轉崗減員123人，年創(chuang)造(zao)(zao)經濟效益500多萬元，為礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井安全(quan)生產提(ti)供了(le)信(xin)息智能化(hua)保障，得(de)到(dao)國家安監總局(ju)的高(gao)度認可(ke)。他(ta)在全(quan)國“振興杯”技能大(da)(da)賽煤(mei)炭行(xing)(xing)業(ye)電子修(xiu)理工(gong)專(zhuan)業(ye)比武中獲(huo)得(de)第15名(ming)，先(xian)后獲(huo)得(de)新礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)集團“勞動模范”、“高(gao)技能人才”、“技術標兵(bing)”“青年創(chuang)新標兵(bing)”等榮譽稱(cheng)號。
28.敢(gan)于“吃螃蟹(xie)”的(de)闖將——尹建超(chao)
田陳(chen)煤(mei)(mei)礦富源(yuan)熱(re)電(dian)(dian)公(gong)司經理尹建(jian)(jian)超，在(zai)工作(zuo)中始終(zhong)干在(zai)實處、走在(zai)前列(lie)，帶領公(gong)司實現了(le)新(xin)的(de)(de)跨越。2016年(nian)(nian)(nian)6月，建(jian)(jian)成山東能源(yuan)首家進軍新(xin)能源(yuan)的(de)(de)1×3萬(wan)(wan)千瓦(wa)(wa)生(sheng)物(wu)質(zhi)發電(dian)(dian)項(xiang)目，年(nian)(nian)(nian)可消耗(hao)生(sheng)物(wu)質(zhi)燃(ran)料16.68萬(wan)(wan)噸，實現銷售收入10500萬(wan)(wan)元。積極推進“煤(mei)(mei)電(dian)(dian)一體(ti)化”戰略藍圖(tu)落地，耗(hao)時9年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)2×35萬(wan)(wan)千瓦(wa)(wa)煤(mei)(mei)矸石發電(dian)(dian)項(xiang)目，目前已進入實質(zhi)性建(jian)(jian)設籌備階段,項(xiang)目建(jian)(jian)成后年(nian)(nian)(nian)消耗(hao)低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)(mei)303萬(wan)(wan)噸,發電(dian)(dian)量達35億千瓦(wa)(wa)時，實現銷售收入9億元、利潤(run)1.38億元，增加就業234人(ren)。他本人(ren)先后榮(rong)獲棗礦集團(tuan)“勞動(dong)模(mo)范”、山東能源(yuan)集團(tuan)“優秀共產(chan)黨員”等榮(rong)譽稱號。
29.銷(xiao)售龍頭(tou)(tou)領頭(tou)(tou)羊——邵愛國
在煤(mei)炭“寒冬(dong)”的這幾(ji)年(nian)，他帶領(ling)自己的銷(xiao)(xiao)售(shou)團隊，從彬長礦(kuang)區的“煤(mei)窩子”里，為(wei)企業銷(xiao)(xiao)售(shou)工作殺出了一條血(xue)路，不(bu)僅年(nian)年(nian)實現了產銷(xiao)(xiao)平衡，還保持煤(mei)價領(ling)漲(zhang)周邊(bian)礦(kuang)井(jing)，充分發揮了銷(xiao)(xiao)售(shou)龍頭(tou)作用。他就是淄礦(kuang)集(ji)團亭南(nan)煤(mei)業煤(mei)炭銷(xiao)(xiao)售(shou)公司經理邵愛國。他善于(yu)捕捉市(shi)場先機(ji)，2015年(nian)在多數礦(kuang)井(jing)限產或不(bu)定(ding)期停產的情況下(xia)，完(wan)成(cheng)煤(mei)炭銷(xiao)(xiao)量同比提高22.5%；2016年(nian)抓住市(shi)場回(hui)暖(nuan)時機(ji)積極增收創效(xiao)，全年(nian)該(gai)公司預計完(wan)成(cheng)利潤(run)4.9億(yi)元，比年(nian)初預算指(zhi)標超(chao)87.7%。為(wei)此(ci)，他先后獲得淄礦(kuang)集(ji)團“優秀(xiu)共產黨員(yuan)”、“勞動模范”、“銷(xiao)(xiao)售(shou)能(neng)手”等榮(rong)譽(yu)稱號。
