針對這些質(zhi)疑，公司黨委一班人坐下來(lai)認真分析，統一思想，達成共識。認為并購重組不是簡單(dan)的(de)(de)業務合(he)并，不是拼湊焊接(jie)。整合(he)先心合(he)，心合(he)靠文化，只(zhi)有實(shi)現了(le)文化融合(he)，才(cai)能貌合(he)神也合(he)，才(cai)能達到(dao)“1+1＞2”的(de)(de)目的(de)(de)。

面(mian)對四(si)面(mian)八方的(de)差異性(xing)文(wen)(wen)化(hua)，簡單地(di)主張哪一種文(wen)(wen)化(hua)作(zuo)主導，都(dou)會(hui)引發排他性(xing)或抵觸性(xing)，必(bi)須用一種讓任何(he)一方都(dou)得口服心(xin)(xin)服、無(wu)可厚非的(de)剛性(xing)主流作(zuo)為“主心(xin)(xin)骨”，否則(ze)，要(yao)么四(si)分(fen)五裂，要(yao)么怨(yuan)聲載(zai)道。這個(ge)(ge)“主心(xin)(xin)骨”文(wen)(wen)化(hua)就是(shi)我們(men)在“兩學一做”學習(xi)教(jiao)育中需(xu)要(yao)發揮的(de)黨(dang)組織(zhi)的(de)政治核心(xin)(xin)作(zuo)用、黨(dang)支部的(de)戰斗(dou)堡壘作(zuo)用和黨(dang)員的(de)先(xian)鋒模范作(zuo)用，就是(shi)我們(men)黨(dang)95年來所(suo)積(ji)淀(dian)的(de)厚重的(de)剛性(xing)主流紅(hong)色文(wen)(wen)化(hua)，只有這一文(wen)(wen)化(hua)，才能(neng)將央企的(de)大家文(wen)(wen)化(hua)、山能(neng)的(de)“超越(yue)”文(wen)(wen)化(hua)、臨礦的(de)“實(shi)新”文(wen)(wen)化(hua)、厚重的(de)水滸文(wen)(wen)化(hua)、八方個(ge)(ge)性(xing)文(wen)(wen)化(hua)融會(hui)貫通地(di)凝(ning)聚到一起。

在學習教育過程中，他們迅速導入能源集(ji)團(tuan)“超越(yue)”文(wen)(wen)化(hua)和臨(lin)礦(kuang)集(ji)團(tuan)“實新”文(wen)(wen)化(hua)，以(yi)(yi)打(da)造(zao)(zao)“對內同心、對外(wai)同音、目標同向”的(de)命運共同體凝聚職(zhi)工，以(yi)(yi)煤(mei)電路港一(yi)體化(hua)發展、“效益第一(yi)增長極”宏偉目標和“打(da)造(zao)(zao)內部(bu)人自豪、局外(wai)人羨慕的(de)高尚企業”的(de)愿(yuan)景感召職(zhi)工，以(yi)(yi)“善待魯能員(yuan)工、不讓(rang)一(yi)名員(yuan)工下崗”的(de)莊嚴承(cheng)諾穩定職(zhi)工，采取香蕉视频下载報告會、舉辦“我們是一(yi)家人”迎新晚會和“知臨(lin)礦(kuang)、看臨(lin)礦(kuang)、懂臨(lin)礦(kuang)”宣(xuan)傳教育活動等強力(li)宣(xuan)貫。

并(bing)購(gou)重(zhong)組以來，臨(lin)礦(kuang)集團只派了(le)4名礦(kuang)處(chu)級干部(bu)進(jin)班(ban)子，充分(fen)信任并(bing)大膽地(di)使用原有管理干部(bu)，并(bing)真正(zheng)做(zuo)到了(le)人(ren)員不減、工(gong)資不降、按時發放(fang)，讓菏(he)澤煤(mei)電公司廣(guang)大干部(bu)職(zhi)工(gong)見證了(le)臨(lin)礦(kuang)集團講政治、負責任、敢擔當、重(zhong)實干的國企形象，使廣(guang)大干部(bu)職(zhi)工(gong)迅速從思想上走近山能、融入臨(lin)礦(kuang)，形成了(le)人(ren)心(xin)思上、人(ren)心(xin)思進(jin)的良好(hao)局面，為企業發展營造了(le)良好(hao)氛圍。

