編者按：去年以來，能源集團組織開展了“創新創效創業先鋒”推薦評選和宣傳活動，共評選出“創新創效創業先鋒”40名（集體13個，個人27名），近期擬從中選出2016年度“十大創新創效創業先鋒”。現將這40名候選人的簡要事跡予以刊登，希望廣大職工群眾踴躍投票。
投票時(shi)間：1月16日8：00—1月20日1700集中(zhong)投票。
投票(piao)方(fang)式：（1）使用微信(xin)掃描山東(dong)能(neng)源集(ji)團官方(fang)微信(xin)號二(er)維碼關注公眾號。（2）在山東(dong)能(neng)源集(ji)團官方(fang)微信(xin)公眾號中點擊底部菜單“家園”，再點擊“投票(piao)”進入山東(dong)能(neng)源集(ji)團“十(shi)大(da)創新創效(xiao)創業先(xian)鋒評選”進行投票(piao)。（3）每(mei)個微信(xin)號每(mei)天可(ke)投2次，每(mei)次選投10個（集(ji)體、個人），多選少選均無(wu)效(xiao)。
候選集體
1.千米深井的“煤匠”之光——新巨龍公司“匠心(xin)聯創(chuang)”核心(xin)技術團隊
新(xin)(xin)巨龍公(gong)司作為千米(mi)深立(li)井(jing)的(de)(de)代(dai)表礦井(jing)，憑(ping)借著集團(tuan)的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)積淀和“創領高端、矢志(zhi)超越”的(de)(de)新(xin)(xin)巨龍人(ren)精(jing)神，不斷(duan)地打破世界煤(mei)炭行業的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)壁壘(lei)。近年來崛起的(de)(de)“匠心聯創”核(he)心技(ji)(ji)術(shu)團(tuan)隊(dui)(dui)，由2015年9月份入選煤(mei)炭工(gong)業協(xie)會技(ji)(ji)能大師服務隊(dui)(dui)的(de)(de)劉志(zhi)攀(pan)、王(wang)英濤、呂傳鋒等人(ren)領軍，帶動(dong)全(quan)公(gong)司821名“五級金藍領”高技(ji)(ji)能人(ren)才，不僅成(cheng)為礦井(jing)成(cheng)熟轉型的(de)(de)中(zhong)堅力量(liang)，還為全(quan)煤(mei)炭行業帶去(qu)了(le)技(ji)(ji)術(shu)之光。2016年，這些“煤(mei)匠”們聚力共(gong)創，成(cheng)功(gong)攻克波蘭煤(mei)機(ji)維修保密技(ji)(ji)術(shu)、采煤(mei)機(ji)機(ji)電遙控(kong)設備、綜(zong)掘機(ji)遙控(kong)機(ji)開關等284項技(ji)(ji)術(shu)革(ge)新(xin)(xin)項目，自(zi)行研(yan)究給煤(mei)機(ji)脫(tuo)水工(gong)具、軌道緊(jin)固器等實用工(gong)具30余種，年節省成(cheng)本上億元。
2.太(tai)行山(shan)上叫(jiao)響“棗礦品(pin)牌(pai)”——濱湖(hu)煤礦山(shan)西德隆煤業項目部(bu)
棗礦集團(tuan)濱(bin)湖(hu)煤(mei)礦山西(xi)德隆煤(mei)業(ye)項目部首批(pi)86人于2015年3月16日進(jin)入山西(xi)呂梁容大煤(mei)礦接管生(sheng)產，8月16日又轉進(jin)山西(xi)德隆煤(mei)業(ye)。在(zai)(zai)容大煤(mei)礦，他們(men)首月便創出了(le)日產原煤(mei)5100噸、月產9.5萬噸的該(gai)礦最好成績。在(zai)(zai)山西(xi)德隆煤(mei)業(ye)，他們(men)把濱(bin)湖(hu)煤(mei)礦樸素(su)質(zhi)(zhi)量標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)管理(li)移植德隆煤(mei)礦，全(quan)方位(wei)開展了(le)淤泥積水、管線吊掛(gua)、設備維護等專項會(hui)戰(zhan)，治理(li)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)綜采工作面(mian)(mian)2個，整治六(liu)部皮帶約3600米，更換膠帶1200余米，4個順槽2700米，179個支架改鄰架操作，工作面(mian)(mian)改造(zao)掘(jue)進(jin)巷道20余米，切眼刷幫下棚150米，使生(sheng)產環境得到(dao)了(le)全(quan)面(mian)(mian)改善，工程質(zhi)(zhi)量優良品率達(da)到(dao)了(le)100%。在(zai)(zai)山西(xi)叫響(xiang)了(le)“特別能吃苦、特別能戰(zhan)斗、特別能奉(feng)獻”的棗礦品牌。
3.“精煤戰略”洗(xi)出6000萬——唐口(kou)煤業公(gong)司選煤廠
2015年(nian)，淄礦集團唐口(kou)煤(mei)(mei)業(ye)公(gong)司選(xuan)(xuan)煤(mei)(mei)廠通過實(shi)施“精煤(mei)(mei)戰略”，取得了(le)洗(xi)精煤(mei)(mei)增效(xiao)4418萬(wan)元的可喜(xi)成(cheng)(cheng)績(ji)。2016年(nian)，面對更加嚴峻的煤(mei)(mei)炭市場形勢(shi)，他們調結構(gou)，優(you)工藝，控成(cheng)(cheng)本，進一步(bu)發揮600萬(wan)噸洗(xi)選(xuan)(xuan)設備優(you)勢(shi)，努力(li)提升精煤(mei)(mei)產(chan)量，有(you)力(li)拓(tuo)展(zhan)了(le)增效(xiao)空間。1-12月，共(gong)洗(xi)出精煤(mei)(mei)251萬(wan)噸，精煤(mei)(mei)產(chan)出率(lv)達62%，創出建廠以來最(zui)好(hao)水平，因結構(gou)調整增效(xiao)6000余萬(wan)元。同(tong)時，他們積(ji)極(ji)推(tui)進控員(yuan)提效(xiao)，截至2016年(nian)底，選(xuan)(xuan)煤(mei)(mei)廠人(ren)員(yuan)由(you)最(zui)多時的203人(ren)減少至149人(ren)，年(nian)節人(ren)工成(cheng)(cheng)本近(jin)400萬(wan)元。
4.由(you)虧轉(zhuan)贏的背后——新(xin)礦(kuang)集團秦華(hua)煤礦(kuang)
秦(qin)(qin)華(hua)煤礦(kuang)(kuang)(kuang)劃歸(gui)孫(sun)村煤礦(kuang)(kuang)(kuang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)以(yi)來，積(ji)極與孫(sun)村煤礦(kuang)(kuang)(kuang)對接管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)和(he)香(xiang)蕉视频下载(zai)，逐(zhu)步實(shi)現了(le)(le)與礦(kuang)(kuang)(kuang)接軌(gui)、同頻共振，2016年9-12月(yue)份(fen)完成(cheng)利潤935萬元，徹底扭(niu)轉了(le)(le)1-8月(yue)份(fen)虧損(sun)1278.38萬元的被動(dong)局面。到(dao)底是什么原因使秦(qin)(qin)華(hua)煤礦(kuang)(kuang)(kuang)逆(ni)境中(zhong)崛(jue)起，在新(xin)疆(jiang)這片土地上站穩了(le)(le)腳跟(gen)。秦(qin)(qin)華(hua)煤礦(kuang)(kuang)(kuang)贏(ying)利的背后(hou)到(dao)底有何秘密。他們主要四個方面的措施：一(yi)是實(shi)施采(cai)掘合一(yi)增(zeng)(zeng)(zeng)量增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)；二是優化產品結構增(zeng)(zeng)(zeng)銷增(zeng)(zeng)(zeng)收；三是深挖內(nei)潛降本(ben)增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)；四是管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)創新(xin)激發(fa)全員創效(xiao)。通過以(yi)上措施，打贏(ying)了(le)(le)扭(niu)虧翻身仗，為新(xin)礦(kuang)(kuang)(kuang)集團在疆(jiang)煤礦(kuang)(kuang)(kuang)樹立了(le)(le)榜樣。
