大國有(you)工匠，大礦有(you)“煤匠”。新礦集團新巨龍公司作(zuo)為(wei)千(qian)米深立井的(de)代表礦井，充分發揮人(ren)才、創新優勢(shi)，在“提(ti)升(sheng)境界(jie)、創新領跑(pao)”中(zhong)擔當作(zuo)為(wei)，憑借集團的(de)技(ji)(ji)術(shu)積淀和“超越競創”精神，不斷打破世界(jie)煤炭行業的(de)技(ji)(ji)術(shu)壁壘。近年崛起的(de)“煤匠”核心技(ji)(ji)術(shu)團隊，由入(ru)選(xuan)煤炭行業技(ji)(ji)能大師服務隊的(de)劉志攀、王(wang)英(ying)濤、呂(lv)傳鋒(feng)等(deng)人(ren)領軍，821名“五(wu)級金藍領”脫穎而出，成為(wei)礦井轉型發展的(de)中(zhong)堅力量，在各(ge)個崗位上綻(zhan)放(fang)技(ji)(ji)術(shu)之光。

金藍領隊伍挑起技術創新重擔

2016年4月(yue)，新巨龍機修(xiu)廠(chang)“修(xiu)舊(jiu)利廢工作室”傳(chuan)出(chu)陣陣掌(zhang)聲。一臺波蘭產煤(mei)(mei)機的(de)電磁分配器成功修(xiu)復(fu)，僅用幾百元(yuan)的(de)成本，節約28萬(wan)元(yuan)，通(tong)過煤(mei)(mei)機的(de)自主維修(xiu)，逐漸擺脫了對(dui)國外專家的(de)依(yi)賴。

無(wu)論(lun)多么艱難(nan),新(xin)(xin)巨龍堅持人才強企戰略不動(dong)搖,按照“輕(qing)資產、精用工(gong)、市場化(hua)、高效率(lv)、重內(nei)涵”新(xin)(xin)型辦礦理念，實施“五級金藍(lan)(lan)領”工(gong)程，設立“技(ji)(ji)能大師(shi)、首席技(ji)(ji)師(shi)、金牌(pai)藍(lan)(lan)領、銀牌(pai)藍(lan)(lan)領、高級藍(lan)(lan)領”五級技(ji)(ji)能崗位和4個工(gong)作室及24個創(chuang)新(xin)(xin)小(xiao)組，培養出(chu)821名技(ji)(ji)能“煤匠(jiang)”。

他們(men)曾是精益求精的增(zeng)盈支柱(zhu),現是勇于(yu)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的標兵(bing)。在(zai)成本跑贏煤(mei)(mei)價的征途上(shang)(shang)，以劉(liu)志(zhi)攀為(wei)代(dai)表(biao)(biao)的煤(mei)(mei)機維護(hu)、以呂傳(chuan)鋒為(wei)代(dai)表(biao)(biao)的綜(zong)掘機維護(hu)、以王英濤為(wei)代(dai)表(biao)(biao)的電氣自動(dong)(dong)化維護(hu)、以張(zhang)坤為(wei)代(dai)表(biao)(biao)的洗選加工(gong)維護(hu)等“煤(mei)(mei)匠(jiang)”們(men)，或精于(yu)電氣焊、或擅(shan)長裝備維修(xiu)(xiu)，在(zai)各崗位上(shang)(shang)，發明創(chuang)(chuang)(chuang)造、精益維護(hu)，分別奮戰在(zai)7個(ge)維修(xiu)(xiu)攻關小組、近20個(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)維修(xiu)(xiu)站，在(zai)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)活動(dong)(dong)中(zhong)釋放能(neng)量，在(zai)“廢舊(jiu)物資價值挖潛”活動(dong)(dong)中(zhong)淘寶，讓(rang)廢舊(jiu)物資“全回(hui)收、全復(fu)用、零廢棄”。