以(yi)“大發動”提高(gao)思想認(ren)識 營造濃(nong)厚學(xue)習氛圍

針對(dui)并購(gou)前公司部(bu)分黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)黨(dang)(dang)的(de)意識淡(dan)化、紀(ji)律散漫、個(ge)別黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)違規違紀(ji)問題(ti)，公司黨(dang)(dang)委以(yi)(yi)開展(zhan)學習教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)為契機，把整(zheng)頓作風(feng)(feng)作為抓手，將黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)深入(ru)基層(ceng)、服務基層(ceng)作為干(gan)部(bu)考(kao)核的(de)重要(yao)內容，以(yi)(yi)考(kao)核促進思想(xiang)境(jing)界提升，以(yi)(yi)考(kao)核促進工(gong)(gong)(gong)作作風(feng)(feng)轉(zhuan)(zhuan)變。公司黨(dang)(dang)委、各(ge)黨(dang)(dang)支部(bu)層(ceng)層(ceng)召(zhao)開動(dong)員(yuan)(yuan)(yuan)會，號召(zhao)全(quan)(quan)體(ti)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)提高(gao)認識，領會精(jing)神，將學習教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)與(yu)中(zhong)心任務結合起(qi)來。制定了(le)貫(guan)穿全(quan)(quan)年的(de)22項學習教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)任務清(qing)單(dan)，形成(cheng)了(le)月度有(you)活(huo)動(dong)、季(ji)度有(you)主題(ti)、年度有(you)評議(yi)的(de)工(gong)(gong)(gong)作機制。充分利用“菏澤(ze)煤電”微信公眾號的(de)新(xin)媒(mei)體(ti)作用，發布“一(yi)(yi)(yi)張圖(tu)讀懂‘兩(liang)學一(yi)(yi)(yi)做’”知(zhi)識等學習內容，豐富(fu)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)平(ping)臺。黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)帶頭參(can)加(jia)組織生活(huo)會，帶頭參(can)加(jia)討論，帶頭講黨(dang)(dang)課(ke)，為普通黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)作出了(le)表(biao)率。建立公司班子成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)部(bu)室主任深入(ru)包掛(gua)黨(dang)(dang)支部(bu)工(gong)(gong)(gong)作寫實制度，深入(ru)推進“上(shang)一(yi)(yi)(yi)次黨(dang)(dang)課(ke)、召(zhao)開一(yi)(yi)(yi)次談心交流會、參(can)加(jia)一(yi)(yi)(yi)次民主生活(huo)會、與(yu)一(yi)(yi)(yi)線職工(gong)(gong)(gong)一(yi)(yi)(yi)起(qi)上(shang)一(yi)(yi)(yi)個(ge)班、解決一(yi)(yi)(yi)批實際問題(ti)、形成(cheng)一(yi)(yi)(yi)份調研報告”的(de)“六個(ge)一(yi)(yi)(yi)”工(gong)(gong)(gong)程。在(zai)廣大黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)中(zhong)開展(zhan)“黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)先(xian)鋒示范崗(gang)”創建活(huo)動(dong)，讓黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)亮(liang)(liang)出身(shen)份、擦亮(liang)(liang)品牌，樹立黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)先(xian)鋒模范形象。廣大黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)紛紛“走出屋子、撲下身(shen)子、丟掉架子”，自(zi)覺加(jia)班加(jia)點(dian)，深入(ru)一(yi)(yi)(yi)線蔚然(ran)成(cheng)風(feng)(feng)，為企業扭虧(kui)轉(zhuan)(zhuan)盈提供了(le)堅強的(de)作風(feng)(feng)保障。

