本網(wang)臨沂訊 在“兩學一做”學習教育中,臨礦集團黨(dang)委堅持把建設過硬(ying)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)作為(wei)(wei)重(zhong)(zhong)中之(zhi)重(zhong)(zhong),以(yi)“學”為(wei)(wei)基礎(chu),以(yi)“做”為(wei)(wei)抓手,以(yi)“改”為(wei)(wei)關鍵,以(yi)“促”為(wei)(wei)目標,多維度、全(quan)方位夯實基礎(chu),打造(zao)“支(zhi)部(bu)(bu)班子好(hao)、黨(dang)員管理好(hao)、組織生活好(hao)、制(zhi)度落實好(hao)、作用發揮好(hao)”“五(wu)好(hao)”黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu),以(yi)全(quan)面過硬(ying)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)為(wei)(wei)企業逆勢奮進(jin)持續助力。
念好“學(xue)(xue)”字訣,真(zhen)學(xue)(xue)真(zhen)懂(dong),真(zhen)信(xin)真(zhen)用(yong)。該集團黨(dang)(dang)委通過(guo)建(jian)(jian)立(li)領(ling)導人(ren)員聯系基層(ceng)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)聯系點(dian),對基層(ceng)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)學(xue)(xue)習(xi)教育(yu)進行全覆(fu)蓋、全過(guo)程地現場(chang)指導,堅決(jue)防止(zhi)以單(dan)位學(xue)(xue)代(dai)(dai)替支(zhi)部(bu)(bu)學(xue)(xue)、以干部(bu)(bu)身份學(xue)(xue)代(dai)(dai)替黨(dang)(dang)員身份學(xue)(xue)、以工(gong)作(zuo)業務(wu)學(xue)(xue)代(dai)(dai)替黨(dang)(dang)建(jian)(jian)理(li)(li)論學(xue)(xue)。菏澤煤電公司郭屯(tun)煤礦綜采三區黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)作(zuo)為臨礦集團黨(dang)(dang)委書記劉(liu)孝孔的(de)(de)聯系點(dian),排定(ding)學(xue)(xue)習(xi)計(ji)劃表,建(jian)(jian)立(li)固定(ding)學(xue)(xue)習(xi)日,實(shi)施(shi)學(xue)(xue)習(xi)進度(du)模塊化管理(li)(li),及時總結匯報(bao)支(zhi)部(bu)(bu)學(xue)(xue)習(xi)情況、黨(dang)(dang)員思(si)(si)想(xiang)動態,在組建(jian)(jian)不到三個月的(de)(de)時間內迅速統(tong)一思(si)(si)想(xiang)、形成合力,超(chao)前完成了工(gong)作(zuo)面安(an)裝計(ji)劃,實(shi)現試運轉。技師學(xue)(xue)院教學(xue)(xue)部(bu)(bu)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)實(shi)行教工(gong)黨(dang)(dang)員輪流講黨(dang)(dang)課(ke),把(ba)黨(dang)(dang)章黨(dang)(dang)規和系列(lie)講話作(zuo)為黨(dang)(dang)性(xing)教育(yu)的(de)(de)必修課(ke)、常修課(ke),學(xue)(xue)而信(xin)、學(xue)(xue)而思(si)(si)、學(xue)(xue)而行,形成風清氣正的(de)(de)教學(xue)(xue)環境。田莊煤礦設(she)備再(zai)利用(yong)中心(xin)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)利用(yong)自身廉潔文化警(jing)示(shi)教育(yu)基地的(de)(de)優勢,定(ding)期“以案(an)說法”,以真(zhen)實(shi)的(de)(de)場(chang)景、真(zhen)實(shi)的(de)(de)案(an)例、真(zhen)實(shi)的(de)(de)感(gan)悟,詮釋學(xue)(xue)習(xi)《黨(dang)(dang)章》《準則(ze)》《條例》的(de)(de)重要意義,加深理(li)(li)解,提(ti)高行為自覺。