30.登(deng)上北大講臺的煤礦“心(xin)理(li)導師”——吳秀菊
擔任肥礦(kuang)(kuang)集團(tuan)安全(quan)管理學(xue)院(yuan)常務副(fu)院(yuan)長的(de)吳(wu)秀(xiu)菊現為(wei)(wei)中(zhong)科院(yuan)研(yan)究(jiu)(jiu)生院(yuan)特(te)聘高級講(jiang)師(shi)，山東省煤礦(kuang)(kuang)培(pei)訓(xun)中(zhong)心客座教授，被(bei)(bei)煤礦(kuang)(kuang)工(gong)人(ren)(ren)稱(cheng)為(wei)(wei)“心理導(dao)師(shi)”。她(ta)參與研(yan)究(jiu)(jiu)的(de)《基(ji)于(yu)全(quan)面(mian)信息(xi)化(hua)的(de)煤礦(kuang)(kuang)企業(ye)安全(quan)文化(hua)建設模(mo)式研(yan)究(jiu)(jiu)與示范》被(bei)(bei)納入國家(jia)自然(ran)科學(xue)基(ji)金委(wei)員會(hui)重大研(yan)究(jiu)(jiu)培(pei)育(yu)項目。2015年(nian)8月17日，她(ta)走上北京大學(xue)講(jiang)臺，以(yi)《創新實施安全(quan)心智培(pei)訓(xun)模(mo)式，促進(jin)煤礦(kuang)(kuang)企業(ye)安全(quan)生產》為(wei)(wei)主題(ti)授課，獲得與會(hui)海內外專家(jia)學(xue)者的(de)一致(zhi)好評。肥礦(kuang)(kuang)集團(tuan)公司創建了首個以(yi)她(ta)個人(ren)(ren)名字命(ming)名的(de)“吳(wu)秀(xiu)菊青年(nian)英才(cai)孵化(hua)基(ji)地”、“吳(wu)秀(xiu)菊勞(lao)模(mo)創新工(gong)作室”，先后(hou)被(bei)(bei)山東能源(yuan)集團(tuan)、泰安市總工(gong)會(hui)授予(yu)“勞(lao)模(mo)（高技能人(ren)(ren)才(cai)）創新工(gong)作室”。她(ta)本(ben)人(ren)(ren)也先后(hou)被(bei)(bei)評為(wei)(wei)“山東能源(yuan)勞(lao)動模(mo)范”等榮譽(yu)稱(cheng)號(hao)。
31.邊疆創業(ye)急先鋒(feng)——李(li)雪峰
2014年底，臨礦(kuang)集(ji)團菏澤(ze)煤(mei)電公(gong)司托(tuo)管山東菏澤(ze)辰信(xin)集(ji)團新疆(jiang)大(da)北(bei)煤(mei)礦(kuang)。公(gong)司副總(zong)工程(cheng)師(shi)李(li)雪峰(feng)，主(zhu)動請纓到疆(jiang)外創業。李(li)雪峰(feng)和他(ta)的(de)團隊(dui)發揮(hui)技術優(you)勢，用“零(ling)成本(ben)、零(ling)投(tou)資(zi)”撬動著“大(da)效益、大(da)產(chan)出”。他(ta)們(men)(men)參與了(le)辰信(xin)集(ji)團新疆(jiang)大(da)北(bei)與騰達兩(liang)個煤(mei)礦(kuang)項(xiang)目的(de)礦(kuang)井設計，得到了(le)合作方(fang)的(de)尊重(zhong)與認可，并將工作面的(de)回撤(che)、安裝以及綜采工作面開采也托(tuo)管給了(le)他(ta)們(men)(men)，實現了(le)雙方(fang)的(de)互利共贏。他(ta)本(ben)人榮獲“感動臨礦(kuang)十(shi)大(da)科區長(chang)”、“山東省煤(mei)炭(tan)資(zi)源管理(li)先進個人”等榮譽(yu)。
32.把他(ta)鄉作故鄉的波蘭(lan)“中國通(tong)”——顧霄
