本網淄博訊 連日來(lai)，淄礦(kuang)集(ji)團葛亭煤礦(kuang)機(ji)電工(gong)區(qu)跟班副(fu)區(qu)長高潮(chao)下班后都不是直接回(hui)宿舍休息，而(er)是到(dao)主、副(fu)井絞車(che)房查看提(ti)升(sheng)系統運(yun)轉(zhuan)情況。“我(wo)的工(gong)資(zi)(zi)收(shou)入(ru)跟提(ti)升(sheng)效率(lv)直接掛鉤，下井前(qian)和上井后，我(wo)都會到(dao)提(ti)升(sheng)運(yun)輸線上查看一遍。”高潮(chao)告(gao)訴(su)記者，今年初，為應對嚴峻的市(shi)場形勢，葛亭煤礦(kuang)進一步深化內部(bu)市(shi)場化運(yun)行機(ji)制(zhi)(zhi)，從加大考核(he)力(li)度(du)入(ru)手，實行“機(ji)關人員工(gong)資(zi)(zi)收(shou)入(ru)與煤炭產(chan)量和經濟效益聯(lian)動、區(qu)隊干(gan)部(bu)收(shou)入(ru)與任務(wu)完成聯(lian)動”的聯(lian)動考核(he)機(ji)制(zhi)(zhi)。

強化市(shi)(shi)場化機制(zhi)管控，是淄礦(kuang)集(ji)團(tuan)剛性(xing)落實“十項斷然措施(shi)”，加大降(jiang)(jiang)本(ben)控費(fei)(fei)，確(que)保商(shang)品(pin)煤綜合成(cheng)本(ben)下(xia)降(jiang)(jiang)10%以(yi)上(shang)，各項管理費(fei)(fei)用壓減20%以(yi)上(shang)的(de)措施(shi)之(zhi)一。該集(ji)團(tuan)精細(xi)做實班組自營和內外市(shi)(shi)場聯動(dong)，嚴格(ge)落實“煤價(jia)降(jiang)(jiang)、工資降(jiang)(jiang)”的(de)聯動(dong)原則，讓員工走向市(shi)(shi)場、面對壓力(li)、學會經營，利用企業搭(da)建的(de)平臺，激發班組和崗(gang)位價(jia)值(zhi)創(chuang)造、節約(yue)挖潛的(de)積極(ji)性(xing)。岱莊(zhuang)、葛亭兩礦(kuang)充分利用市(shi)(shi)場化機制(zhi)，以(yi)外部(bu)壓力(li)倒(dao)逼內部(bu)動(dong)力(li)，著力(li)在開源創(chuang)效、嚴抓內控、集(ji)中生產上(shang)做文章，商(shang)品(pin)煤成(cheng)本(ben)同(tong)比(bi)分別下(xia)降(jiang)(jiang)17.79%和11.73%。一季度，淄礦(kuang)集(ji)團(tuan)在商(shang)品(pin)煤售價(jia)同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)56.82元/噸(dun)的(de)困難形勢下(xia)，商(shang)品(pin)煤完全成(cheng)本(ben)同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)36.92元/噸(dun)，通過(guo)降(jiang)(jiang)本(ben)增收2.37億元，靠降(jiang)(jiang)本(ben)彌補(bu)了(le)大部(bu)分降(jiang)(jiang)價(jia)損失(shi)。

淄(zi)礦(kuang)集(ji)團(tuan)突出唐口、亭南、巴彥(yan)高勒等(deng)骨(gu)干礦(kuang)井產能和(he)效(xiao)益支(zhi)撐作(zuo)用，強化(hua)增盈減虧，確保(bao)盈利單位增盈10%。該集(ji)團(tuan)以“經營(ying)產品(pin)、經營(ying)客(ke)戶(hu)(hu)”為著力點，加(jia)強目標客(ke)戶(hu)(hu)需求調查研究(jiu)，根據客(ke)戶(hu)(hu)個性化(hua)需求定制產品(pin)和(he)服務，大力實(shi)施精準營(ying)銷(xiao)，通過為客(ke)戶(hu)(hu)創造價值占領市場(chang)，年內將實(shi)現營(ying)銷(xiao)創效(xiao)2億元(yuan)。