以“大規(gui)范”打牢黨建(jian)基(ji)礎 促進黨建(jian)工作提升(sheng)

并購前，公司黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)相對薄(bo)弱，19個(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)部不能有效(xiao)管(guan)理(li)38個(ge)基(ji)層工(gong)區，黨(dang)(dang)支(zhi)部各(ge)項制度建(jian)設相對滯后，黨(dang)(dang)組(zu)織作(zuo)用發(fa)揮不夠明顯。并購以(yi)(yi)來，公司黨(dang)(dang)委把夯(hang)實黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)基(ji)礎作(zuo)為(wei)重(zhong)要工(gong)作(zuo)內容，充分利用“兩學一做(zuo)”學習教育(yu)有利時機，規范(fan)黨(dang)(dang)的各(ge)項活動，推動組(zu)織生活規范(fan)化、正常(chang)化。在所有區隊(dui)建(jian)立了基(ji)層黨(dang)(dang)支(zhi)部，對黨(dang)(dang)支(zhi)部書記進行系統培訓(xun)，實現了黨(dang)(dang)組(zu)織對基(ji)層區隊(dui)的無縫隙(xi)覆蓋。同時將“星級黨(dang)(dang)支(zhi)部競賽”與學習教育(yu)緊(jin)密結合(he)，形成(cheng)了以(yi)(yi)學促建(jian)、以(yi)(yi)建(jian)促學的良好局面。全(quan)面核(he)(he)查梳(shu)理(li)黨(dang)(dang)員(yuan)身份信息，通過“山東(dong)省管(guan)企(qi)業(ye)智慧黨(dang)(dang)建(jian)平臺(tai)(tai)”健全(quan)完(wan)善黨(dang)(dang)員(yuan)檔(dang)案，確保了每名(ming)黨(dang)(dang)員(yuan)都能納入黨(dang)(dang)組(zu)織有效(xiao)管(guan)理(li)。統一配發(fa)了發(fa)展黨(dang)(dang)員(yuan)流程圖，按規定重(zhong)新(xin)核(he)(he)實黨(dang)(dang)員(yuan)繳納黨(dang)(dang)費標準。通過微平臺(tai)(tai)熱評“我心目中的優(you)秀(xiu)共(gong)產黨(dang)(dang)員(yuan)”，點(dian)擊量突(tu)破15萬(wan)人次。重(zhong)點(dian)落實“三會一課”制度，做(zuo)到時間、內容、人員(yuan)、效(xiao)果“四個(ge)到位(wei)”，為(wei)企(qi)業(ye)扭虧(kui)轉(zhuan)盈提供了堅強的組(zu)織保障。

以“大培訓”提升能力素質(zhi) 激(ji)發干事創業激(ji)情

并購前，公司(si)職(zhi)工(gong)素(su)質參差(cha)不齊(qi)，工(gong)作效率低、人浮于事(shi)現(xian)象相對突(tu)出。針(zhen)(zhen)對以上問題(ti)，公司(si)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委結合實際，組織講師團到(dao)各黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)巡回(hui)宣(xuan)講，開展黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)書記(ji)“兩學一(yi)(yi)做(zuo)(zuo)”微(wei)型黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)課進支(zhi)(zhi)部(bu)大賽，舉辦黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)“兩學一(yi)(yi)做(zuo)(zuo)”學習教育知(zhi)識競(jing)賽，組織黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)逐(zhu)字(zi)逐(zhu)句學黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)章、抄(chao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)章，定期“曬”手抄(chao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)章成(cheng)果，提(ti)高(gao)(gao)了黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)學習黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)章、尊(zun)崇黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)章、維(wei)護(hu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)章意識，有(you)效提(ti)高(gao)(gao)了全體黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的責任(ren)意識。依托“互(hu)聯網(wang)+”優勢，運用微(wei)信平(ping)臺定期向黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)推送黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的理論知(zhi)識、重大路線方針(zhen)(zhen)、先進典(dian)型事(shi)跡，開展“活(huo)力創(chuang)(chuang)業(ye)、激情揚帆”改革發展成(cheng)果巡展，做(zuo)(zuo)到(dao)線上線下(xia)同步宣(xuan)傳，實現(xian)了常態化教育目標。通過以學促思、以講明理，實現(xian)了企(qi)業(ye)與(yu)職(zhi)工(gong)思想同心、目標同向，進一(yi)(yi)步激發了黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部(bu)的創(chuang)(chuang)業(ye)激情。