5.為(wei)企業轉型突圍(wei)闖(chuang)出新路——新礦(kuang)集團華豐煤礦(kuang)
新礦(kuang)(kuang)集團華豐(feng)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)是一(yi)座有著百年(nian)(nian)開(kai)采歷(li)史的老(lao)(lao)區礦(kuang)(kuang)井，人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)多、包袱重、效(xiao)率(lv)低、組織(zhi)結構老(lao)(lao)化等諸多問(wen)題和矛盾日益突顯。作為(wei)新礦(kuang)(kuang)集團改(gai)革試點單(dan)位，華豐(feng)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)立(li)足(zu)企業實際，向改(gai)革要(yao)活力(li)、要(yao)紅利、要(yao)競爭力(li)。2016年(nian)(nian)年(nian)(nian)初華豐(feng)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)在(zai)(zai)冊7560人(ren)(ren)，通(tong)過(guo)勞(lao)動用工(gong)改(gai)革，目前該礦(kuang)(kuang)共辦(ban)(ban)理(li)內部(bu)退(tui)養561人(ren)(ren)、自主創業256人(ren)(ren)、協商解除勞(lao)動合(he)同111人(ren)(ren)、辦(ban)(ban)理(li)正(zheng)式退(tui)休(xiu)384人(ren)(ren)、清(qing)理(li)“四長”人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)241人(ren)(ren)、勞(lao)務輸出(chu)1320人(ren)(ren)，目前在(zai)(zai)崗(gang)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)4678人(ren)(ren)（其(qi)中(zhong)主業3532人(ren)(ren)），年(nian)(nian)可節省人(ren)(ren)工(gong)成本約5000萬元(yuan)。此外，該礦(kuang)(kuang)積極推進機構和人(ren)(ren)事改(gai)革，基層機構由(you)21個減(jian)至16個，機關科(ke)室由(you)17個減(jian)至5個，科(ke)室人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)由(you)329人(ren)(ren)減(jian)至70人(ren)(ren)，減(jian)幅78.7%；科(ke)區級(ji)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)由(you)247人(ren)(ren)減(jian)至100人(ren)(ren)，減(jian)幅達59.5%，年(nian)(nian)節約管(guan)理(li)成本330萬元(yuan)。真正(zheng)達到(dao)了控(kong)員(yuan)(yuan)(yuan)提(ti)效(xiao)、改(gai)革促發(fa)展(zhan)的目的。
6.創新(xin)制勝的棗礦豐源(yuan)輪(lun)胎公司
棗礦集團豐源輪(lun)胎公司(si)，建立(li)(li)(li)了創(chuang)(chuang)新驅動發展的長(chang)效機制(zhi)，成立(li)(li)(li)了占公司(si)員工總數的21.44%的創(chuang)(chuang)新驅動代表隊(dui)伍，2016年以來，豐源輪(lun)胎公司(si)創(chuang)(chuang)新立(li)(li)(li)項達1300多(duo)(duo)項。公司(si)通過技術(shu)革新、升級改造、管理提升等多(duo)(duo)種創(chuang)(chuang)新手段凈創(chuang)(chuang)效500萬元以上(shang)(shang)。去年6月15日(ri)在青島召開(kai)的全(quan)(quan)球輪(lun)胎技術(shu)論(lun)壇暨第(di)十五(wu)屆國際(ji)彈性(xing)體研(yan)討會(hui)(hui)上(shang)(shang)，豐源輪(lun)胎公司(si)一次法混煉新技術(shu)代表中國最先(xian)進煉膠技術(shu)向(xiang)來自全(quan)(quan)球80余位技術(shu)專家介紹推廣，成為國際(ji)彈性(xing)體研(yan)討會(hui)(hui)舞臺上(shang)(shang)一顆耀眼的新星(xing)。
7.輕資產運營的淄(zi)礦集團東華水泥公(gong)司(si)
與煤炭市(shi)場(chang)形勢相似，近年(nian)來，水(shui)泥(ni)行業也陷入了(le)(le)產(chan)能嚴重過剩、效益大(da)幅下(xia)滑的(de)困境。面對異常殘(can)酷(ku)的(de)市(shi)場(chang)形勢，淄礦集團(tuan)東華水(shui)泥(ni)公司(si)以輕資產(chan)運作搏(bo)市(shi)場(chang)，自我突破(po)、夾縫謀生，實(shi)(shi)現了(le)(le)低成(cheng)本(ben)快速擴張，市(shi)場(chang)競爭力(li)大(da)大(da)增強(qiang)。截至2016年(nian)底，該公司(si)水(shui)泥(ni)產(chan)能由80萬(wan)噸(dun)(dun)提升(sheng)到(dao)(dao)500萬(wan)噸(dun)(dun)，年(nian)產(chan)300萬(wan)噸(dun)(dun)熟料基本(ben)實(shi)(shi)現內部(bu)消化。2016年(nian)，在停產(chan)檢修115天(tian)的(de)情況下(xia)，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)水(shui)泥(ni)437.28萬(wan)噸(dun)(dun)、熟料235.49萬(wan)噸(dun)(dun)、礦粉46.13萬(wan)噸(dun)(dun)，同(tong)(tong)比(bi)分(fen)別提高(gao)29.94%、4.96%、66.78%，實(shi)(shi)現產(chan)銷(xiao)(xiao)平(ping)衡；建立起東到(dao)(dao)青島(dao)、西到(dao)(dao)濟(ji)南、南到(dao)(dao)濟(ji)寧、北到(dao)(dao)濱州的(de)240多個銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)網點，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)收(shou)入達12.22億(yi)元，同(tong)(tong)比(bi)提高(gao)26.64%。
8.法(fa)治保效(xiao)3.7億(yi)元(yuan)的棗礦集團法(fa)律服務中(zhong)心
棗(zao)礦集團法(fa)(fa)律服(fu)務(wu)中心將法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)棗(zao)礦建設(she)與企業經營(ying)管(guan)理(li)有機(ji)融合，以法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)思(si)維和方(fang)式規范經營(ying)管(guan)理(li)，搭建法(fa)(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)效(xiao)(xiao)平臺，充分利用國家新一輪結(jie)構性(xing)減稅等一攬子新政，發揮法(fa)(fa)律創(chuang)造(zao)價值潛力，助推企業度危求(qiu)進轉型發展。截至2016年底，累(lei)計(ji)實現創(chuang)效(xiao)(xiao)3.7億元(yuan)，比年初確(que)定的(de)1.4億元(yuan)創(chuang)效(xiao)(xiao)總目(mu)標超額完(wan)成(cheng)了2.3億元(yuan)，完(wan)成(cheng)了創(chuang)效(xiao)(xiao)總目(mu)標的(de)2.6倍。
