本網肥城訊 近日，肥礦集團(tuan)黨委(wei)制(zhi)定下發《“兩學一做”學習(xi)教育指導督(du)(du)導組(zu)工作方案》，進一步強化督(du)(du)查考核(he)，要求各(ge)級黨組(zu)織盡好(hao)責、抓(zhua)到位、見實效，堅持做好(hao)“三個結合”，強化倒逼(bi)機制(zhi)。

堅(jian)持面(mian)上督(du)導(dao)與重點(dian)督(du)導(dao)相結(jie)合，在全(quan)面(mian)了解(jie)、督(du)促推進學(xue)習教(jiao)育面(mian)上工(gong)作(zuo)的同(tong)時(shi)，突出重點(dian)對象、重要節(jie)點(dian)，加強督(du)促指導(dao)。把基層(ceng)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)和支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)作(zuo)為重點(dian)，要求黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)創新(xin)方(fang)式(shi)講(jiang)黨(dang)(dang)課，結(jie)合控(kong)員(yuan)(yuan)分流專題學(xue)習討(tao)(tao)論，對黨(dang)(dang)課內(nei)容、時(shi)間(jian)和方(fang)式(shi)等作(zuo)出安(an)排。做到控(kong)員(yuan)(yuan)政策包(bao)(bao)宣(xuan)傳、思(si)想工(gong)作(zuo)包(bao)(bao)疏導(dao)、敏感問題包(bao)(bao)反饋(kui)、思(si)想觀念(nian)包(bao)(bao)轉變(bian)、改革措施包(bao)(bao)落(luo)實，及(ji)時(shi)掌握員(yuan)(yuan)工(gong)思(si)想動態，抓(zhua)好學(xue)習教(jiao)育。從支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)研究部(bu)署、支(zhi)部(bu)開展學(xue)習教(jiao)育兩(liang)大方(fang)面(mian)，設置(zhi)方(fang)案制定、書(shu)記(ji)帶頭(tou)、學(xue)習討(tao)(tao)論、查(cha)改問題、黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)關(guan)系集中排查(cha)、整頓軟弱渙(huan)散黨(dang)(dang)組(zu)織、微型黨(dang)(dang)課、專題民主生活會(hui)、民主評議等9項(xiang)具體量化考核(he)指標，讓支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)在學(xue)習教(jiao)育中明(ming)職責(ze)、促發展。

堅持日常(chang)督導(dao)與集中督導(dao)相結合。把握日常(chang)教育特點，定期溝通情況、交換意見(jian)(jian)，督促抓好(hao)(hao)(hao)經常(chang)性工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)落實(shi)。抽調8名(ming)同志組成(cheng)兩個督導(dao)組，從督促做好(hao)(hao)(hao)準備工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、抓好(hao)(hao)(hao)專題學習(xi)討論、講(jiang)好(hao)(hao)(hao)黨(dang)(dang)課、開好(hao)(hao)(hao)專題組織生活會(hui)、抓好(hao)(hao)(hao)民主評議黨(dang)(dang)員工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、引導(dao)黨(dang)(dang)員立(li)足崗位作(zuo)(zuo)(zuo)貢獻、解決突(tu)出問題、建設過硬支部等(deng)9個方面，明確(que)5項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職責、 25項督導(dao)重點，要求采取巡回督查、隨機抽查、調閱(yue)材(cai)料、下沉調研、座談訪談等(deng)方式，深入基層、沉到一線，掌握第(di)一手情況，發現存在的苗頭性傾向性問題，及時提出改進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的意見(jian)(jian)建議。

堅持開展(zhan)學(xue)習教育與改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)重(zhong)組重(zhong)點工作(zuo)(zuo)(zuo)相結(jie)(jie)合。在學(xue)習教育中，該集(ji)團黨(dang)委注重(zhong)引導各(ge)級(ji)黨(dang)組織(zhi)和廣大共產黨(dang)員，牢牢把(ba)握“當前(qian)脫貧解(jie)困，長遠轉(zhuan)型發展(zhan)”主線，積(ji)極融(rong)入改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)重(zhong)組中心(xin)(xin)工作(zuo)(zuo)(zuo)。融(rong)入持續轉(zhuan)機(ji)建(jian)制，實(shi)現管理體制機(ji)制契約化(hua)、扁平化(hua)、集(ji)約化(hua)、市場化(hua)。融(rong)入控(kong)員轉(zhuan)崗分(fen)流，把(ba)住進(jin)口(kou)(kou)、暢通出口(kou)(kou)、嚴控(kong)總(zong)量、優化(hua)結(jie)(jie)構，有情操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)，多(duo)渠道分(fen)流。融(rong)入虧損企業(ye)治理，激活“休(xiu)克”企業(ye)，變“僵體”為“活軀(qu)”。融(rong)入壯大服務產業(ye)，利用礦服公(gong)司平臺，盤(pan)活各(ge)中心(xin)(xin)資產，內(nei)外(wai)創收，自負盈虧。推進(jin)“創新創業(ye)”，孵(fu)化(hua)項目。把(ba)“兩(liang)學(xue)一做”學(xue)習教育的成(cheng)效(xiao)體現在肥礦改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)重(zhong)組的效(xiao)果上，推動集(ji)團公(gong)司改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)重(zhong)組、脫貧解(jie)困工作(zuo)(zuo)(zuo)積(ji)極穩妥開展(zhan)。