顧霄，波(bo)(bo)蘭(lan)人，2008年任職(zhi)山東(dong)(dong)能源重裝集團(tuan)塔(ta)(ta)高公(gong)司總經(jing)理(li)，他(ta)精通英(ying)語(yu)(yu)、俄(e)語(yu)(yu)、波(bo)(bo)蘭(lan)語(yu)(yu)以及(ji)漢語(yu)(yu)，對待(dai)工作嚴謹負責，愛崗敬業(ye)，幾年如一(yi)日的默默奉(feng)獻在山東(dong)(dong)泰(tai)安塔(ta)(ta)高工業(ye)園，為塔(ta)(ta)高公(gong)司的發展壯大做出了積極(ji)貢獻。先后獲得“山東(dong)(dong)省人民友好使者”、“齊魯友誼獎”、“泰(tai)山友誼獎”、“泰(tai)安市榮(rong)譽市民”、“泰(tai)安市招商引資榮(rong)譽獎”等榮(rong)譽稱號(hao)。
33.廣益深思勤求索——李(li)永(yong)軍
煤炭(tan)營(ying)(ying)銷(xiao)中心肥城營(ying)(ying)銷(xiao)處機(ji)關二支部(bu)書記、市場營(ying)(ying)銷(xiao)科科長李永(yong)軍，面對(dui)低谷徘(pai)徊的(de)煤炭(tan)市場，他多次主動到內(nei)河碼頭、海運港口(kou)實地考(kao)察，幫助客(ke)戶(hu)實現了(le)(le)(le)鐵路轉(zhuan)水(shui)運，節省了(le)(le)(le)物流成(cheng)(cheng)本(ben)，提(ti)高(gao)了(le)(le)(le)煤炭(tan)銷(xiao)售(shou)價格；構建供需(xu)戰略(lve)聯盟，推出優質(zhi)動力煤品種，節省了(le)(le)(le)客(ke)戶(hu)的(de)生產(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)和原(yuan)料加工時(shi)(shi)間，拓展了(le)(le)(le)銷(xiao)售(shou)空(kong)間；注(zhu)重防控資金(jin)風險(xian)，及時(shi)(shi)根據不同時(shi)(shi)期(qi)國內(nei)國際(ji)形勢和客(ke)戶(hu)的(de)經營(ying)(ying)狀況，分別采取防控措施，把風險(xian)降(jiang)到最低，保證資金(jin)安全，防止呆(dai)壞帳損失，維護了(le)(le)(le)企業利益。
34.誓(shi)為老礦闖新路——劉真倫(lun)
棗礦柴里煤(mei)礦礦長劉真倫(lun)針(zhen)(zhen)對(dui)礦老人(ren)(ren)多(duo)的(de)實(shi)際(ji)情(qing)況，利用(yong)閑(xian)置廠房開展(zhan)輕資(zi)產跨行(xing)業引(yin)進(jin)合作(zuo)(zuo)項(xiang)目，先后引(yin)進(jin)青島即發集團(tuan)針(zhen)(zhen)織加(jia)工(gong)(gong)、艾瑞特新(xin)能(neng)源電器制(zhi)造(zao)等(deng)合作(zuo)(zuo)項(xiang)目，向(xiang)滕州(zhou)物(wu)業、集團(tuan)公司(si)機關物(wu)業管理勞務輸出137人(ren)(ren)，推行(xing)“主輔分離、分灶(zao)吃(chi)飯”，157人(ren)(ren)實(shi)現自掙自吃(chi)。目前(qian)，共(gong)轉崗分流556人(ren)(ren)，年可節(jie)約(yue)工(gong)(gong)資(zi)支出1800余萬元。針(zhen)(zhen)對(dui)低迷的(de)煤(mei)炭市場(chang)行(xing)情(qing)，劉真倫(lun)精打細算提升(sheng)礦井效益。構(gou)建了“六零+雙模塊”降本機制(zhi)，推行(xing)三(san)級經營分析(xi)及(ji)預測會議制(zhi)度(du)，堅持“精煤(mei)戰略”，年創效370余萬元。通過(guo)對(dui)營改(gai)增(zeng)、去產能(neng)“一(yi)攬子(zi)”等(deng)新(xin)政(zheng)的(de)研究和利用(yong)創效1270萬元。
35.一(yi)(yi)年“洗”出(chu)一(yi)(yi)個億的(de)選煤廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長——王偉