念好“做”字訣,以學促做,落到實處。該集團黨委為基層黨組織配齊班子成員,舉辦3期“兩學一做”學習教育組織人事暨黨支部書記培訓班,組織244名黨支部書記到棗礦集團學習考察,對標找差,提升了黨務工作水平。古城煤礦煤炭營銷公司黨支部以基層班組為依托,根據黨員工作崗位和特長,創建了技術創新、洗煤創效、煤質管理、煤場建設、市場營銷5個功能型黨小組,搭建起“創新圍繞洗煤轉、洗煤圍繞煤質轉、煤質圍繞營銷轉、營銷圍繞市場轉”的鏈條,在市場上叫響了“古城煤”品牌。會寶嶺鐵礦公司機運工區黨支部組織黨員上“技術黨(dang)課”,做到(dao)理(li)論知識的(de)活學(xue)活用(yong),促進創新創效,該支部(bu)黨(dang)員利用(yong)廢舊回(hui)收材料自(zi)(zi)主(zhu)設計(ji)制作的(de)摩擦(ca)式換(huan)(huan)繩(sheng)絞車,實現了礦井自(zi)(zi)主(zhu)換(huan)(huan)繩(sheng),年(nian)節(jie)約外委換(huan)(huan)繩(sheng)費用(yong)90余萬元。王樓煤礦生產黨(dang)支部(bu)推(tui)行(xing)“黨(dang)小(xiao)組建在(zai)班(ban)(ban)上(shang)”,充分發揮黨(dang)組織和黨(dang)員的(de)帶頭作用(yong),實施(shi)(shi)“黨(dang)小(xiao)組+班(ban)(ban)組長”雙細胞(bao)工(gong)(gong)程(cheng),解(jie)決了班(ban)(ban)組管理(li)水(shui)平提升制約瓶頸,該支部(bu)創新實施(shi)(shi)的(de)“托夾矸掘(jue)進”施(shi)(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝,累計(ji)節(jie)約材料費用(yong)50余萬元。
念好(hao)“改(gai)”字訣,問(wen)題(ti)(ti)導向,嚴(yan)查細(xi)改(gai)。該集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)委(wei)實施(shi)“六個一”工程,及時幫助(zhu)解(jie)決黨(dang)(dang)員(yuan)干部、職工群眾工作(zuo)(zuo)生(sheng)(sheng)活中的問(wen)題(ti)(ti)與困難,打通(tong)服務基(ji)層的“最后一公(gong)里(li)”。包(bao)掛古城煤礦機電(dian)工區黨(dang)(dang)支(zhi)部聯系點的集(ji)(ji)團公(gong)司(si)黨(dang)(dang)委(wei)常(chang)委(wei)、總經理張圣國深入千(qian)米井(jing)下(xia),帶(dai)班8小時,與職工面(mian)對面(mian)交流,零距離處理隱患問(wen)題(ti)(ti),帶(dai)頭踐行(xing)集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)委(wei)由“管(guan)(guan)理型”向“服務型”轉變理念,促(cu)進該支(zhi)部嚴(yan)實管(guan)(guan)理,提(ti)(ti)高工作(zuo)(zuo)效(xiao)率。株(zhu)柏煤礦生(sheng)(sheng)產黨(dang)(dang)支(zhi)部實施(shi)采掘(jue)全(quan)過程“寫(xie)實”制度(du),查找影響采掘(jue)提(ti)(ti)效(xiao)的“短板(ban)”,進行(xing)系統優化(hua)和(he)工藝改(gai)進,在(zai)保證工作(zuo)(zuo)面(mian)正常(chang)出煤前提(ti)(ti)下(xia),精減12人,人均工效(xiao)提(ti)(ti)升15%。 玻纖集(ji)(ji)團復合材料公(gong)司(si)黨(dang)(dang)支(zhi)部在(zai)推行(xing)車(che)間(jian)“7S”精益(yi)管(guan)(guan)理活動中,劃(hua)分黨(dang)(dang)員(yuan)“責(ze)任田”,實行(xing)目標考(kao)核,通(tong)過“亮諾(nuo)、踐諾(nuo)、評諾(nuo)”發揮黨(dang)(dang)員(yuan)引領(ling)作(zuo)(zuo)用,改(gai)變車(che)間(jian)“臟、亂、差”環境,對標行(xing)業領(ling)先企業,建立起標準化(hua)管(guan)(guan)理模式(shi)。
念好“促”字訣,融入日常,走在(zai)前列。設定(ding)“十來”行動(dong)黨(dang)員(yuan)標(biao)準(zhun),通過七一(yi)表(biao)彰(zhang)大會“感動(dong)臨礦十大科區長(chang)”表(biao)彰(zhang)大會暨“感動(dong)臨礦”十年總結大會、第(di)七屆青工(gong)(gong)創新工(gong)(gong)作(zuo)法命名表(biao)彰(zhang)大會等,積極選樹一(yi)線支部(bu)(bu)(bu)標(biao)桿(gan)黨(dang)員(yuan),組織黨(dang)員(yuan)學習身邊(bian)(bian)先進典(dian)型,用身邊(bian)(bian)事(shi)激勵(li)身邊(bian)(bian)人,營造了“比學趕幫(bang)超”的濃厚氛圍。王樓煤礦安(an)全黨(dang)支部(bu)(bu)(bu)選聘23名“黨(dang)員(yuan)安(an)全員(yuan)”,強(qiang)化安(an)全教育(yu),狠抓隱患排查,制(zhi)止違章作(zuo)業,帶頭“上(shang)標(biao)準(zhun)崗,干標(biao)準(zhun)活”,杜絕了安(an)全事(shi)故發(fa)生。玻纖公司卓意公司窯爐產品黨(dang)支部(bu)(bu)(bu)開展“四個(ge)先鋒模范(fan)”爭(zheng)創活動(dong),涌(yong)現(xian)出(chu)(chu)了一(yi)批(pi)敢于把黨(dang)員(yuan)品牌擦亮(liang)、把黨(dang)員(yuan)名號叫響的一(yi)線黨(dang)員(yuan),以“看得(de)出(chu)(chu)、站得(de)住(zhu)”的工(gong)(gong)作(zuo)實效筑(zhu)牢了黨(dang)支部(bu)(bu)(bu)“基層堡壘”根基。