本(ben)網(wang)濟寧訊(xun) 今年(nian)以來，臨(lin)礦(kuang)集團(tuan)王樓煤礦(kuang)以追求成本(ben)最(zui)小化、實現效益最(zui)大化為(wei)目(mu)標，在企業面臨(lin)諸多挑戰(zhan)和(he)煤炭市場形勢復雜的(de)大背景下，致力“三提(ti)”工程、實現資(zi)源(yuan)共(gong)享、推進技術創新、挖掘效益增長點(dian)，今年(nian)上半(ban)年(nian)利潤(run)同(tong)比增盈4000多萬元，順利實現了上半(ban)年(nian)雙過半(ban)目(mu)標。

在(zai)煤(mei)(mei)炭行(xing)業去產(chan)(chan)能(neng)過(guo)程(cheng)中，該(gai)(gai)礦(kuang)主動對(dui)接市場(chang)，化壓力(li)為(wei)動力(li)，從提(ti)(ti)(ti)速、提(ti)(ti)(ti)質(zhi)、提(ti)(ti)(ti)效等方(fang)面(mian)精準發力(li)，推進企(qi)業逆勢攻堅。以(yi)“安全(quan)(quan)(quan)科學(xue)經濟開采(cai)(cai)”為(wei)手段，以(yi)采(cai)(cai)掘工(gong)作(zuo)面(mian)寫實為(wei)抓手，從采(cai)(cai)區布置、生產(chan)(chan)工(gong)藝(yi)、三機配套(tao)到生產(chan)(chan)組織、原煤(mei)(mei)運輸(shu)、原煤(mei)(mei)入洗進行(xing)全(quan)(quan)(quan)過(guo)程(cheng)分析(xi)，認真分析(xi)人(ren)、機、物(wu)方(fang)面(mian)存(cun)在(zai)的(de)問題，并就(jiu)解決(jue)方(fang)案進行(xing)研究探討，為(wei)工(gong)作(zuo)面(mian)提(ti)(ti)(ti)速提(ti)(ti)(ti)效創造條件，實現(xian)減(jian)(jian)頭(tou)面(mian)、減(jian)(jian)系統、減(jian)(jian)人(ren)員(yuan)“三減(jian)(jian)目(mu)(mu)(mu)標”。目(mu)(mu)(mu)前(qian)，通(tong)過(guo)提(ti)(ti)(ti)速提(ti)(ti)(ti)效，王樓礦(kuang)井(jing)實現(xian)由前(qian)期(qi)的(de)“兩采(cai)(cai)一(yi)備”逐步轉變為(wei)“一(yi)采(cai)(cai)一(yi)備”，實現(xian)了單面(mian)可以(yi)承擔(dan)全(quan)(quan)(quan)礦(kuang)產(chan)(chan)量的(de)預期(qi)目(mu)(mu)(mu)標；軍城礦(kuang)井(jing)在(zai)保(bao)證工(gong)作(zuo)面(mian)正常出煤(mei)(mei)的(de)前(qian)提(ti)(ti)(ti)下，精減(jian)(jian)人(ren)員(yuan)37人(ren)，人(ren)均工(gong)效提(ti)(ti)(ti)高(gao)至13.3噸/人(ren)。在(zai)產(chan)(chan)品提(ti)(ti)(ti)質(zhi)方(fang)面(mian)，該(gai)(gai)礦(kuang)牢固樹立“保(bao)煤(mei)(mei)質(zhi)就(jiu)是保(bao)市場(chang)，保(bao)煤(mei)(mei)質(zhi)就(jiu)是保(bao)飯碗”的(de)思想，建(jian)立煤(mei)(mei)質(zhi)風險抵押金制度，強化全(quan)(quan)(quan)過(guo)程(cheng)監督(du)和(he)考(kao)核，將(jiang)責任(ren)落(luo)實到人(ren)。1-6月份，王樓礦(kuang)井(jing)精煤(mei)(mei)回(hui)收(shou)率提(ti)(ti)(ti)高(gao)3%；軍城礦(kuang)井(jing)精煤(mei)(mei)回(hui)收(shou)率提(ti)(ti)(ti)高(gao)2%。

為有效降(jiang)低投資(zi)(zi)(zi)(zi)運(yun)營成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，形成(cheng)(cheng)規模(mo)(mo)化開發、集(ji)約化布局、一體化發展、專(zhuan)業化管(guan)理的(de)運(yun)行格局，該礦探索建(jian)立了王樓(lou)、軍城“人、財、物資(zi)(zi)(zi)(zi)源共享”平臺模(mo)(mo)式(shi)。首(shou)先在(zai)兩井(jing)(jing)洗煤(mei)(mei)(mei)廠(chang)實(shi)行一套班子、一個合(he)同、一個目標的(de)綜(zong)合(he)承(cheng)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)，加大洗煤(mei)(mei)(mei)廠(chang)“大承(cheng)包(bao)(bao)”的(de)廣度(du)、深度(du)和力度(du)，實(shi)現(xian)兩個洗煤(mei)(mei)(mei)廠(chang)人、財、物的(de)主動共享，降(jiang)低洗選加工成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。1-6月份，洗煤(mei)(mei)(mei)廠(chang)噸(dun)煤(mei)(mei)(mei)加工費(fei)11.31元/噸(dun)，同比下(xia)降(jiang)4.93元/噸(dun)，降(jiang)幅(fu)30%。同時，在(zai)材料管(guan)理方面(mian)，加強兩礦井(jing)(jing)物資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)共享工作，利用“互(hu)聯網+”模(mo)(mo)式(shi)，實(shi)現(xian)兩礦井(jing)(jing)材料的(de)分類(lei)管(guan)理、統一調配，實(shi)現(xian)資(zi)(zi)(zi)(zi)源的(de)最優利用。據統計(ji)，1-6月份，王樓(lou)礦井(jing)(jing)、軍城礦井(jing)(jing)總成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)費(fei)用下(xia)降(jiang)2600萬元，降(jiang)幅(fu)7%。