9.立足潮(chao)頭當先(xian)鋒的良莊礦業博匯項目部
為(wei)(wei)應(ying)對日趨嚴峻的(de)煤(mei)(mei)炭(tan)形(xing)勢與多方面交織疊加的(de)企業(ye)困難，新(xin)礦(kuang)集團良(liang)莊礦(kuang)業(ye)積極拓展“走出去(qu)”創業(ye)路徑，于(yu)2015年12月15日與山(shan)東博(bo)匯集團接洽協商(shang)，達成(cheng)了500人(ren)的(de)勞務輸出協議，并(bing)成(cheng)立了博(bo)匯項目(mu)部。項目(mu)部成(cheng)立以來，通過做(zuo)好(hao)深入細致的(de)思(si)想和(he)管理工(gong)作，礦(kuang)井37名(ming)職(zhi)工(gong)在山(shan)東博(bo)匯集團成(cheng)功就業(ye)，平(ping)均(jun)月薪達到3500元以上(shang)，并(bing)有2名(ming)職(zhi)工(gong)通過自身(shen)努力先后走上(shang)了管理崗位，實(shi)現了走出去(qu)發展的(de)新(xin)突(tu)破，為(wei)(wei)“后煤(mei)(mei)礦(kuang)時代”人(ren)員(yuan)安置(zhi)提供了一(yi)種可資借鑒的(de)新(xin)模式。
10.“小”公司(si)釋放(fang)“大”魅力(li)的淄礦物(wu)資供(gong)應(ying)公司(si)
只有125人的淄礦物資供(gong)(gong)應公司，面對經(jing)濟環境持續低迷的現狀，全力構建“六位一(yi)體”精益供(gong)(gong)應鏈(lian)，推進(jin)供(gong)(gong)應鏈(lian)向效(xiao)(xiao)益鏈(lian)、價(jia)值鏈(lian)、生態(tai)鏈(lian)和產業鏈(lian)轉(zhuan)變；全力挖(wa)掘供(gong)(gong)應創(chuang)效(xiao)(xiao)潛力，深入(ru)實施(shi)“123”議價(jia)談價(jia)機制，2016年完成創(chuang)效(xiao)(xiao)1160萬(wan)元；精心組織貿易轉(zhuan)型破題，研究(jiu)制定了(le)“一(yi)核(he)三地五區”戰略規(gui)劃(hua)，推動公司產業升級、結構優(you)化、模(mo)式(shi)創(chuang)新、業務(wu)聚(ju)焦和發展轉(zhuan)型。通過一(yi)系列改革(ge)創(chuang)新措(cuo)施(shi)，2016年該公司經(jing)營交(jiao)出優(you)異“成績單”：預(yu)計(ji)銷售收入(ru)完成80億元，實現利潤5089萬(wan)元，完成經(jing)濟增加值6036萬(wan)元，均創(chuang)出歷史最好水平，“小”公司釋放“大(da)”效(xiao)(xiao)益。
11.財務創(chuang)效10個億——新(xin)礦集團財務部(bu)
2016年，面對困難的(de)經濟形勢(shi)和資金困境，新(xin)(xin)礦集團(tuan)財(cai)務部(bu)緊緊圍繞“治虧創(chuang)(chuang)效(xiao)、改革(ge)脫(tuo)困”發(fa)展戰略定位(wei)，不(bu)等不(bu)靠，積極創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)思路，強化管控，精細挖潛，全力開展財(cai)務創(chuang)(chuang)效(xiao)活動(dong)，提升(sheng)了財(cai)務價值管理(li)水(shui)平，保障了新(xin)(xin)礦集團(tuan)改革(ge)脫(tuo)困工作開展。今年1-11月，新(xin)(xin)礦集團(tuan)財(cai)務創(chuang)(chuang)效(xiao)10億(yi)元以上。
12.轉型(xing)發展的“排頭兵”——棗礦新能源公(gong)司
棗(zao)礦新(xin)能源公(gong)司(si)(si)是(shi)棗(zao)礦集團在上海設立的(de)貿(mao)易(yi)平臺(tai)主(zhu)體(ti)公(gong)司(si)(si)。近年(nian)(nian)來，該公(gong)司(si)(si)搶抓機遇，積極(ji)創新(xin)物(wu)流(liu)貿(mao)易(yi)商業(ye)模(mo)式，從傳統的(de)煤炭業(ye)務向(xiang)社會物(wu)流(liu)、物(wu)流(liu)金融、實體(ti)物(wu)流(liu)和(he)物(wu)流(liu)地產(chan)模(mo)式延伸，開展大宗商品國(guo)(guo)際(ji)、國(guo)(guo)內及轉口貿(mao)易(yi)，成為棗(zao)礦集團乃(nai)至山東能源轉型發展的(de)“排(pai)頭兵”。2016年(nian)(nian)1-11月份，完(wan)成收入344.08億元，完(wan)成全(quan)年(nian)(nian)考核(he)收入指標的(de)144.37%;實現利潤9765.95萬(wan)元，完(wan)成全(quan)年(nian)(nian)目標97.66%；均(jun)超額完(wan)成當(dang)年(nian)(nian)分(fen)解(jie)指標，與上年(nian)(nian)同期(qi)相(xiang)比分(fen)別增長349.6%和(he)156.52%。
13.擔(dan)當有為的(de)典范——唐口煤業
作為主力(li)(li)礦井，淄礦集(ji)團(tuan)唐口煤業公司(si)在能源集(ji)團(tuan)逆勢突圍中勇挑重擔謀擔當，通過綜合施(shi)策(ce)(ce)，生產經營交(jiao)出漂(piao)亮“成績單”，最(zui)大限度撐開利潤空(kong)間。建(jian)成“眾創空(kong)間”，創新(xin)層次(ci)顯著提升，完成技術創新(xin)項(xiang)目立項(xiang)205項(xiang)，創效9600萬(wan)元。隨(sui)“市”而動調(diao)結構，積極(ji)構建(jian)“市場區域(yu)布局合理、產品(pin)結構調(diao)整到位、客(ke)戶等級建(jian)設穩定(ding)”的營銷(xiao)(xiao)(xiao)體(ti)系，實現了產銷(xiao)(xiao)(xiao)平衡、效益(yi)最(zui)大化，2016年完成商品(pin)煤產量496萬(wan)噸，超計劃13.24%；完成銷(xiao)(xiao)(xiao)售收入19.8億元。全面推行精(jing)益(yi)管理，靈活運用6S、提案改善(shan)、TPM等精(jing)益(yi)工具，群策(ce)(ce)群力(li)(li)“消除浪費(fei)、降(jiang)本提效”，全年實現利潤8.5億元。
候選個人
14.自主(zhu)創效的“領頭羊”——程(cheng)志浩
2015年初，“新(xin)泰(tai)惠誠物(wu)業(ye)服務有限公(gong)司”正式(shi)掛牌成立，程志浩由一(yi)名物(wu)業(ye)部(bu)門(men)負責(ze)(ze)人(ren)(ren)變為(wei)了統(tong)領公(gong)司發展的(de)職(zhi)業(ye)經理人(ren)(ren)。面(mian)對(dui)“一(yi)窮二白(bai)”的(de)物(wu)業(ye)“爛(lan)攤子”，上任(ren)后他整合職(zhi)責(ze)(ze)相(xiang)近、專業(ye)相(xiang)通(tong)的(de)崗(gang)位，推(tui)行“階梯定崗(gang)”模(mo)式(shi)，建立起打破礦內、礦外物(wu)業(ye)分治(zhi)模(mo)式(shi)的(de)“大物(wu)業(ye)”格局。將礦內電暖(nuan)(nuan)維(wei)修、生(sheng)活(huo)區(qu)水電氣(qi)暖(nuan)(nuan)、水電暖(nuan)(nuan)項目(mu)部(bu)合并(bing)(bing)，組(zu)(zu)建“大三供(gong)”班組(zu)(zu)，集中優勢技術人(ren)(ren)員(yuan)，提高維(wei)修效率。將基建、綠化(hua)、零(ling)修三個班組(zu)(zu)合并(bing)(bing)，形成統(tong)一(yi)管(guan)理、內部(bu)協調分工的(de)綜合性班組(zu)(zu)。實施食堂、澡堂、單身(shen)公(gong)寓等(deng)內部(bu)承包(bao)經營，獨(du)立核算、自負盈虧(kui)，激活(huo)創(chuang)效潛能。去年以來，累計并(bing)(bing)崗(gang)減(jian)員(yuan)126人(ren)(ren)，走出了一(yi)條自主創(chuang)業(ye)、勤勞創(chuang)收(shou)的(de)盈利之路(lu)。
