思(si)路決定出路，觀念決定行(xing)(xing)動。轉型發展首當其沖是轉變(bian)觀念。沒有(you)觀念的轉變(bian)，就(jiu)不會有(you)轉型的行(xing)(xing)動，轉型成(cheng)功也就(jiu)成(cheng)為無(wu)源之水。這其中，必(bi)須把握好三條(tiao)。

“有(you)(you)(you)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)”未必“有(you)(you)(you)魅”。建國(guo)(guo)以(yi)來，我國(guo)(guo)絕(jue)大(da)部(bu)分時間是(shi)(shi)處于缺煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)時代，哪(na)位職(zhi)工出炭(tan)(tan)多(duo)其(qi)往往就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)楷模，哪(na)個單(dan)位煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)產(chan)(chan)量大(da)其(qi)排(pai)序(xu)就(jiu)(jiu)靠前(qian)。誰占有(you)(you)(you)的(de)(de)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)資源多(duo)，一般來講誰的(de)(de)發展后(hou)勁就(jiu)(jiu)足(zu)。然而(er)，自(zi)2012年的(de)(de)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)產(chan)(chan)能過剩以(yi)來，以(yi)上(shang)觀念行不(bu)通了(le)。哪(na)個單(dan)位產(chan)(chan)量大(da)，若其(qi)噸(dun)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)成本(ben)高，其(qi)虧損的(de)(de)往往越大(da)。職(zhi)工出炭(tan)(tan)多(duo)，煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)不(bu)達標未必創(chuang)造的(de)(de)價值就(jiu)(jiu)大(da)。企業(ye)占有(you)(you)(you)的(de)(de)資源多(duo)，有(you)(you)(you)的(de)(de)還成為了(le)包袱。特別是(shi)(shi)一些管理人員(yuan)，限于以(yi)往的(de)(de)工作(zuo)經驗(yan)和知識(shi)結構，一說轉(zhuan)(zhuan)型三句話離(li)不(bu)開(kai)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)；有(you)(you)(you)的(de)(de)還依然認(ren)為“干(gan)啥也不(bu)如挖煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)”、“除了(le)挖煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)，啥也干(gan)不(bu)了(le)”、“離(li)開(kai)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)礦(kuang)就(jiu)(jiu)沒有(you)(you)(you)出路(lu)”。緣于九五時期的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型艱難，有(you)(you)(you)的(de)(de)對(dui)“跨界創(chuang)業(ye)”、“異(yi)業(ye)轉(zhuan)(zhuan)型”心存恐懼感，談煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)轉(zhuan)(zhuan)型就(jiu)(jiu)“色變”。有(you)(you)(you)的(de)(de)一開(kai)會，工作(zuo)部(bu)署全是(shi)(shi)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)礦(kuang)工作(zuo)；干(gan)部(bu)提拔，必須(xu)有(you)(you)(you)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)背景，等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)。凡此(ci)以(yi)上(shang)，還是(shi)(shi)對(dui)企業(ye)轉(zhuan)(zhuan)型重(zhong)要性(xing)、緊迫性(xing)認(ren)識(shi)不(bu)足(zu)，沒有(you)(you)(you)認(ren)識(shi)到(dao)“早轉(zhuan)(zhuan)早主動(dong)”，不(bu)轉(zhuan)(zhuan)就(jiu)(jiu)被動(dong)，沒有(you)(you)(you)認(ren)識(shi)到(dao)轉(zhuan)(zhuan)型也有(you)(you)(you)“窗口期”。沒有(you)(you)(you)認(ren)識(shi)到(dao)如果(guo)都要等(deng)(deng)(deng)到(dao)“萬事俱備、只欠東風”，一是(shi)(shi)容易喪失主動(dong)性(xing)，二是(shi)(shi)會在一等(deng)(deng)(deng)再等(deng)(deng)(deng)的(de)(de)過程中貽(yi)誤(wu)時機。