“煤匠”核心技術團隊勇當開路先鋒

43歲的(de)王英濤，是綜合工區的(de)電(dian)氣維修(xiu)工，沒(mei)有高學(xue)歷，卻是煤礦電(dian)氣維護的(de)高級技師。

領(ling)獎臺(tai)上英姿勃發，練(lian)兵場上揮汗如雨。王英濤技校(xiao)畢業后(hou)成(cheng)為(wei)一名煤礦的電氣維修(xiu)工，他(ta)勤奮好(hao)學，求(qiu)教業務從不(bu)臉紅，靠卡(ka)片(pian)記(ji)單詞“惡補”英語，疏通了進口裝備(bei)的維修(xiu)障礙(ai)，被選撥參(can)加(jia)出(chu)國培訓，成(cheng)為(wei)技術拔尖人才。他(ta)堅持做(zuo)了20多萬字的檢修(xiu)筆記(ji)，直到對大型電器設備(bei)了如指掌，讓“癱瘓”設備(bei)快(kuai)速運(yun)轉，讓“衰老(lao)”設備(bei)起死回生，完成(cheng)百余項革新發明，創(chuang)效200多萬元。

像王英濤一樣，每一名(ming)技(ji)(ji)術工人(ren)都是“大(da)國工匠(jiang)”精神(shen)繼承(cheng)者。“煤匠(jiang)”核心技(ji)(ji)術團(tuan)隊(dui)成立的當年，就完(wan)成36項科技(ji)(ji)創新(xin)、23項革新(xin)項目(mu)、100余種研發(fa)實用工具，創效5000余萬元。劉志攀、王英濤、張坤(kun)、盧保(bao)坤(kun)、宋小華、呂傳峰等6人(ren)被命名(ming)為中(zhong)國煤炭行業第三批技(ji)(ji)能大(da)師，3個工作室被命名(ming)為第三批技(ji)(ji)能大(da)師工作室，一支服務礦區方方面面的“煤匠(jiang)”核心技(ji)(ji)術團(tuan)隊(dui)，正在伴隨礦井走向(xiang)成熟。

“巨龍匠心”立足礦區走向全煤前沿

2015年9月，中(zhong)國煤(mei)炭(tan)工(gong)業協會成立技能大師服務隊(dui)，劉志攀、王英(ying)濤(tao)、呂傳鋒分別入(ru)選采掘、通風、機電三(san)個專(zhuan)業，成為“煤(mei)匠(jiang)”服務全國煤(mei)炭(tan)行業的(de)探(tan)路(lu)人。

“煤匠(jiang)”們以(yi)傳(chuan)承(cheng)和(he)(he)鉆(zhan)研(yan)、專注和(he)(he)堅(jian)守，弘揚工(gong)匠(jiang)精神，不(bu)斷(duan)追求工(gong)匠(jiang)境(jing)界。他們在(zai)苦臟累中以(yi)礪技(ji)(ji)為(wei)樂，以(yi)經驗技(ji)(ji)術(shu)傾囊相授(shou)給工(gong)友為(wei)榮。借助工(gong)作(zuo)室資(zi)(zi)源，以(yi)及多媒體教室和(he)(he)井下各類(lei)機(ji)電(dian)開(kai)關、實驗設(she)備和(he)(he)系統控(kong)制設(she)備，自主編寫實用(yong)(yong)教材，為(wei)教育培(pei)訓(xun)及技(ji)(ji)術(shu)攻關提供(gong)軟硬件保障(zhang)。還通過微信(xin)(xin)平臺(tai)，提供(gong)豐富的(de)學(xue)習資(zi)(zi)料，實現培(pei)訓(xun)資(zi)(zi)源共享和(he)(he)教培(pei)信(xin)(xin)息(xi)化、實用(yong)(yong)化，勵志為(wei)煤炭(tan)行業(ye)輸出更多的(de)技(ji)(ji)術(shu)精英。

2016年初(chu)，內蒙能源(yuan)有個礦(kuang)(kuang)井(jing)出(chu)現煤(mei)機(ji)故障，劉志攀受邀趕(gan)赴現場，僅用2個多小(xiao)時就排查出(chu)了牽引控制板故障。他們(men)都有自己的(de)“技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)圈子”，開通“煤(mei)匠”技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)論壇，吸引行業技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)工人(ren)交(jiao)流(liu)，依托現代通訊、網(wang)絡信息等媒體，利(li)用QQ、遠程視頻等平臺，開展礦(kuang)(kuang)區和行業內技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)服務(wu)。他們(men)與中國(guo)礦(kuang)(kuang)大、北科大等院(yuan)校(xiao)，開展各種技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)交(jiao)流(liu)活動(dong)，不(bu)斷有防沖、采煤(mei)、掘進人(ren)才受邀到全國(guo)各個礦(kuang)(kuang)井(jing)授課或(huo)交(jiao)流(liu)，“煤(mei)匠”只爭朝夕(xi)，綻放出(chu)絢爛的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)之光。