15.煤海創(chuang)新“兄弟連”——劉華德、劉華意
淄(zi)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)許(xu)廠煤(mei)礦(kuang)(kuang)有一(yi)對“80后(hou)”孿生(sheng)兄(xiong)弟，哥哥劉(liu)(liu)華德(de)，弟弟劉(liu)(liu)華意(yi)，兄(xiong)弟倆(lia)同一(yi)天入礦(kuang)(kuang)工(gong)作(zuo)、同一(yi)年成(cheng)為(wei)班(ban)長(chang)。在礦(kuang)(kuang)上(shang)工(gong)作(zuo)11年來，他們賽著學、比著干，將青春和智慧奉獻給了(le)(le)礦(kuang)(kuang)山(shan)，先(xian)(xian)后(hou)完(wan)成(cheng)38個創(chuang)新項(xiang)目，為(wei)企業創(chuang)效600余(yu)萬元(yuan)。其中“劉(liu)(liu)華意(yi)創(chuang)新工(gong)作(zuo)室(shi)”先(xian)(xian)后(hou)完(wan)成(cheng)了(le)(le)“冷卻(que)水(shui)回(hui)收利用系統”、“變頻(pin)乳化(hua)泵的應(ying)用”、“膠帶輸送(song)機見(jian)載自動噴霧(wu)裝置”等23項(xiang)創(chuang)新成(cheng)果，并成(cheng)功運用到(dao)現場，創(chuang)效400余(yu)萬元(yuan)。劉(liu)(liu)華意(yi)先(xian)(xian)后(hou)被(bei)(bei)評為(wei)“淄(zi)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)優秀技能人才(cai)”、“淄(zi)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)勞動模(mo)范(fan)”，并被(bei)(bei)能源(yuan)集團(tuan)授予(yu)“山(shan)東能源(yuan)‘五四’獎章”。
16.走出機關去(qu)創業(ye)的帶頭人——叢維凱
叢維(wei)凱(kai)1999年(nian)大(da)學畢(bi)業(ye)(ye)(ye)后(hou)到(dao)肥礦集團白(bai)莊煤礦當(dang)了(le)(le)一(yi)名掘(jue)進工，由于(yu)工作(zuo)表現優異，后(hou)來被調(diao)到(dao)機關科室從事人(ren)力資源(yuan)、信(xin)訪等(deng)工作(zuo)，成(cheng)為令人(ren)羨慕的礦山“白(bai)領(ling)”。2015年(nian)11月(yue)份他(ta)響應單位(wei)號召選擇退崗創業(ye)(ye)(ye)，于(yu)2016年(nian)2月(yue)成(cheng)功注冊成(cheng)立了(le)(le)肥城(cheng)金諾房(fang)產信(xin)息服務(wu)有(you)限公司(si)，在(zai)很短時間內走上了(le)(le)正軌(gui)。先是在(zai)肥礦集團駐地開了(le)(le)兩個店(dian)，當(dang)年(nian)9月(yue)份，又在(zai)肥城(cheng)市(shi)區開了(le)(le)兩個店(dian)，主(zhu)要業(ye)(ye)(ye)務(wu)有(you)房(fang)屋(wu)出租(zu)出售、抵押貸款、房(fang)產過戶、房(fang)產評估等(deng)，目前運營良好。叢維(wei)凱(kai)創業(ye)(ye)(ye)成(cheng)功不忘單位(wei)和工友(you)，雇傭的20名員工中，有(you)12人(ren)是原礦區員工或者家屬(shu)。
17.矢志(zhi)創新的“頂梁(liang)柱”——王玉強
近年來(lai)，臨礦(kuang)集團王樓煤(mei)礦(kuang)副(fu)礦(kuang)長王玉強矢(shi)志創(chuang)新(xin)，為(wei)礦(kuang)井突圍解困做(zuo)出了突出貢獻。他提(ti)(ti)出并(bing)積極推(tui)(tui)(tui)進新(xin)能源(yuan)(yuan)綜合(he)利(li)用(yong)(yong)、井下選(xuan)矸、置(zhi)換(huan)開(kai)采、三環水倉、井下污水處理(li)“五大效(xiao)益工(gong)程(cheng)”和煤(mei)場灑(sa)水降(jiang)塵、副(fu)井原煤(mei)運(yun)(yun)輸(shu)系統改(gai)造、智(zhi)能用(yong)(yong)水系統改(gai)造、井下裝表(biao)計(ji)量系統改(gai)造“五大節能項目(mu)”，僅(jin)井下選(xuan)矸系統和置(zhi)換(huan)開(kai)采項目(mu)配(pei)套運(yun)(yun)行，就累(lei)計(ji)創(chuang)效(xiao)6200余萬(wan)元，新(xin)能源(yuan)(yuan)綜合(he)利(li)用(yong)(yong)工(gong)程(cheng)累(lei)計(ji)節約費用(yong)(yong)830余萬(wan)元。他積極倡導和推(tui)(tui)(tui)進以“三優三提(ti)(ti)三降(jiang)”為(wei)主要內容的(de)(de)技術降(jiang)本，累(lei)計(ji)創(chuang)效(xiao)1200多萬(wan)元。他積極推(tui)(tui)(tui)動“大洗煤(mei)、大配(pei)煤(mei)”戰略，使全礦(kuang)煤(mei)質提(ti)(ti)高了近400大卡，精(jing)煤(mei)洗出率(lv)由(you)2014年的(de)(de)37.6％提(ti)(ti)高到(dao)現在的(de)(de)42.5％，增創(chuang)了巨(ju)大的(de)(de)效(xiao)益。
18.降本(ben)創效的行業里(li)手(shou)——李曉華
面(mian)對電價(jia)(jia)下調、環保費(fei)用倍增等(deng)帶來(lai)的不(bu)利局(ju)面(mian)，龍(long)泰熱電經(jing)營部部長李(li)曉華(hua)積極從(cong)降本、創效(xiao)兩個方面(mian)入(ru)手，去年(nian)一季度節本增效(xiao)達200多萬(wan)元。他從(cong)降低入(ru)爐(lu)煤(mei)(mei)單價(jia)(jia)入(ru)手，提出了(le)摻燒半(ban)焦的建(jian)議，不(bu)僅解決(jue)了(le)配燒難題，還緩解了(le)本部半(ban)焦庫(ku)存(cun)壓(ya)力，入(ru)爐(lu)煤(mei)(mei)單價(jia)(jia)同比(bi)下降6.69元/噸(dun)，節省煤(mei)(mei)炭(tan)采購費(fei)用100余萬(wan)元。他針(zhen)(zhen)對灰(hui)渣(zha)(zha)銷售滯緩的不(bu)利局(ju)面(mian)，跑遍了(le)萊州、招(zhao)遠、龍(long)口、平(ping)度、青島等(deng)周邊方圓一百公(gong)里水泥廠(chang)、磚(zhuan)廠(chang)，有針(zhen)(zhen)對性和前瞻性地(di)(di)開展(zhan)灰(hui)渣(zha)(zha)銷售業務，并根據灰(hui)渣(zha)(zha)銷售的季節性特(te)點進行價(jia)(jia)格(ge)調整(zheng)，灰(hui)渣(zha)(zha)銷售價(jia)(jia)格(ge)及收入(ru)一直居于膠(jiao)東地(di)(di)區同類(lei)型電廠(chang)前列。
19.科技(ji)創新的(de)“好帶頭”——劉(liu)福先
