本網陜(shan)西(xi)訊(xun) 新礦集團黑溝煤業注重領會和把(ba)握“兩學一做”深刻內(nei)涵要義(yi)，以抓學、促做、改(gai)提、督導作為改(gai)革脫困強力引擎，促進(jin)活動常(chang)態化開展、作用(yong)長效化發揮、成效漸進(jin)化擴大。

抓(zhua)學(xue)(xue)習(xi)，夯(hang)基(ji)礎(chu)。該公司黨委在真學(xue)(xue)、真懂、真用(yong)步驟環節上下功夫，要求(qiu)全體黨員（干部）明(ming)確方(fang)(fang)向學(xue)(xue)、端正態度學(xue)(xue)、追根溯(su)源學(xue)(xue)、系統規范學(xue)(xue)、結合實(shi)際(ji)學(xue)(xue)、立足崗位學(xue)(xue)、及時(shi)跟進學(xue)(xue)，理解(jie)、把握和(he)捕(bu)捉貫穿其中的(de)基(ji)本思(si)路(lu)、方(fang)(fang)式(shi)方(fang)(fang)法、信號提示(shi)，堅持改革(ge)發展(zhan)、堅定治虧脫困的(de)決心信心不動搖，自覺(jue)以(yi)“合格”黨員的(de)標準要求(qiu)自我(wo)、約束自我(wo)、充實(shi)自我(wo)、完善(shan)自我(wo)，打牢(lao)學(xue)(xue)習(xi)、“充電”基(ji)礎(chu)，彌補知(zhi)識、能力欠缺。

抓(zhua)實(shi)“做”，促發揮。以“四講四有”為(wei)衡(heng)量標(biao)準，引(yin)導黨(dang)員(yuan)(yuan)知行(xing)合一、以知促行(xing)，爭做思想政治上(shang)、遵守(shou)紀律上(shang)、道(dao)德品(pin)質上(shang)、作(zuo)用(yong)發揮上(shang)的合格黨(dang)員(yuan)(yuan)、模范表率；結合治虧創效、挖(wa)潛降耗、小改小革、課(ke)題(ti)立項(xiang)(xiang)(xiang)、難題(ti)攻關等(deng)項(xiang)(xiang)(xiang)內容，推(tui)進亮(liang)(liang)目標(biao)、亮(liang)(liang)身份(fen)、亮(liang)(liang)職(zhi)責、亮(liang)(liang)承諾“黨(dang)員(yuan)(yuan)四亮(liang)(liang)工程”、“黨(dang)員(yuan)(yuan)（責任(ren)區）示范崗”等(deng)項(xiang)(xiang)(xiang)實(shi)踐活動開展(zhan)，狠抓(zhua)重點工作(zuo)落實(shi)；強化履職(zhi)擔當，狠抓(zhua)崗位責任(ren)管理，自(zi)覺帶頭(tou)承諾，積(ji)極維(wei)護改革，著力顛覆創新(xin)，以實(shi)際(ji)行(xing)動投(tou)入(ru)扭(niu)虧脫困攻堅戰當中，促進擴大先鋒模范作(zuo)用(yong)發揮。

扭緊“改(gai)(gai)”，強(qiang)(qiang)落實。找準問題、查明原因改(gai)(gai)。對(dui)照礦井改(gai)(gai)革脫(tuo)困一體化(hua)實施意見，采取(qu)分項(xiang)歸類、細化(hua)量化(hua)、數字績效、閉合倒逼等(deng)考(kao)核(he)辦法(fa)，逐項(xiang)梳理、認(ren)真查擺(bai)問題癥結、不(bu)足之處(chu)，制定措施、“對(dui)癥下藥”、銷號整(zheng)改(gai)(gai)，“是什么(me)改(gai)(gai)什么(me)”、“改(gai)(gai)要改(gai)(gai)出效果來”。截(jie)至目前(qian)，該公司(si)黨(dang)(dang)委先后對(dui)增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)性(xing)黨(dang)(dang)紀黨(dang)(dang)規、上級部門（領導(dao)）系列講話、改(gai)(gai)進(jin)作風管理、顛覆創新發展、治虧攻堅進(jin)度等(deng)不(bu)同程度存在的自覺意識(shi)習慣培養、理解把(ba)握是否到位、雷厲風行(xing)(xing)、立(li)說(shuo)立(li)行(xing)(xing)、動手落實、徹底執(zhi)行(xing)(xing)等(deng)方(fang)面的內容(rong)進(jin)行(xing)(xing)對(dui)號整(zheng)改(gai)(gai)、對(dui)標改(gai)(gai)進(jin)，“六(liu)為六(liu)不(bu)一落實”能力明顯(xian)增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)。

重(zhong)督導，抓(zhua)兌(dui)現(xian)。“立下(xia)責(ze)任(ren)狀，就(jiu)要抓(zhua)兌(dui)現(xian)”。以(yi)生(sheng)產、綜(zong)合(he)兩條線為(wei)考(kao)核依據，督導大眾創(chuang)業、全員(yuan)創(chuang)新，深化“雙創(chuang)”區隊創(chuang)建、減員(yuan)“瘦身(shen)”行動，聚焦改革推(tui)進、顛覆改進提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)，深挖內潛(qian)、節支降耗(hao)、提(ti)(ti)(ti)(ti)質增效。治虧(kui)扭虧(kui)、脫困盈(ying)利目標提(ti)(ti)(ti)(ti)前兌(dui)現(xian)。以(yi)礦井(jing)度危求進、逆勢突破作為(wei)“兩學一做”的出(chu)發點和落腳(jiao)點，瞄準(zhun)目標、精(jing)準(zhun)發力，技(ji)術降本、科(ke)技(ji)治災(zai)、智慧經營(ying)，6月(yue)份礦井(jing)實現(xian)逆勢作為(wei)、開始變虧(kui)為(wei)盈(ying)。鞏固提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)安(an)(an)全、穩定、和諧發展(zhan)指數。強化安(an)(an)全效益管理(li)、形(xing)勢任(ren)務宣(xuan)傳，統一思想(xiang)、凝心聚力、共識共為(wei)，為(wei)改革脫困營(ying)造、提(ti)(ti)(ti)(ti)供良(liang)性(xing)氛(fen)圍(wei)、環境(jing)。