以(yi)“大討論”促進(jin)文化融合 凝聚(ju)改革發(fa)展合力

并購前，公(gong)(gong)司(si)(si)職工來自四面八方，職工身份多(duo)種(zhong)多(duo)樣，主(zhu)(zhu)人(ren)(ren)(ren)翁意(yi)(yi)識(shi)淡薄，等(deng)待觀(guan)望、混(hun)日子等(deng)思想(xiang)突出。公(gong)(gong)司(si)(si)黨委以(yi)學習教(jiao)育“大討(tao)(tao)(tao)論(lun)”為抓(zhua)手(shou)，以(yi)“論(lun)”聚心(xin)，以(yi)“文(wen)(wen)(wen)”化(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)，加(jia)快文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)融(rong)合(he)，為企業(ye)扭虧轉(zhuan)盈(ying)凝聚了(le)(le)強(qiang)(qiang)(qiang)大的(de)合(he)力。制定(ding)了(le)(le)專題(ti)討(tao)(tao)(tao)論(lun)計劃，每季度(du)確定(ding)一個專題(ti)組織交流討(tao)(tao)(tao)論(lun)。目前正在圍繞“堅定(ding)理想(xiang)信(xin)(xin)(xin)念，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)政治意(yi)(yi)識(shi)、大局(ju)意(yi)(yi)識(shi)、核(he)心(xin)意(yi)(yi)識(shi)、看齊(qi)意(yi)(yi)識(shi)，講(jiang)政治、有信(xin)(xin)(xin)念”主(zhu)(zhu)題(ti)開展學習討(tao)(tao)(tao)論(lun)。通(tong)(tong)過討(tao)(tao)(tao)論(lun)，提高(gao)認(ren)識(shi)、查找差(cha)距、相互(hu)啟發，共同(tong)提高(gao)。同(tong)時將“學習‘超(chao)越’文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)、‘實(shi)新’文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)，弘揚(yang)‘沂蒙精神’，做合(he)格臨礦人(ren)(ren)(ren)”作為討(tao)(tao)(tao)論(lun)主(zhu)(zhu)題(ti)，加(jia)快融(rong)入“超(chao)越”文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)和“實(shi)新”文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)，使(shi)之真正落地(di)生根。通(tong)(tong)過公(gong)(gong)司(si)(si)微信(xin)(xin)(xin)平臺(tai)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)兩種(zhong)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)宣傳(chuan)引導，使(shi)廣大職工在思想(xiang)上(shang)、行動上(shang)真正融(rong)入能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)和臨礦集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)組織管(guan)理和香蕉视频下(xia)载之中(zhong)，增強(qiang)(qiang)(qiang)了(le)(le)歸屬感、凝聚力和向心(xin)力；通(tong)(tong)過舉辦“我們是(shi)一家人(ren)(ren)(ren)”主(zhu)(zhu)題(ti)晚(wan)會(hui)(hui)、“我們是(shi)臨礦人(ren)(ren)(ren)”主(zhu)(zhu)題(ti)演(yan)講(jiang)、承(cheng)辦“感動臨礦人(ren)(ren)(ren)物”評選十周年表彰大會(hui)(hui)、參加(jia)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)各類活動等(deng)，有力地(di)促進(jin)了(le)(le)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)上(shang)的(de)大交流、大融(rong)入。公(gong)(gong)司(si)(si)以(yi)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)聚心(xin)、聚力，迅速調(diao)整發展目標，為企業(ye)扭虧轉(zhuan)盈(ying)凝聚了(le)(le)強(qiang)(qiang)(qiang)大合(he)力。