本網滕州訊 面對嚴峻的市(shi)場形勢(shi)和(he)內(nei)部巨大的生(sheng)產(chan)經營壓力(li)，棗礦集團(tuan)濱湖(hu)煤礦黨委(wei)進一(yi)步加(jia)大形勢(shi)任(ren)(ren)務教(jiao)育，利用(yong)各(ge)種形勢(shi)及時給職工講形勢(shi)、講目標、講任(ren)(ren)務，積極為(wei)職工解疑釋惑，凝聚起(qi)度危(wei)求生(sheng)的強大合力(li)。

該礦(kuang)大力推行“一線工作(zuo)法”，堅持領導干(gan)部包保區(qu)隊(dui)制度，要(yao)求相關負責(ze)人每(mei)月至少參加所包保區(qu)隊(dui)班前會(hui)4次，傾聽職(zhi)工心聲，幫助解決疑(yi)難問題(ti)。綜采一區(qu)黨支(zhi)部還給職(zhi)工建立了(le)(le)信(xin)息(xi)檔案，無論(lun)工作(zuo)多忙，支(zhi)部書(shu)記楊家斌都會(hui)抽出時(shi)(shi)間到(dao)職(zhi)工家中(zhong)走訪(fang)，在(zai)宣傳形式任務的同時(shi)(shi)，了(le)(le)解職(zhi)工的實際需(xu)求，并盡可能提供(gong)幫助，讓職(zhi)工感(gan)受到(dao)了(le)(le)企業的關愛。

該礦還開展(zhan)了(le)“爭創濱湖英(ying)雄(xiong)”和“我的(de)(de)崗位(wei)我創效”教育實踐活動，根(gen)據專(zhuan)業、工種特點(dian)，評(ping)選(xuan)安全生產標(biao)(biao)兵(bing)(bing)、技能操作標(biao)(biao)兵(bing)(bing)、管理創新標(biao)(biao)兵(bing)(bing)、“六德、四愛(ai)”標(biao)(biao)兵(bing)(bing)等(deng)，設立英(ying)雄(xiong)榜，采取單位(wei)推薦、專(zhuan)業把關、點(dian)贊評(ping)選(xuan)的(de)(de)方(fang)式，最終評(ping)選(xuan)出(chu)得(de)到廣泛認可(ke)的(de)(de)濱湖英(ying)雄(xiong)，為干部職工精(jing)準定(ding)位(wei)學習(xi)的(de)(de)標(biao)(biao)桿和趕超的(de)(de)目標(biao)(biao)。

該(gai)礦還定期開(kai)(kai)展以(yi)度(du)危解(jie)困為(wei)主題的合理化建議征(zheng)集活動(dong)，組織召開(kai)(kai)座談會(hui)，舉(ju)行巡回(hui)宣講，為(wei)職工講清當前(qian)嚴峻的經(jing)營形(xing)勢及應(ying)對措(cuo)施(shi)，積聚了度(du)危解(jie)困的合力。