“技(ji)術(shu)(shu)上的(de)(de)(de)(de)節約(yue)是最大(da)的(de)(de)(de)(de)節約(yue)”。為激(ji)發(fa)職工(gong)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新創(chuang)效潛力(li)，該(gai)礦建(jian)立(li)了價值(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)評選(xuan)體系，對評選(xuan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)“價值(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)”納入礦“價值(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)儲備庫”，并給予每月200元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)補貼(tie)。充(chong)分發(fa)揮勞模創(chuang)新工(gong)作(zuo)室(shi)、大(da)學生(sheng)創(chuang)新團隊(dui)工(gong)作(zuo)室(shi)、技(ji)能大(da)師工(gong)作(zuo)室(shi)等優秀(xiu)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)標桿作(zuo)用，通(tong)(tong)過標桿引領、樹立(li)典型，由點到面逐步推進，打(da)開青(qing)年職工(gong)成(cheng)長成(cheng)才的(de)(de)(de)(de)通(tong)(tong)道(dao)，培養出(chu)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)先進人(ren)才和技(ji)術(shu)(shu)能手。同時，利用青(qing)工(gong)創(chuang)新工(gong)作(zuo)法、小改小革(ge)、“金點子”征集等活動，獎勵一(yi)批技(ji)術(shu)(shu)革(ge)新和創(chuang)新能手，激(ji)發(fa)職工(gong)“比、學、趕、超(chao)”的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性。今年以來，僅軍城(cheng)礦井創(chuang)新實施(shi)的(de)(de)(de)(de)“托夾(jia)矸(gan)掘進”施(shi)工(gong)工(gong)藝，共“托夾(jia)矸(gan)掘進”施(shi)工(gong)巷道(dao)2796米，累計節約(yue)材料(liao)費用48.7萬元(yuan)(yuan)。

實(shi)施“大(da)(da)洗(xi)煤(mei)(mei)(mei)、大(da)(da)配(pei)煤(mei)(mei)(mei)”戰略和發(fa)展(zhan)(zhan)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)農(nong)業(ye)(ye)(ye)，是(shi)該礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)困難(nan)形(xing)勢(shi)下逆勢(shi)攻堅謀(mou)效(xiao)益的亮點效(xiao)益工(gong)程。該礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)針對部分工(gong)作面原煤(mei)(mei)(mei)內灰較高，影響精煤(mei)(mei)(mei)回(hui)收(shou)率的實(shi)際，探索(suo)了(le)(le)(le)(le)“大(da)(da)洗(xi)煤(mei)(mei)(mei)、大(da)(da)配(pei)煤(mei)(mei)(mei)”戰略，以尋求新(xin)的經濟增長點，并簽訂經營業(ye)(ye)(ye)績(ji)承包(bao)責(ze)任書，實(shi)現(xian)(xian)工(gong)資與銷量、外(wai)購煤(mei)(mei)(mei)完全(quan)掛(gua)鉤，極大(da)(da)提高了(le)(le)(le)(le)銷售及(ji)外(wai)購配(pei)煤(mei)(mei)(mei)的積(ji)極性(xing)。1-6月份，共配(pei)洗(xi)配(pei)銷外(wai)購煤(mei)(mei)(mei)15萬噸，創(chuang)效(xiao)187萬元(yuan)。減少采煤(mei)(mei)(mei)塌陷(xian)的相關(guan)賠償費(fei)用，避免(mian)采煤(mei)(mei)(mei)塌陷(xian)后造成(cheng)被動(dong)局面，爭(zheng)取企(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益最大(da)(da)化，是(shi)該礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)建立(li)生態農(nong)業(ye)(ye)(ye)園，探索(suo)發(fa)展(zhan)(zhan)發(fa)展(zhan)(zhan)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)農(nong)業(ye)(ye)(ye)的初(chu)衷。據悉(xi)，僅建園第一年就(jiu)(jiu)實(shi)現(xian)(xian)收(shou)入545萬元(yuan)、創(chuang)效(xiao)115萬元(yuan)，并與任城區政府(fu)簽訂了(le)(le)(le)(le)《礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山地質環(huan)境(jing)治理(li)工(gong)程代(dai)(dai)(dai)為(wei)治理(li)協議》，預計(ji)爭(zheng)取治理(li)資金(jin)7230萬元(yuan)，為(wei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井發(fa)展(zhan)(zhan)創(chuang)造了(le)(le)(le)(le)空(kong)間。還通(tong)過發(fa)展(zhan)(zhan)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)農(nong)業(ye)(ye)(ye)開辟了(le)(le)(le)(le)新(xin)的就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)崗位(wei)，將礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井部分富余人(ren)(ren)員被流安置到(dao)了(le)(le)(le)(le)農(nong)業(ye)(ye)(ye)園，進一步優(you)化了(le)(le)(le)(le)人(ren)(ren)力資源配(pei)置，降低了(le)(le)(le)(le)人(ren)(ren)工(gong)成(cheng)本，也打破了(le)(le)(le)(le)“去產(chan)能”會(hui)導致“職(zhi)工(gong)失業(ye)(ye)(ye)”的魔咒(zhou)。