日前，記者在(zai)亭南煤(mei)(mei)(mei)業煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)運銷(xiao)公司看到(dao)一(yi)(yi)塊“煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)產(chan)品(pin)(pin)指(zhi)標簡介(jie)”牌板，上(shang)有末(mo)煤(mei)(mei)(mei)、洗精煤(mei)(mei)(mei)、小塊煤(mei)(mei)(mei)等(deng)主要煤(mei)(mei)(mei)種(zhong)以及烘干煤(mei)(mei)(mei)泥、小黑(hei)矸等(deng)副(fu)產(chan)品(pin)(pin)的(de)相關介(jie)紹。“這是我們當前銷(xiao)售的(de)10個煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)品(pin)(pin)種(zhong)，客戶(hu)(hu)(hu)進門第一(yi)(yi)時間便能了解掌握(wo)。”該公司煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)運銷(xiao)公司副(fu)經理(li)李保興介(jie)紹。著眼于精做產(chan)品(pin)(pin)，亭南煤(mei)(mei)(mei)業公司采(cai)取一(yi)(yi)戶(hu)(hu)(hu)一(yi)(yi)策、私人訂制的(de)方式，實現了產(chan)品(pin)(pin)與客戶(hu)(hu)(hu)的(de)精準對(dui)接。今(jin)年以來，他們針對(dui)客戶(hu)(hu)(hu)需(xu)求，先后開發了末(mo)煤(mei)(mei)(mei)配煤(mei)(mei)(mei)、三八塊兩種(zhong)新產(chan)品(pin)(pin)。1～4月份，通(tong)(tong)過開發新產(chan)品(pin)(pin)和加大(da)副(fu)產(chan)品(pin)(pin)銷(xiao)售，實現創效1040萬元。同時，他們還對(dui)客戶(hu)(hu)(hu)結(jie)構(gou)進行(xing)優化(hua)調整，通(tong)(tong)過積極開發，由(you)過去建材客戶(hu)(hu)(hu)“一(yi)(yi)戶(hu)(hu)(hu)獨大(da)”，轉變為(wei)目前建材、電力、化(hua)工用(yong)戶(hu)(hu)(hu)購煤(mei)(mei)(mei)量各占30%左右(you)的(de)“三足鼎立”格(ge)局。

該集團把(ba)轉(zhuan)型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)作為當前(qian)和今后一段時(shi)期工作的重(zhong)中之重(zhong)。積極(ji)推進濟(ji)北(bei)礦(kuang)(kuang)區(qu)轉(zhuan)型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，大力(li)實施許廠(chang)(chang)、岱(dai)莊、葛亭(ting)(ting)“三(san)跳三(san)轉(zhuan)”戰略(lve)，確保地面產業(ye)(ye)轉(zhuan)型速度超(chao)越井下資(zi)源減量速度。前(qian)不久(jiu)，淄(zi)礦(kuang)(kuang)集團召開濟(ji)北(bei)礦(kuang)(kuang)區(qu)轉(zhuan)型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)務虛(xu)會，專(zhuan)題研究(jiu)濟(ji)北(bei)礦(kuang)(kuang)區(qu)轉(zhuan)型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)問題，要(yao)求各單位借助原煤(mei)(mei)生產的資(zi)金優勢(shi)，深度挖掘自(zi)身在區(qu)位、土地、廠(chang)(chang)房(fang)和人(ren)才(cai)等方面的優勢(shi)資(zi)源，加(jia)快轉(zhuan)型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。許廠(chang)(chang)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)依托選煤(mei)(mei)技術優勢(shi)，走選煤(mei)(mei)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)道路，目前(qian)成(cheng)功(gong)托管葛亭(ting)(ting)、亭(ting)(ting)南、正通、新河(he)4家(jia)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)選煤(mei)(mei)廠(chang)(chang)，外出(chu)創業(ye)(ye)人(ren)數達到118人(ren)，累計創收4100多(duo)萬元(yuan)。此外，該礦(kuang)(kuang)還制(zhi)定了配件加(jia)工、增加(jia)洗(xi)煤(mei)(mei)品種(zhong)、購煤(mei)(mei)洗(xi)售等延伸產業(ye)(ye)鏈方案，其(qi)中篩板加(jia)工、介質(zhi)生產、設備維(wei)修專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)等項目已進行(xing)可(ke)行(xing)性調研。岱(dai)莊煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)的膏體充填專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)公司(si)也(ye)在積極(ji)籌(chou)備當中。

此外，淄礦集團還著力(li)厚(hou)植(zhi)非(fei)煤(mei)(mei)產(chan)(chan)業規模優勢(shi)。他們(men)加大(da)與鐵(tie)路、地方的(de)合作力(li)度，加快整合區(qu)域煤(mei)(mei)炭物(wu)流，打通“蒙煤(mei)(mei)陜(shan)煤(mei)(mei)入(ru)魯進淄”路徑，以做大(da)做強(qiang)物(wu)流服(fu)務業。通過資本運作或輕資產(chan)(chan)運營的(de)方式，拉長(chang)了工程(cheng)塑料(liao)、水泥、阻燃(ran)劑等產(chan)(chan)業鏈條(tiao)，提(ti)高市(shi)場和資源占(zhan)有率(lv)，不斷做大(da)現有實體產(chan)(chan)業。同時，全力(li)推進超細清潔煤(mei)(mei)粉項(xiang)(xiang)目、高效燃(ran)煤(mei)(mei)鍋爐改(gai)造項(xiang)(xiang)目、工業藍寶石項(xiang)(xiang)目、新升(sheng)實業高端醫(yi)養(yang)結合項(xiang)(xiang)目等，努力(li)做實新興(xing)接續產(chan)(chan)業。