本(ben)網新泰訊 面對嚴峻的煤炭形(xing)勢(shi)，新礦(kuang)集(ji)團孫村(cun)煤礦(kuang)把深化形(xing)勢(shi)任務(wu)教育作(zuo)(zuo)為激(ji)發全員斗志、凝(ning)聚(ju)合力(li)的基(ji)礎保障，積極探(tan)索(suo)靈(ling)活多樣的宣教形(xing)式(shi)，著力(li)構(gou)建貫穿全年長(chang)流水、全面推(tui)進(jin)不斷線的運作(zuo)(zuo)模式(shi)，力(li)求讓(rang)形(xing)勢(shi)任務(wu)教育更(geng)加接(jie)地(di)氣，得(de)人心。

該礦打破過去以政(zheng)工部(bu)室為(wei)主的(de)(de)群監(jian)會成員為(wei)主要宣(xuan)講人員，照(zhao)本(ben)宣(xuan)科(ke)念完就走(zou)的(de)(de)傳統(tong)模式(shi)，針對不(bu)同人群，不(bu)同工種，不(bu)同年齡段的(de)(de)受眾群體，充分發(fa)揮(hui)礦山“七(qi)大員”的(de)(de)作用(yong)，宣(xuan)講式(shi)、座談式(shi)、討論式(shi)、調研式(shi)輪(lun)番上陣，讓枯燥的(de)(de)文字化、課堂式(shi)的(de)(de)宣(xuan)講變得生動而感同身(shen)受，引發(fa)共鳴(ming)。

技(ji)術人員(yuan)講創(chuang)(chuang)新。圍(wei)繞礦井熱(re)點(dian)難(nan)點(dian)攻堅點(dian)，分析創(chuang)(chuang)新與創(chuang)(chuang)效的關(guan)系(xi)，特別(bie)是對(dui)礦井全面(mian)推進市場化(hua)管理、減人提效、治虧創(chuang)(chuang)效等(deng)方面(mian)逐一(yi)剖析、逐一(yi)討(tao)論，找出對(dui)抗困難(nan)、解決問(wen)題的方式方法，激發全員(yuan)創(chuang)(chuang)新熱(re)情(qing)。

財務(wu)人員(yuan)講(jiang)成本(ben)(ben)。圍繞職工最(zui)為(wei)關心(xin)、最(zui)感興(xing)趣(qu)的(de)工資收入(ru)，讓財務(wu)人員(yuan)講(jiang)企業經營(ying)現(xian)狀，讓全員(yuan)樹立起“降(jiang)成本(ben)(ben)才能(neng)保(bao)工資”的(de)意識，更好地(di)在本(ben)(ben)職崗位上修舊利廢，節支(zhi)降(jiang)耗。

安監人員講安全(quan)(quan)。煤炭安全(quan)(quan)重(zhong)于泰山，通過對職工(gong)開展安全(quan)(quan)事故(gu)案例警示(shi)教育(yu)，學習(xi)安全(quan)(quan)作業規程，讓職工(gong)時刻繃緊安全(quan)(quan)弦，在本職崗位上正規操(cao)作、遠離(li)違章，確保安全(quan)(quan)生產。

運(yun)銷(xiao)人(ren)員講煤質(zhi)。面(mian)對深(shen)淺(qian)部采場(chang)調整帶來的(de)(de)煤質(zhi)的(de)(de)不同(tong)，引導井下一線職工(gong)如(ru)何(he)優化生產工(gong)藝(yi)，從源頭保(bao)證多(duo)出(chu)煤出(chu)好煤，如(ru)何(he)優化洗(xi)煤工(gong)藝(yi)才(cai)能保(bao)證煤質(zhi)促進(jin)銷(xiao)量。

職(zhi)工(gong)代表講(jiang)措(cuo)施(shi)。以項(xiang)目部、區隊、班組為中心，在職(zhi)工(gong)群中廣泛開展了(le)“嚴(yan)峻形勢下(xia)我該怎(zen)么辦？怎(zen)么干(gan)？”“面對危機如何擔當？”“聯系實際從哪下(xia)手？”等(deng)一系列主(zhu)(zhu)題大討(tao)論活(huo)動，讓(rang)職(zhi)工(gong)以強烈(lie)的主(zhu)(zhu)人(ren)翁(weng)意識，帶頭為企(qi)業治虧創效群策(ce)群力，建言獻(xian)策(ce)。

離退休老同志(zhi)講(jiang)礦(kuang)史。老一輩礦(kuang)工(gong)為孫(sun)村(cun)煤(mei)礦(kuang)的(de)(de)發展所付出了心血(xue)和汗水，由他(ta)們來講(jiang)述百(bai)年礦(kuang)井的(de)(de)發展歷(li)程(cheng)，引導職工(gong)群眾(zhong)珍惜現有的(de)(de)幸福生(sheng)活，傳承永不言敗的(de)(de)優良傳統(tong)，展現良好的(de)(de)孫(sun)煤(mei)員工(gong)精神(shen)風(feng)貌。

職工(gong)家屬(shu)講期盼。發揮家屬(shu)協管會作用，開展(zhan)了(le)“親情教育入(ru)戶”、家庭安(an)全(quan)公約簽訂、礦嫂送溫暖(nuan)獻愛心、系安(an)全(quan)紅絲帶等14項親情活動(dong)，吹好(hao)枕邊風，當好(hao)賢內(nei)助(zhu)，讓職工(gong)明白“一個人的(de)安(an)全(quan)是一家人的(de)幸(xing)福”的(de)道理(li)，敦促職工(gong)按(an)章(zhang)作業、正規(gui)操作，遠離(li)違章(zhang)。

去年，該礦(kuang)共(gong)編寫宣傳(chuan)材料65份，深(shen)入基層一線組織宣貫(guan)會、開展常(chang)態化調研巡診150余(yu)(yu)場次(ci)，進家入戶(hu)800余(yu)(yu)次(ci)，全面掌握(wo)了職工在生活、工作方面的情(qing)況及思想動(dong)態，廣泛聽取職工意見和建議，并采納130余(yu)(yu)項，以實際行動(dong)穩定了人心，促進了和諧(xie)。