臨礦(kuang)集(ji)團菏澤煤(mei)(mei)(mei)電(dian)公司郭(guo)屯煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)選煤(mei)(mei)(mei)廠廠長王(wang)偉，提(ti)出并實施了(le)一(yi)系列(lie)的選煤(mei)(mei)(mei)廠改(gai)造方案，使入洗(xi)(xi)能力由(you)(you)(you)300萬(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)提(ti)高(gao)(gao)到450萬(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)，相當于再造一(yi)座投資5000萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)的選煤(mei)(mei)(mei)廠；噸(dun)煤(mei)(mei)(mei)介耗由(you)(you)(you)1.6公斤(jin)/噸(dun)降低到0.6公斤(jin)/噸(dun)以內，年(nian)(nian)(nian)節支(zhi)400萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)；水分(fen)提(ti)高(gao)(gao)2%，創收(shou)4000余萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)；增設TBS頂水泵，精(jing)煤(mei)(mei)(mei)回(hui)收(shou)率提(ti)高(gao)(gao)1%，年(nian)(nian)(nian)創收(shou)3000萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)；洗(xi)(xi)選成本由(you)(you)(you)去(qu)年(nian)(nian)(nian)同期17.09元(yuan)(yuan)/噸(dun)降低到10.64元(yuan)(yuan)/噸(dun)，除(chu)去(qu)介耗節支(zhi)，創效2200萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。
36.車(che)間里的“神奇創(chuang)客”——蓋祥云
蓋祥云，先后(hou)擔任(ren)龍礦海陽龍鳳熱(re)電公司安(an)隆(long)建(jian)材(cai)經理、熱(re)電廠(chang)廠(chang)長等(deng)多(duo)項職務。該同(tong)志積極摸(mo)索專業技術、探索課(ke)題攻關，進行改革創(chuang)新(xin)，被員工(gong)們稱贊為車間(jian)里的(de)“神奇創(chuang)客”。在(zai)磚(zhuan)廠(chang)工(gong)作期間(jian)，在(zai)原(yuan)有基礎上對切割機等(deng)系統進行了改造，生產(chan)能力達到設(she)計能力的(de)2.4倍。針(zhen)對市場(chang)情況(kuang)，該同(tong)志帶頭開展銷(xiao)售，并成功開拓了威(wei)海、乳山、即墨(mo)等(deng)地的(de)加氣磚(zhuan)市場(chang)，磚(zhuan)廠(chang)產(chan)銷(xiao)量(liang)達到歷史最好水平。
37.青年自主(zhu)創業的帶(dai)頭人(ren)——馮莉(li)莎
馮莉莎(sha)，原來在(zai)(zai)肥礦(kuang)集團(tuan)從(cong)(cong)事社區(qu)服務工作(zuo)，在(zai)(zai)企(qi)業發展困(kun)難時，她(ta)積極(ji)響應白莊礦(kuang)的(de)號(hao)召，離開了(le)工作(zuo)崗位(wei)，自(zi)(zi)(zi)主創(chuang)業。去(qu)年5月(yue)份(fen)，馮莉莎(sha)在(zai)(zai)白莊礦(kuang)宿舍(she)開辦了(le)“大眾水(shui)產(chan)”店，隨后她(ta)不斷擴大經營規模，從(cong)(cong)單一的(de)水(shui)產(chan)類到多種(zhong)副(fu)食品(pin)。