山(shan)能重裝集團新(xin)(xin)(xin)(xin)汶分公司(si)技(ji)術負責人、總經理(li)助理(li)劉福先作(zuo)(zuo)為單位科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)的“帶(dai)頭人”，創(chuang)造性(xing)地(di)組(zu)(zu)織單位科技(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)者不(bu)斷(duan)進行(xing)科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)和技(ji)術優(you)化，為公司(si)效益目(mu)標的完(wan)(wan)成做出了(le)積極貢獻。他組(zu)(zu)織成立了(le)29個科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)小組(zu)(zu)，進行(xing)新(xin)(xin)(xin)(xin)產品開發、新(xin)(xin)(xin)(xin)材料研制(zhi)(zhi)與推廣應(ying)用、新(xin)(xin)(xin)(xin)工(gong)藝編制(zhi)(zhi)等，累計(ji)完(wan)(wan)成技(ji)術項目(mu)86項，節(jie)支(zhi)創(chuang)效近60萬元。自行(xing)研制(zhi)(zhi)的國產采煤機行(xing)走輪組(zu)(zu)，使(shi)(shi)綜合(he)成本降低(di)60%以上；自行(xing)研制(zhi)(zhi)的耐磨不(bu)銹焊(han)材，在保(bao)證(zheng)綜合(he)機械性(xing)能不(bu)降低(di)的情況(kuang)下，使(shi)(shi)成本降低(di)70%。
20.科(ke)技創新的帶(dai)頭人——馬洪濤(tao)
馬洪(hong)濤現(xian)任協莊煤(mei)礦生產技術(shu)部(bu)主任、黨支(zhi)(zhi)部(bu)書記。自(zi)山東科技大(da)學畢(bi)業后，他(ta)(ta)一(yi)步一(yi)個腳(jiao)印，為(wei)協莊煤(mei)礦的發(fa)展揮灑青春的汗水(shui)。他(ta)(ta)工(gong)作踏實(shi)，勤奮好學，顛(dian)覆優(you)化(hua)-1100水(shui)平延深(shen)設計，提出“一(yi)巷多用、合(he)并集中”的設計理念，為(wei)企業創經(jing)濟效益上千萬元；他(ta)(ta)深(shen)入現(xian)場(chang)、攻(gong)堅克(ke)難，開(kai)展深(shen)部(bu)軟巖巷道支(zhi)(zhi)護技術(shu)攻(gong)關研究，創新(xin)應用水(shui)泥砂漿(jiang)全(quan)錨(mao)支(zhi)(zhi)護技術(shu)和直墻反底拱斷面，確(que)保了礦井深(shen)部(bu)支(zhi)(zhi)護可靠。他(ta)(ta)先后獲地市級以上科技鑒(jian)定成果獎勵4項，申(shen)報專利5項，發(fa)表(biao)論文(wen)6篇，先后被集團公司授予“十(shi)佳大(da)學畢(bi)業生”、“勞動模范”、“科技創新(xin)先進個人”等(deng)榮譽稱號(hao)。
21.超(chao)級(ji)“黑(hei)金推銷家(jia)”——王森
王(wang)森現任山(shan)東能源棗礦集團蔣莊煤(mei)(mei)礦煤(mei)(mei)質運銷科科長。面對復雜的(de)營(ying)銷環境，他(ta)抱著不(bu)服輸的(de)心(xin)態(tai)和一股(gu)闖(chuang)市場的(de)韌勁，結合礦井自(zi)身的(de)煤(mei)(mei)質優勢和專業(ye)化營(ying)銷的(de)理念，潛心(xin)尋找(zhao)銷售(shou)區(qu)域內實力(li)強(qiang)勁的(de)大客(ke)戶(hu)，努(nu)力(li)提升業(ye)績增長點：銷售(shou)任務完(wan)成率均超(chao)過100%，不(bu)斷超(chao)額完(wan)成目標任務；新增客(ke)戶(hu)9家，客(ke)戶(hu)滿意率達到100%；精煤(mei)(mei)月(yue)銷量(liang)屢創礦井新紀錄。
22.“藍(lan)寶石(shi)博士”——宋旭波
宋旭波現(xian)任淄礦(kuang)集(ji)(ji)團新升實(shi)業(ye)(ye)公司工(gong)(gong)業(ye)(ye)藍(lan)(lan)寶(bao)石(shi)(shi)項目(mu)組(zu)組(zu)長(chang)，他通過(guo)對工(gong)(gong)業(ye)(ye)藍(lan)(lan)寶(bao)石(shi)(shi)國(guo)內(nei)外(wai)市場(chang)(chang)發展現(xian)狀、發展趨勢、技術進(jin)展、市場(chang)(chang)推(tui)廣(guang)的(de)詳盡分析，讓單位(wei)領(ling)導確定將(jiang)工(gong)(gong)業(ye)(ye)藍(lan)(lan)寶(bao)石(shi)(shi)項目(mu)作為埠村煤礦(kuang)轉(zhuan)型發展的(de)骨干項目(mu)。為了(le)“寶(bao)石(shi)(shi)夢(meng)(meng)”，從淄礦(kuang)集(ji)(ji)團機關申請來到二級單位(wei)，他帶領(ling)著(zhu)自(zi)(zi)己(ji)的(de)團隊夜以繼日(ri)推(tui)進(jin)項目(mu)建設。目(mu)前，新升實(shi)業(ye)(ye)公司的(de)工(gong)(gong)業(ye)(ye)藍(lan)(lan)寶(bao)石(shi)(shi)項目(mu)一期主體(ti)順利完(wan)工(gong)(gong)，第一批10臺晶體(ti)生(sheng)(sheng)長(chang)爐(lu)已安裝(zhuang)完(wan)成，并(bing)生(sheng)(sheng)產出了(le)合(he)格晶體(ti)。宋旭波不僅(jin)實(shi)現(xian)了(le)自(zi)(zi)己(ji)的(de)“寶(bao)石(shi)(shi)夢(meng)(meng)”，也成就了(le)埠村煤礦(kuang)關井閉坑后的(de)轉(zhuan)型發展之夢(meng)(meng)。
23.青年(nian)創(chuang)新創(chuang)效帶頭人——高沐翔
“2010年(nian)(nian)(nian)大(da)學(xue)畢業(ye)成(cheng)為梁寶寺(si)二號井選(xuan)煤(mei)(mei)(mei)廠(chang)技(ji)術員(yuan)；2015年(nian)(nian)(nian)作為肥礦集團后備人才(cai)培養；2016年(nian)(nian)(nian)被提拔為洗煤(mei)(mei)(mei)廠(chang)副廠(chang)長。”年(nian)(nian)(nian)方(fang)27歲，大(da)學(xue)畢業(ye)還不到6年(nian)(nian)(nian)就已成(cheng)長為單位中層干部和礦區優秀青(qing)年(nian)(nian)(nian)代表，這是高(gao)沐(mu)翔用(yong)(yong)拼搏與奉獻寫就的(de)(de)(de)(de)工作履(lv)歷表。二號井選(xuan)煤(mei)(mei)(mei)廠(chang)進入設(she)備調試(shi)階段后，高(gao)沐(mu)翔將工作重心(xin)放在了(le)主煤(mei)(mei)(mei)流生產(chan)、技(ji)術改造(zao)和職工技(ji)能培訓上，為保證礦井提升，他提出了(le)用(yong)(yong)盲板(ban)(ban)替代300mm篩板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)方(fang)案(an)，簡化了(le)工藝流程，為跳汰機的(de)(de)(de)(de)安裝調試(shi)爭(zheng)取(qu)了(le)時間(jian)(jian)。他虛心(xin)學(xue)習兄(xiong)弟單位選(xuan)煤(mei)(mei)(mei)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)先進管(guan)理(li)經驗，在短(duan)時間(jian)(jian)內，完成(cheng)了(le)無壓三產(chan)品旋流器入料(liao)聯(lian)鎖系統的(de)(de)(de)(de)改造(zao)，成(cheng)功(gong)降低了(le)事故(gu)處理(li)難度(du)和污染精煤(mei)(mei)(mei)事故(gu)發生的(de)(de)(de)(de)概率。
24.矢(shi)志創業的“頂梁柱”——管清向
