本網龍口訊 “面(mian)對今年(nian)以來礦(kuang)井(jing)發展的‘新常態’，結合自己(ji)的崗(gang)位職(zhi)責要求，我還要在(zai)思想(xiang)上進一步(bu)轉變觀念，多(duo)深入井(jing)下一線，多(duo)做實(shi)際工作抓(zhua)系統、抓(zhua)煤(mei)質、保效益(yi)，以思維創(chuang)新多(duo)干、實(shi)干，為礦(kuang)井(jing)逆勢攻堅創(chuang)造效益(yi)。”在(zai)近日早班的班前(qian)會(hui)上，龍礦(kuang)集團梁(liang)家煤(mei)礦(kuang)調度室煤(mei)質管(guan)理(li)班例行召開 “三轉一強(qiang)化”“微(wei)型”討論會(hui)，煤(mei)質管(guan)理(li)員(yuan)王增琪首先進行了討論發言。

圍(wei)繞“三(san)轉一強化”形(xing)勢任(ren)務主題(ti)教育活(huo)動(dong)(dong)的(de)深入開展，梁(liang)家煤礦(kuang)結(jie)(jie)合礦(kuang)井(jing)自身實際，從礦(kuang)井(jing)、區隊(dui)、班(ban)組(zu)(zu)、崗(gang)位和員(yuan)(yuan)工(gong)五個層面(mian)進(jin)行發動(dong)(dong)“總動(dong)(dong)員(yuan)(yuan)”，深入開展了(le)“三(san)轉一強化”思想(xiang)破冰大(da)討(tao)論、大(da)解放活(huo)動(dong)(dong)。他們采取上下結(jie)(jie)合、點(dian)面(mian)結(jie)(jie)合、集(ji)中(zhong)與分散相結(jie)(jie)合的(de)各種方法(fa)，在組(zu)(zu)織干部員(yuan)(yuan)工(gong)廣泛學(xue)習活(huo)動(dong)(dong)文件、宣傳提綱及相關材料的(de)基礎上，實行班(ban)組(zu)(zu)全覆蓋、全員(yuan)(yuan)無遺漏(lou)、班(ban)班(ban)總動(dong)(dong)員(yuan)(yuan)式(shi)的(de)“全員(yuan)(yuan)大(da)討(tao)論”解放思想(xiang)活(huo)動(dong)(dong)，每(mei)名(ming)干部員(yuan)(yuan)工(gong)都要結(jie)(jie)合當(dang)前(qian)形(xing)勢及自身崗(gang)位特點(dian)，具體談思想(xiang)、談認識(shi)、講措施(shi)，真正做到把當(dang)前(qian)企業的(de)內(nei)外形(xing)勢看得清、認識(shi)準，具體措施(shi)規劃好、琢磨透(tou)，實踐操作標準化、求增效。

為了(le)進一(yi)(yi)步將“三轉(zhuan)一(yi)(yi)強化”輻射到一(yi)(yi)線(xian)干部(bu)，該(gai)(gai)礦(kuang)還(huan)采取一(yi)(yi)線(xian)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)班前會“微型論壇”、形勢(shi)任務(wu)“大(da)課堂”及(ji)“我(wo)來(lai)破(po)難題”意(yi)見征集(ji)等，從干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)靈魂深入，激發信(xin)心(xin)士氣，及(ji)立足(zu)本職(zhi)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作干勁；該(gai)(gai)礦(kuang)皮帶工(gong)(gong)(gong)區通過“我(wo)來(lai)破(po)難題”意(yi)見征集(ji)，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)自(zi)主研究(jiu)(jiu)井下現(xian)場(chang)掛(gua)鉤式(shi)三聯(lian)(lian)輥修復，實現(xian)了(le)三聯(lian)(lian)輥井下的(de)(de)重復修復利用(yong)100%，延長三聯(lian)(lian)輥的(de)(de)使用(yong)周期一(yi)(yi)倍以上(shang)，不但減少了(le)人工(gong)(gong)(gong)搬運，而且同(tong)時也每(mei)(mei)月(yue)可減少三聯(lian)(lian)輥材料(liao)費投(tou)入數萬(wan)元(yuan)；該(gai)(gai)礦(kuang)綜采隊通過形勢(shi)任務(wu)“大(da)課堂”宣(xuan)講，真正讓干部(bu)員工(gong)(gong)(gong)面(mian)對難題、敢于較真，由一(yi)(yi)線(xian)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)徐憲春(chun)自(zi)主完成(cheng)的(de)(de)井下現(xian)場(chang)對π鋼修復的(de)(de)課題研究(jiu)(jiu)，每(mei)(mei)月(yue)可為礦(kuang)井節約各類費用(yong)3萬(wan)多元(yuan)，打破(po)了(le)π鋼修復依靠地面(mian)修復的(de)(de)歷史(shi)記錄。

“思(si)想(xiang)上(shang)的能(neng)否突(tu)擊(ji)‘破冰’，決(jue)定著行(xing)動上(shang)的能(neng)否有所作為(wei)。”該礦黨委書記劉惠(hui)傲說，通過“三轉(zhuan)一強(qiang)化”形(xing)勢(shi)任(ren)務教育，讓員(yuan)工進一步(bu)認清形(xing)勢(shi)、明確(que)任(ren)務，也消除了(le)疑慮，增強(qiang)責(ze)任(ren)感(gan)、壓力感(gan)和強(qiang)化執行(xing)能(neng)力，做到將主(zhu)要(yao)精力聚集到安(an)全(quan)生產上(shang)來，聚集到千方百計增量增效、提質增效和降(jiang)本增效上(shang)來。