本網淄博訊 連日來，淄礦(kuang)集團葛(ge)亭煤礦(kuang)機電(dian)工(gong)區(qu)跟(gen)班副(fu)區(qu)長高(gao)潮(chao)下班后(hou)都(dou)不(bu)是(shi)直(zhi)接(jie)回宿舍(she)休息，而(er)是(shi)到(dao)主、副(fu)井絞車房查看提升(sheng)(sheng)系統運(yun)(yun)轉情況。“我的工(gong)資收(shou)(shou)入(ru)(ru)跟(gen)提升(sheng)(sheng)效(xiao)率(lv)直(zhi)接(jie)掛鉤(gou)，下井前和(he)上井后(hou)，我都(dou)會到(dao)提升(sheng)(sheng)運(yun)(yun)輸線(xian)上查看一(yi)遍(bian)。”高(gao)潮(chao)告訴記(ji)者，今年初，為(wei)應對嚴峻的市場(chang)形勢，葛(ge)亭煤礦(kuang)進(jin)一(yi)步(bu)深化內部市場(chang)化運(yun)(yun)行(xing)(xing)機制，從加大考核(he)力度入(ru)(ru)手(shou)，實行(xing)(xing)“機關人員工(gong)資收(shou)(shou)入(ru)(ru)與(yu)煤炭產量和(he)經濟(ji)效(xiao)益聯動(dong)、區(qu)隊干部收(shou)(shou)入(ru)(ru)與(yu)任務完成聯動(dong)”的聯動(dong)考核(he)機制。

強(qiang)化(hua)(hua)(hua)市場(chang)化(hua)(hua)(hua)機制(zhi)(zhi)管控(kong)，是淄(zi)礦集(ji)團剛性落實“十項(xiang)斷然措施”，加大降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)控(kong)費，確保商(shang)品(pin)(pin)煤(mei)(mei)綜合成(cheng)(cheng)本(ben)下降(jiang)(jiang)(jiang)10%以(yi)上(shang)，各(ge)項(xiang)管理費用(yong)(yong)壓減20%以(yi)上(shang)的措施之一(yi)。該集(ji)團精細做實班組自(zi)營和(he)內(nei)外市場(chang)聯(lian)動，嚴(yan)格落實“煤(mei)(mei)價降(jiang)(jiang)(jiang)、工(gong)資降(jiang)(jiang)(jiang)”的聯(lian)動原(yuan)則，讓員工(gong)走向市場(chang)、面對(dui)壓力(li)、學會經(jing)營，利用(yong)(yong)企業(ye)搭建的平臺(tai)，激發班組和(he)崗位價值創造、節約(yue)挖潛的積(ji)極性。岱(dai)莊、葛亭兩礦充(chong)分利用(yong)(yong)市場(chang)化(hua)(hua)(hua)機制(zhi)(zhi)，以(yi)外部壓力(li)倒逼(bi)內(nei)部動力(li)，著力(li)在開源創效、嚴(yan)抓內(nei)控(kong)、集(ji)中(zhong)生產(chan)上(shang)做文章，商(shang)品(pin)(pin)煤(mei)(mei)成(cheng)(cheng)本(ben)同比(bi)分別下降(jiang)(jiang)(jiang)17.79%和(he)11.73%。一(yi)季(ji)度，淄(zi)礦集(ji)團在商(shang)品(pin)(pin)煤(mei)(mei)售(shou)價同比(bi)下降(jiang)(jiang)(jiang)56.82元(yuan)/噸的困難(nan)形勢下，商(shang)品(pin)(pin)煤(mei)(mei)完全成(cheng)(cheng)本(ben)同比(bi)下降(jiang)(jiang)(jiang)36.92元(yuan)/噸，通過(guo)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)增收2.37億元(yuan)，靠(kao)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)彌補了大部分降(jiang)(jiang)(jiang)價損失。

淄礦集團(tuan)突出唐(tang)口、亭南、巴彥(yan)高勒等骨(gu)干(gan)礦井產(chan)(chan)能和(he)(he)效益支撐作(zuo)用，強化增(zeng)盈(ying)減虧，確保盈(ying)利單位增(zeng)盈(ying)10%。該集團(tuan)以“經營(ying)(ying)產(chan)(chan)品(pin)、經營(ying)(ying)客戶(hu)”為著力點，加強目標客戶(hu)需(xu)求(qiu)調(diao)查(cha)研究，根(gen)據客戶(hu)個性化需(xu)求(qiu)定制產(chan)(chan)品(pin)和(he)(he)服務(wu)，大(da)力實(shi)施精(jing)準營(ying)(ying)銷，通過(guo)為客戶(hu)創造價(jia)值(zhi)占(zhan)領(ling)市場，年內將實(shi)現營(ying)(ying)銷創效2億元(yuan)。