菏澤煤電公司原隸屬于魯能集團，自2013年(nian)(nian)以來陷入連(lian)續(xu)虧(kui)損，2015年(nian)(nian)虧(kui)損高(gao)達4.6億(yi)元(yuan)(yuan)。在臨(lin)礦集團菏澤煤電董事長、總(zong)經理、黨委書記管(guan)清向的帶領下，通過新定位、調布局、理接續(xu)、激活力，用6個月(yue)的時(shi)間，推動(dong)菏澤煤電實(shi)現(xian)(xian)了從原計劃“一年(nian)(nian)減虧(kui)、兩(liang)年(nian)(nian)持(chi)(chi)平、三年(nian)(nian)盈(ying)(ying)利”到(dao)“三步(bu)并作一步(bu)走、并購半(ban)(ban)年(nian)(nian)即盈(ying)(ying)利”的重大跨越。在消化前期(qi)費用2663萬(wan)元(yuan)(yuan)的情況下，4月(yue)份(fen)扭虧(kui)為盈(ying)(ying)，5月(yue)份(fen)實(shi)現(xian)(xian)利潤(run)1005萬(wan)元(yuan)(yuan)，6月(yue)份(fen)實(shi)現(xian)(xian)利潤(run)2637萬(wan)元(yuan)(yuan)，去年(nian)(nian)下半(ban)(ban)年(nian)(nian)每月(yue)保持(chi)(chi)2000萬(wan)元(yuan)(yuan)以上的盈(ying)(ying)利水(shui)平。
25.三晉大地創效(xiao)“魔術師”——徐景(jing)凱(kai)
1982年出生的徐景(jing)凱(kai)在山(shan)西忻州原(yuan)平龍礦盤(pan)道(dao)煤(mei)業(ye)機運工(gong)區(qu)擔任區(qu)長(chang)，負責(ze)礦井提升運輸、維修加(jia)工(gong)、供(gong)水供(gong)電(dian)供(gong)風供(gong)暖、原(yuan)煤(mei)洗選、煤(mei)炭發運等工(gong)作，是盤(pan)道(dao)煤(mei)業(ye)管轄(xia)范圍(wei)最(zui)廣、職工(gong)人(ren)數最(zui)多(duo)、工(gong)種最(zui)雜、管理難(nan)度(du)最(zui)大的生產(chan)輔助區(qu)隊。該(gai)同志帶領技(ji)術團(tuan)隊，通過改造設備(bei)，改變洗選工(gong)藝流程，實(shi)現(xian)了低(di)熱(re)值(zhi)單(dan)一煤(mei)種到高熱(re)值(zhi)多(duo)種煤(mei)炭產(chan)品的變革，帶動企業(ye)商品煤(mei)綜合售價(jia)實(shi)現(xian)大幅(fu)度(du)提高，2016年實(shi)現(xian)創(chuang)收創(chuang)效(xiao)近(jin)2000多(duo)萬元(yuan)，譜寫(xie)了一曲對外開發創(chuang)業(ye)成長(chang)的輝(hui)煌(huang)樂(le)章。
26.專利技(ji)術大(da)戶(hu)——梁吉軍
梁吉軍作為山能重(zhong)(zhong)裝萊蕪煤機公司一名普(pu)通工(gong)程技術人(ren)員，以為企(qi)(qi)業創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)效為最(zui)大(da)追(zhui)求，參(can)加工(gong)作17年(nian)(nian)來，立(li)足(zu)崗位，勇于創(chuang)(chuang)(chuang)新，積極參(can)與公司各項重(zhong)(zhong)大(da)科(ke)技項目的設計及(ji)推(tui)廣應(ying)用。從2012年(nian)(nian)至(zhi)今，他被(bei)授權國家專利(li)達40項，為企(qi)(qi)業創(chuang)(chuang)(chuang)造經濟效益上億元。先后(hou)榮獲“山東省科(ke)技金橋獎先進個(ge)人(ren)”、“山東煤炭(tan)學會突出貢獻工(gong)程師”等榮譽稱號，去年(nian)(nian)被(bei)萊蕪市人(ren)民政(zheng)府(fu)授予“優秀專利(li)發明人(ren)”稱號。
27.礦井“自(zi)動化”專家——劉琪
劉琪現任翟鎮煤礦(kuang)運(yun)轉工(gong)區自(zi)動化(hua)(hua)班(ban)(ban)組(zu)班(ban)(ban)組(zu)長。從一名(ming)大學生成長為礦(kuang)井(jing)(jing)自(zi)動化(hua)(hua)“專家(jia)”，他扎根(gen)礦(kuang)山、回報礦(kuang)山，在礦(kuang)井(jing)(jing)自(zi)動化(hua)(hua)改造(zao)過程(cheng)中將自(zi)己的青春(chun)價值體現到(dao)最大化(hua)(hua)。他先后(hou)對煤矸分離系統、水處理系統、原煤運(yun)輸系統、主副井(jing)(jing)提(ti)升系統等(deng)7個礦(kuang)井(jing)(jing)主要系統進行集控改造(zao)，轉崗減員123人，年(nian)創(chuang)造(zao)經濟效(xiao)益500多(duo)萬元，為礦(kuang)井(jing)(jing)安全生產提(ti)供了信息(xi)智能(neng)化(hua)(hua)保障(zhang)，得到(dao)國家(jia)安監總局的高度認可。他在全國“振(zhen)興(xing)杯”技能(neng)大賽煤炭行業電子修理工(gong)專業比武中獲得第(di)15名(ming)，先后(hou)獲得新礦(kuang)集團“勞動模范(fan)”、“高技能(neng)人才”、“技術標(biao)兵(bing)”“青年(nian)創(chuang)新標(biao)兵(bing)”等(deng)榮(rong)譽稱號。
28.敢于“吃(chi)螃蟹”的闖將——尹建超
田陳煤(mei)礦富(fu)源(yuan)熱(re)電(dian)公司經(jing)理(li)尹建(jian)超(chao)，在(zai)工作中始(shi)終(zhong)干在(zai)實(shi)處(chu)、走在(zai)前列，帶(dai)領公司實(shi)現了新(xin)的(de)跨越。2016年(nian)6月，建(jian)成山東能源(yuan)首家進軍新(xin)能源(yuan)的(de)1×3萬(wan)千(qian)瓦生物(wu)質發電(dian)項(xiang)目，年(nian)可消(xiao)耗生物(wu)質燃料(liao)16.68萬(wan)噸，實(shi)現銷售收入10500萬(wan)元。積極推進“煤(mei)電(dian)一體(ti)化”戰略藍圖落地，耗時9年(nian)的(de)2×35萬(wan)千(qian)瓦煤(mei)矸(gan)石發電(dian)項(xiang)目，目前已進入實(shi)質性(xing)建(jian)設籌備階(jie)段,項(xiang)目建(jian)成后年(nian)消(xiao)耗低熱(re)值煤(mei)303萬(wan)噸,發電(dian)量達35億(yi)千(qian)瓦時，實(shi)現銷售收入9億(yi)元、利(li)潤1.38億(yi)元，增(zeng)加就(jiu)業234人(ren)。他本(ben)人(ren)先后榮(rong)(rong)獲棗(zao)礦集團“勞(lao)動模范”、山東能源(yuan)集團“優(you)秀共產(chan)黨員”等榮(rong)(rong)譽稱號。
29.銷(xiao)售龍頭領頭羊(yang)——邵愛國
在煤炭“寒冬”的這幾年，他帶領自己的銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)團隊，從彬(bin)長礦區(qu)的“煤窩子”里(li)，為企(qi)業(ye)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)工作殺(sha)出了(le)一條(tiao)血路，不(bu)僅(jin)年年實現了(le)產(chan)銷(xiao)(xiao)(xiao)平衡，還保(bao)持(chi)煤價領漲周邊礦井(jing)，充(chong)分發揮(hui)了(le)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)龍(long)頭(tou)作用。他就是(shi)淄礦集團亭南煤業(ye)煤炭銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)公司經理(li)邵愛國(guo)。他善于捕捉市場先機，2015年在多數礦井(jing)限(xian)產(chan)或不(bu)定期停(ting)產(chan)的情況下，完(wan)(wan)成煤炭銷(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)同比提高22.5%；2016年抓(zhua)住市場回暖時機積(ji)極增收創效，全年該公司預(yu)計完(wan)(wan)成利潤4.9億(yi)元，比年初預(yu)算指(zhi)標超87.7%。為此，他先后獲(huo)得淄礦集團“優(you)秀共產(chan)黨(dang)員(yuan)”、“勞動(dong)模(mo)范”、“銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)能手”等(deng)榮譽稱號。