她(ta)始終堅持(chi)(chi)“物美、質優、價廉”的(de)服務宗旨(zhi)，水(shui)產(chan)店生(sheng)意(yi)也越(yue)來越(yue)紅火。今年初，她(ta)選擇(ze)了(le)自(zi)(zi)(zi)主創(chuang)業，去(qu)青(qing)(qing)島(dao)(dao)繼續從(cong)(cong)事水(shui)產(chan)經營，干(gan)得風生(sheng)水(shui)起(qi)，并(bing)在(zai)(zai)青(qing)(qing)島(dao)(dao)買了(le)房子，有(you)了(le)自(zi)(zi)(zi)己的(de)小家(jia)。去(qu)年11月(yue)24日，山東(dong)省(sheng)(sheng)省(sheng)(sheng)委(wei)副(fu)書(shu)記、省(sheng)(sheng)長(chang)郭樹清到肥礦(kuang)集團(tuan)調研并(bing)主持(chi)(chi)召開座談會(hui)(hui)，馮莉莎(sha)在(zai)(zai)座談會(hui)(hui)上向(xiang)郭省(sheng)(sheng)長(chang)匯報了(le)創(chuang)業心得及(ji)感受，得到了(le)與會(hui)(hui)領導的(de)一致好評。
38.逆勢突圍勇擔當——馬恒強(qiang)
作(zuo)為泰(tai)安天元(yuan)科工(gong)貿(mao)有限(xian)責任(ren)公(gong)(gong)司的總(zong)經理、帶頭人，馬恒強(qiang)引領企業積極開拓外部(bu)市(shi)場，實現(xian)公(gong)(gong)司由單一(yi)礦山(shan)(shan)設備維修向機(ji)械加工(gong)制造與外部(bu)市(shi)場礦山(shan)(shan)設備維修多(duo)元(yuan)化(hua)業務(wu)(wu)(wu)拓展的戰略轉(zhuan)型。他(ta)帶領三支專業化(hua)隊(dui)伍，發揮(hui)自身(shen)技(ji)術可靠、質量(liang)穩定等優(you)勢，走出礦區(qu)開拓新(xin)的業務(wu)(wu)(wu)領域，搶(qiang)占市(shi)場先機(ji)。2016年公(gong)(gong)司完成(cheng)對外銷售2300萬元(yuan)，占主(zhu)營(ying)業務(wu)(wu)(wu)銷售收入的43.6%。多(duo)次被評為“勞(lao)動模范”、“科技(ji)創新(xin)標兵”，并被泰(tai)安市(shi)總(zong)工(gong)會評為“工(gong)友創業先進個(ge)人”。
39.“互(hu)聯(lian)網(wang)＋物流管(guan)理”的創新楷模——孟(meng)令乾
山(shan)能國貿臨沂億(yi)金濟寧物資信息中心副主(zhu)任孟令乾，先后參與(yu)了用友U8開發和改造項目、億(yi)金公(gong)(gong)(gong)司網站、網絡辦公(gong)(gong)(gong)平臺(tai)項目、A-ONE綜(zong)合管理平臺(tai)等重大項目的技術管理工(gong)(gong)作(zuo)，取(qu)得兩項青(qing)工(gong)(gong)創新(xin)工(gong)(gong)作(zuo)法專項獎，一項山(shan)東能源集團(tuan)“五小”創新(xin)專項獎，多(duo)次被(bei)集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司評(ping)為(wei)“先進工(gong)(gong)作(zuo)者”、“勞動(dong)模范(fan)”。
40.年輕的營銷尖(jian)兵——高月
高月(yue)，27歲，現(xian)為(wei)山能置(zhi)(zhi)業(ye)華(hua)新(xin)公(gong)司(si)新(xin)干線項目置(zhi)(zhi)業(ye)顧問。高月(yue)自(zi)入職以來屢創佳績，2016年前11個月(yue)9次榮登公(gong)司(si)營銷(xiao)冠軍(jun)，銷(xiao)售商品房突破110余套，實現(xian)銷(xiao)售額5500萬元，回款(kuan)5000萬元，個人為(wei)項目貢獻了(le)約(yue)1/3的(de)業(ye)績，成為(wei)山能置(zhi)(zhi)業(ye)營銷(xiao)戰線的(de)一名尖兵。