日前(qian)，記者在(zai)亭南(nan)煤(mei)(mei)(mei)(mei)業煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)(tan)運銷公(gong)司(si)看到一(yi)(yi)(yi)塊“煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)(tan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)指標簡介(jie)”牌板，上有末煤(mei)(mei)(mei)(mei)、洗(xi)精煤(mei)(mei)(mei)(mei)、小(xiao)塊煤(mei)(mei)(mei)(mei)等(deng)(deng)主要煤(mei)(mei)(mei)(mei)種以及烘(hong)干煤(mei)(mei)(mei)(mei)泥(ni)、小(xiao)黑矸等(deng)(deng)副(fu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的相關介(jie)紹(shao)。“這是我(wo)們當前(qian)銷售的10個煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)(tan)品(pin)(pin)(pin)種，客(ke)戶(hu)進(jin)門(men)第(di)一(yi)(yi)(yi)時間便能了解掌(zhang)握。”該公(gong)司(si)煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)(tan)運銷公(gong)司(si)副(fu)經(jing)理李(li)保興介(jie)紹(shao)。著眼于精做(zuo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，亭南(nan)煤(mei)(mei)(mei)(mei)業公(gong)司(si)采取(qu)一(yi)(yi)(yi)戶(hu)一(yi)(yi)(yi)策(ce)、私人訂制的方式，實(shi)現(xian)了產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)與客(ke)戶(hu)的精準對接。今(jin)年以來(lai)，他(ta)們針對客(ke)戶(hu)需求，先(xian)后(hou)開(kai)發(fa)了末煤(mei)(mei)(mei)(mei)配(pei)煤(mei)(mei)(mei)(mei)、三八塊兩(liang)種新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。1～4月份，通過(guo)(guo)開(kai)發(fa)新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和加大副(fu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)銷售，實(shi)現(xian)創效1040萬元。同時，他(ta)們還對客(ke)戶(hu)結構進(jin)行優(you)化(hua)調(diao)整，通過(guo)(guo)積極(ji)開(kai)發(fa)，由過(guo)(guo)去(qu)建材客(ke)戶(hu)“一(yi)(yi)(yi)戶(hu)獨大”，轉(zhuan)變為目前(qian)建材、電力、化(hua)工(gong)用戶(hu)購(gou)煤(mei)(mei)(mei)(mei)量各占30%左右的“三足(zu)鼎立”格局。

該(gai)(gai)集團(tuan)把轉(zhuan)型(xing)發(fa)展作(zuo)為(wei)當前(qian)和今后一(yi)段時期(qi)工作(zuo)的重(zhong)中(zhong)(zhong)之重(zhong)。積極(ji)推進(jin)濟北(bei)礦(kuang)區轉(zhuan)型(xing)發(fa)展，大力實施(shi)許廠(chang)、岱莊(zhuang)、葛(ge)亭(ting)“三(san)跳三(san)轉(zhuan)”戰略(lve)，確保地(di)(di)面(mian)產(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)速(su)度(du)超(chao)越井下資源減(jian)量速(su)度(du)。前(qian)不久，淄(zi)礦(kuang)集團(tuan)召開濟北(bei)礦(kuang)區轉(zhuan)型(xing)發(fa)展務虛會，專(zhuan)題(ti)研究濟北(bei)礦(kuang)區轉(zhuan)型(xing)發(fa)展問(wen)題(ti)，要求各(ge)單位借助原煤(mei)(mei)(mei)生產(chan)的資金優勢(shi)，深度(du)挖掘自身(shen)在區位、土地(di)(di)、廠(chang)房和人才等方面(mian)的優勢(shi)資源，加快轉(zhuan)型(xing)發(fa)展。許廠(chang)煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)依托(tuo)選煤(mei)(mei)(mei)技術優勢(shi)，走選煤(mei)(mei)(mei)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)道路，目前(qian)成(cheng)功托(tuo)管葛(ge)亭(ting)、亭(ting)南、正通、新河4家煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)選煤(mei)(mei)(mei)廠(chang)，外出創業(ye)(ye)人數(shu)達到118人，累計(ji)創收(shou)4100多萬(wan)元。此(ci)外，該(gai)(gai)礦(kuang)還制定了配件加工、增加洗煤(mei)(mei)(mei)品種(zhong)、購煤(mei)(mei)(mei)洗售(shou)等延伸產(chan)業(ye)(ye)鏈方案，其中(zhong)(zhong)篩板(ban)加工、介質(zhi)生產(chan)、設(she)備(bei)維修專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)等項(xiang)目已(yi)進(jin)行可行性調研。岱莊(zhuang)煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)的膏體充填專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)公(gong)司也(ye)在積極(ji)籌備(bei)當中(zhong)(zhong)。

此外，淄礦集團還(huan)著(zhu)力(li)厚(hou)植非煤(mei)(mei)產(chan)業(ye)(ye)規模優(you)勢。他們(men)加大(da)與(yu)鐵(tie)路、地方的合作力(li)度，加快整合區域煤(mei)(mei)炭物流，打通(tong)“蒙煤(mei)(mei)陜煤(mei)(mei)入魯進(jin)淄”路徑(jing)，以做大(da)做強物流服務業(ye)(ye)。通(tong)過資(zi)本運作或輕(qing)資(zi)產(chan)運營(ying)的方式，拉(la)長了工程(cheng)塑料、水泥、阻燃(ran)劑等產(chan)業(ye)(ye)鏈條，提高市場(chang)和(he)資(zi)源占(zhan)有率，不斷做大(da)現有實體產(chan)業(ye)(ye)。同時，全力(li)推進(jin)超細清潔煤(mei)(mei)粉項(xiang)(xiang)目、高效(xiao)燃(ran)煤(mei)(mei)鍋爐改造項(xiang)(xiang)目、工業(ye)(ye)藍寶石項(xiang)(xiang)目、新(xin)升實業(ye)(ye)高端醫養(yang)結(jie)合項(xiang)(xiang)目等，努(nu)力(li)做實新(xin)興接續產(chan)業(ye)(ye)。