30.登上(shang)北(bei)大講臺的煤礦“心理導師”——吳(wu)秀菊
擔(dan)任肥礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團安(an)全(quan)管理學(xue)(xue)院常務副院長的(de)吳秀(xiu)(xiu)菊(ju)現(xian)為(wei)(wei)中科院研(yan)(yan)究(jiu)生院特聘高級講(jiang)師，山東省煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)培訓(xun)中心(xin)客座教授，被(bei)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)工(gong)人(ren)稱為(wei)(wei)“心(xin)理導師”。她(ta)(ta)參與研(yan)(yan)究(jiu)的(de)《基于全(quan)面信息化(hua)的(de)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)企業(ye)(ye)安(an)全(quan)文化(hua)建設(she)模(mo)式研(yan)(yan)究(jiu)與示(shi)范》被(bei)納入國家自然科學(xue)(xue)基金委員會重大研(yan)(yan)究(jiu)培育項目。2015年8月17日，她(ta)(ta)走上(shang)北京大學(xue)(xue)講(jiang)臺，以《創(chuang)(chuang)新(xin)實施安(an)全(quan)心(xin)智培訓(xun)模(mo)式，促進煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)企業(ye)(ye)安(an)全(quan)生產》為(wei)(wei)主題授課，獲(huo)得與會海內(nei)外專家學(xue)(xue)者的(de)一致好評(ping)。肥礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團公司創(chuang)(chuang)建了(le)首(shou)個以她(ta)(ta)個人(ren)名(ming)字命(ming)名(ming)的(de)“吳秀(xiu)(xiu)菊(ju)青年英才孵化(hua)基地”、“吳秀(xiu)(xiu)菊(ju)勞(lao)(lao)模(mo)創(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)作室(shi)”，先(xian)后被(bei)山東能(neng)源集(ji)團、泰安(an)市總工(gong)會授予(yu)“勞(lao)(lao)模(mo)（高技能(neng)人(ren)才）創(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)作室(shi)”。她(ta)(ta)本人(ren)也先(xian)后被(bei)評(ping)為(wei)(wei)“山東能(neng)源勞(lao)(lao)動模(mo)范”等榮譽稱號。
31.邊疆(jiang)創業急先鋒——李雪峰
2014年(nian)底，臨(lin)礦(kuang)集(ji)團菏澤煤電公司(si)(si)托管(guan)山(shan)東菏澤辰(chen)信集(ji)團新(xin)(xin)疆(jiang)大(da)北(bei)煤礦(kuang)。公司(si)(si)副總工程師李雪(xue)峰(feng)，主(zhu)動(dong)(dong)請纓到疆(jiang)外創業。李雪(xue)峰(feng)和他的(de)(de)團隊發揮技術(shu)優勢，用(yong)“零(ling)成本(ben)、零(ling)投資”撬動(dong)(dong)著“大(da)效益、大(da)產出”。他們(men)參(can)與(yu)了辰(chen)信集(ji)團新(xin)(xin)疆(jiang)大(da)北(bei)與(yu)騰達兩個(ge)煤礦(kuang)項目的(de)(de)礦(kuang)井設計，得到了合作方的(de)(de)尊重與(yu)認(ren)可(ke)，并將工作面(mian)的(de)(de)回撤、安裝以及綜采工作面(mian)開采也托管(guan)給了他們(men)，實現了雙方的(de)(de)互利(li)共贏(ying)。他本(ben)人(ren)榮獲“感(gan)動(dong)(dong)臨(lin)礦(kuang)十大(da)科區長”、“山(shan)東省(sheng)煤炭(tan)資源管(guan)理先(xian)進個(ge)人(ren)”等榮譽(yu)。
32.把他鄉作故鄉的(de)波(bo)蘭“中國通”——顧霄
顧霄，波(bo)蘭(lan)人，2008年(nian)任職山(shan)(shan)東能源重(zhong)裝(zhuang)集團塔(ta)高(gao)公(gong)司總(zong)經理，他精通英語(yu)(yu)、俄(e)語(yu)(yu)、波(bo)蘭(lan)語(yu)(yu)以及漢語(yu)(yu)，對待工作(zuo)嚴謹負責，愛崗敬(jing)業，幾(ji)年(nian)如一日的默默奉獻(xian)在山(shan)(shan)東泰(tai)安塔(ta)高(gao)工業園，為塔(ta)高(gao)公(gong)司的發展壯大做出了積極貢獻(xian)。先后獲得“山(shan)(shan)東省(sheng)人民(min)友好(hao)使者(zhe)”、“齊(qi)魯友誼獎”、“泰(tai)山(shan)(shan)友誼獎”、“泰(tai)安市(shi)榮譽市(shi)民(min)”、“泰(tai)安市(shi)招商引資榮譽獎”等(deng)榮譽稱號。
33.廣益深(shen)思勤(qin)求(qiu)索——李永軍
煤(mei)(mei)炭營(ying)(ying)銷(xiao)中心肥城營(ying)(ying)銷(xiao)處機關二支部書記、市場營(ying)(ying)銷(xiao)科科長李永軍，面對低(di)谷徘(pai)徊的(de)煤(mei)(mei)炭市場，他多(duo)次(ci)主(zhu)動(dong)(dong)到內(nei)河碼(ma)頭、海運港口(kou)實地考(kao)察，幫助客(ke)戶(hu)實現了(le)鐵路轉水運，節省了(le)物流成本，提高(gao)了(le)煤(mei)(mei)炭銷(xiao)售價格(ge)；構建供需戰(zhan)略聯盟(meng)，推出優質動(dong)(dong)力煤(mei)(mei)品種，節省了(le)客(ke)戶(hu)的(de)生(sheng)產成本和原料加工時(shi)(shi)間(jian)，拓(tuo)展(zhan)了(le)銷(xiao)售空間(jian)；注重防(fang)控(kong)資金風險，及時(shi)(shi)根據不同時(shi)(shi)期國(guo)內(nei)國(guo)際(ji)形勢和客(ke)戶(hu)的(de)經營(ying)(ying)狀(zhuang)況，分別采取防(fang)控(kong)措施(shi)，把風險降到最低(di)，保證(zheng)資金安全，防(fang)止呆壞帳損失，維護了(le)企業利益。
34.誓(shi)為老(lao)礦闖新路(lu)——劉(liu)真倫
棗礦(kuang)(kuang)柴里(li)煤(mei)礦(kuang)(kuang)礦(kuang)(kuang)長劉真倫(lun)針對(dui)礦(kuang)(kuang)老人(ren)多的(de)(de)實(shi)際情況(kuang)，利用(yong)閑置廠房開展輕資(zi)(zi)產跨行(xing)業引(yin)進(jin)合作項目(mu)(mu)，先后引(yin)進(jin)青島(dao)即發集團(tuan)針織加(jia)工、艾瑞特(te)新能(neng)源電器制造(zao)等合作項目(mu)(mu)，向滕州物(wu)業、集團(tuan)公司機關物(wu)業管理勞務輸出137人(ren)，推行(xing)“主輔分(fen)離(li)、分(fen)灶吃飯”，157人(ren)實(shi)現自掙自吃。目(mu)(mu)前，共(gong)轉崗分(fen)流556人(ren)，年可(ke)節約(yue)工資(zi)(zi)支出1800余萬元。針對(dui)低迷(mi)的(de)(de)煤(mei)炭市場行(xing)情，劉真倫(lun)精(jing)打(da)細算提升(sheng)礦(kuang)(kuang)井效(xiao)(xiao)益。構建了“六(liu)零+雙模塊”降(jiang)本機制，推行(xing)三(san)級經(jing)營分(fen)析及預測會議制度，堅持“精(jing)煤(mei)戰略”，年創(chuang)效(xiao)(xiao)370余萬元。通過對(dui)營改增、去產能(neng)“一攬子”等新政的(de)(de)研究(jiu)和利用(yong)創(chuang)效(xiao)(xiao)1270萬元。