“去煤(mei)(mei)”可以“很(hen)美”。能源集(ji)團權屬企(qi)業(ye)有(you)的(de)(de)(de)發端(duan)很(hen)早(zao)，棗(zao)礦、淄礦的(de)(de)(de)一些煤(mei)(mei)礦已(yi)有(you)上百(bai)年的(de)(de)(de)開采歷史，一些家庭(ting)堪稱礦工(gong)世家。一家三代(dai)都(dou)是煤(mei)(mei)礦工(gong)人，成為一件令人自豪(hao)的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)。許多人的(de)(de)(de)“煤(mei)(mei)礦情(qing)(qing)節”難以割舍。然而，由于環境承(cheng)載能力下(xia)(xia)降，煤(mei)(mei)炭產能嚴重(zhong)過(guo)剩、下(xia)(xia)游耗煤(mei)(mei)產業(ye)持續(xu)低迷，市(shi)場空間大幅萎縮等(deng)(deng)不(bu)利因素，煤(mei)(mei)炭的(de)(de)(de)“黃金十年”不(bu)可能重(zhong)來，煤(mei)(mei)炭企(qi)業(ye)生(sheng)存艱(jian)難也會(hui)成為常(chang)態(tai)。在此情(qing)(qing)況(kuang)下(xia)(xia)，上上下(xia)(xia)下(xia)(xia)需要痛下(xia)(xia)決心，打(da)破以往的(de)(de)(de)思維定式和慣性思維束縛(fu)，運(yun)用互聯網以及(ji)物聯網思維，密切(qie)跟蹤運(yun)用智能制造(zao)、云計算、大數據、機(ji)器人等(deng)(deng)新(xin)技術，運(yun)用新(xin)經(jing)濟、新(xin)業(ye)態(tai)引領新(xin)經(jing)濟，借助時代(dai)變革發展的(de)(de)(de)“風口”，借勢(shi)而為，逆(ni)勢(shi)飛(fei)揚。全球最大的(de)(de)(de)油(you)田技術服(fu)務(wu)公司斯倫(lun)貝謝，運(yun)用自己的(de)(de)(de)所長，做好技術服(fu)務(wu)，照樣可以擠入(ru)世界500強。新(xin)經(jing)濟形勢(shi)下(xia)(xia)的(de)(de)(de)蘋果、小米(mi)運(yun)用互聯網思維，自己不(bu)制造(zao)手機(ji)，一樣可以實現快速擴張。

“去煤(mei)(mei)(mei)”不(bu)是(shi)“去沒”。轉(zhuan)型升級(ji)不(bu)能(neng)脫離實際(ji)，否則(ze)就(jiu)會(hui)(hui)成為(wei)空中(zhong)樓(lou)閣、鏡中(zhong)之花(hua)。歷史告訴(su)我(wo)們，自己的(de)(de)(de)(de)事必須(xu)自己辦，靠(kao)天靠(kao)地靠(kao)別人，往往是(shi)靠(kao)不(bu)住(zhu)的(de)(de)(de)(de)。擁(yong)有近20萬(wan)職工的(de)(de)(de)(de)能(neng)源(yuan)(yuan)集團，轉(zhuan)型升級(ji)的(de)(de)(de)(de)難點(dian)和痛點(dian)是(shi)，人往哪(na)里去，煤(mei)(mei)(mei)礦企(qi)業(ye)(ye)(ye)怎么辦。全部一(yi)(yi)股腦(nao)，奔向新(xin)經(jing)濟、新(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)，既不(bu)可(ke)能(neng)也不(bu)現實。所以，必須(xu)尊重(zhong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)現實，必須(xu)兼顧企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型和人員安置(zhi)。據《山西日報》載(zai)：一(yi)(yi)噸5000大卡的(de)(de)(de)(de)動(dong)力煤(mei)(mei)(mei)，價(jia)格(ge)是(shi)約250元，用于發電，可(ke)發2143度，折價(jia)750元；轉(zhuan)化為(wei)油，可(ke)產(chan)(chan)0.19噸，折價(jia)1370元；變(bian)(bian)成甲(jia)醇，可(ke)產(chan)(chan)0.74噸，折價(jia)1740元；變(bian)(bian)成烯(xi)(xi)烴，可(ke)產(chan)(chan)0.28噸，折價(jia)2780元。所以，從(cong)煤(mei)(mei)(mei)到電（煤(mei)(mei)(mei)發電），從(cong)煤(mei)(mei)(mei)到油（煤(mei)(mei)(mei)制油），從(cong)煤(mei)(mei)(mei)-焦爐氣-甲(jia)醇-烯(xi)(xi)烴，每一(yi)(yi)個鏈條的(de)(de)(de)(de)精(jing)細延(yan)伸，都意味著煤(mei)(mei)(mei)進行了(le)一(yi)(yi)次(ci)非凡(fan)的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)化，在價(jia)值(zhi)上得到了(le)一(yi)(yi)次(ci)提升。在產(chan)(chan)品(pin)(pin)升級(ji)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程，不(bu)但產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)會(hui)(hui)得到提升，也會(hui)(hui)帶(dai)動(dong)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)人員就(jiu)業(ye)(ye)(ye)。所以，從(cong)初級(ji)產(chan)(chan)品(pin)(pin)到清(qing)潔能(neng)源(yuan)(yuan)，從(cong)燃料(liao)到原料(liao)，煤(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)次(ci)提升，都會(hui)(hui)帶(dai)來(lai)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)倍增，也會(hui)(hui)解決(jue)部分(fen)人員“安置(zhi)”。當然，環境的(de)(de)(de)(de)風險、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇、資金的(de)(de)(de)(de)來(lai)源(yuan)(yuan)、人員的(de)(de)(de)(de)素質(zhi)等等，都是(shi)繞不(bu)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)坎(kan)。但這(zhe)種(zhong)基(ji)于煤(mei)(mei)(mei)、升級(ji)煤(mei)(mei)(mei)、超越煤(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)意識和思(si)路(lu)，卻(que)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)有益的(de)(de)(de)(de)啟發。