35.一年“洗”出一個億(yi)的選(xuan)煤(mei)廠廠長——王(wang)偉
臨礦(kuang)集團菏澤煤(mei)(mei)電公(gong)司郭屯煤(mei)(mei)礦(kuang)選(xuan)(xuan)煤(mei)(mei)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長王偉，提(ti)出并實施了一系列的(de)選(xuan)(xuan)煤(mei)(mei)廠(chang)(chang)改造(zao)方案，使(shi)入洗(xi)能力由(you)300萬(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)提(ti)高到(dao)(dao)450萬(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)，相當于再造(zao)一座(zuo)投資5000萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)選(xuan)(xuan)煤(mei)(mei)廠(chang)(chang)；噸(dun)(dun)煤(mei)(mei)介耗(hao)由(you)1.6公(gong)斤(jin)/噸(dun)(dun)降低(di)到(dao)(dao)0.6公(gong)斤(jin)/噸(dun)(dun)以(yi)內，年(nian)節支400萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；水(shui)分提(ti)高2%，創收(shou)4000余萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；增(zeng)設TBS頂水(shui)泵，精煤(mei)(mei)回收(shou)率提(ti)高1%，年(nian)創收(shou)3000萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；洗(xi)選(xuan)(xuan)成本(ben)由(you)去(qu)年(nian)同期(qi)17.09元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)(dun)降低(di)到(dao)(dao)10.64元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)(dun)，除去(qu)介耗(hao)節支，創效2200萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。
36.車間里的“神奇(qi)創(chuang)客(ke)”——蓋祥云(yun)
蓋祥云，先(xian)后擔任龍(long)礦海陽龍(long)鳳(feng)熱電公司安隆建材經理、熱電廠廠長等多項(xiang)職(zhi)務。該(gai)同志(zhi)積(ji)極摸(mo)索專(zhuan)業技術、探索課(ke)題攻關，進行(xing)(xing)改革創(chuang)新，被員工們(men)稱贊(zan)為車間(jian)里的(de)“神(shen)奇創(chuang)客(ke)”。在磚(zhuan)廠工作期間(jian)，在原有基礎上對(dui)切(qie)割機(ji)等系(xi)統進行(xing)(xing)了(le)改造(zao)，生產能力達到(dao)設計能力的(de)2.4倍。針(zhen)對(dui)市場(chang)情況(kuang)，該(gai)同志(zhi)帶頭開(kai)展銷售，并成(cheng)功開(kai)拓了(le)威海、乳山、即(ji)墨(mo)等地的(de)加(jia)氣磚(zhuan)市場(chang)，磚(zhuan)廠產銷量(liang)達到(dao)歷(li)史最好水平(ping)。
37.青(qing)年自(zi)主創業(ye)的帶頭(tou)人——馮(feng)莉(li)莎
馮莉莎，原來在(zai)(zai)肥礦(kuang)集團從(cong)事社區服務工作，在(zai)(zai)企業(ye)發展(zhan)困難(nan)時，她積(ji)極(ji)響應白莊礦(kuang)的(de)號召，離開了(le)工作崗(gang)位，自(zi)(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)。去(qu)年5月(yue)份，馮莉莎在(zai)(zai)白莊礦(kuang)宿(su)舍(she)開辦了(le)“大眾水(shui)產(chan)”店(dian)，隨后她不斷擴大經營規模(mo)，從(cong)單(dan)一的(de)水(shui)產(chan)類到多種副食品。她始終堅持“物美、質優、價廉”的(de)服務宗旨(zhi)，水(shui)產(chan)店(dian)生意也越來越紅火。今(jin)年初(chu)，她選擇了(le)自(zi)(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)，去(qu)青島繼(ji)續從(cong)事水(shui)產(chan)經營，干得(de)風(feng)生水(shui)起(qi)，并(bing)在(zai)(zai)青島買了(le)房子，有了(le)自(zi)(zi)己(ji)的(de)小家。去(qu)年11月(yue)24日，山東省省委副書記(ji)、省長郭(guo)樹清到肥礦(kuang)集團調研(yan)并(bing)主(zhu)持召開座談會(hui)(hui)，馮莉莎在(zai)(zai)座談會(hui)(hui)上向郭(guo)省長匯報了(le)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)心得(de)及感(gan)受，得(de)到了(le)與會(hui)(hui)領導的(de)一致好評。
38.逆勢突圍(wei)勇擔當(dang)——馬(ma)恒強
作(zuo)為泰安天元(yuan)科工貿有限(xian)責任(ren)公司(si)的(de)總(zong)經理、帶頭人，馬恒(heng)強引(yin)領(ling)企業(ye)積極開拓(tuo)外部(bu)市(shi)場，實現公司(si)由單一礦山設(she)備維修向機械加工制造與外部(bu)市(shi)場礦山設(she)備維修多(duo)(duo)元(yuan)化業(ye)務拓(tuo)展的(de)戰略(lve)轉型。他帶領(ling)三支(zhi)專業(ye)化隊伍，發揮自身技(ji)術可靠、質量穩定等優勢(shi)，走出礦區(qu)開拓(tuo)新的(de)業(ye)務領(ling)域，搶占(zhan)市(shi)場先機。2016年(nian)公司(si)完成(cheng)對外銷售2300萬元(yuan)，占(zhan)主營業(ye)務銷售收(shou)入的(de)43.6%。多(duo)(duo)次被評為“勞(lao)動模(mo)范”、“科技(ji)創(chuang)新標兵”，并被泰安市(shi)總(zong)工會評為“工友(you)創(chuang)業(ye)先進個人”。
39.“互(hu)聯(lian)網＋物流(liu)管理”的創新楷(kai)模——孟令乾
山(shan)能國(guo)貿臨沂(yi)億金濟(ji)寧物(wu)資信(xin)息中心副主任孟(meng)令乾(qian)，先后參與了用友U8開發和改造項目、億金公(gong)(gong)司(si)網站、網絡(luo)辦(ban)公(gong)(gong)平(ping)臺項目、A-ONE綜合管(guan)理(li)平(ping)臺等重大項目的技(ji)術管(guan)理(li)工(gong)作，取得(de)兩(liang)項青工(gong)創新工(gong)作法專項獎，一項山(shan)東能源集團“五小(xiao)”創新專項獎，多次被集團公(gong)(gong)司(si)評為“先進工(gong)作者”、“勞動模(mo)范”。
40.年輕的營銷尖兵——高月(yue)
高月，27歲，現(xian)為山能置業(ye)華新(xin)公司新(xin)干(gan)線(xian)項目(mu)置業(ye)顧問。高月自入職以來屢創佳績，2016年前11個月9次榮登公司營銷冠(guan)軍，銷售商品(pin)房突破110余套，實現(xian)銷售額(e)5500萬元，回(hui)款(kuan)5000萬元，個人為項目(mu)貢獻了約1/3的(de)業(ye)績，成為山能置業(ye)營銷戰線(xian)的(de)一名尖兵。
