本(ben)網滕州訊 3月26日(ri)，雖(sui)說是(shi)(shi)春分時節，但是(shi)(shi)棗礦(kuang)集(ji)團(tuan)柴里煤礦(kuang)支護廠的(de)四名女(nv)工卻(que)大(da)汗(han)淋漓(li)，她(ta)們正在修(xiu)復井(jing)下(xia)回(hui)收上來的(de)廢舊托輥，兩天后，這些廢舊托輥在她(ta)們手中將重(zhong)新煥發青春，并投(tou)入(ru)到井(jing)下(xia)生(sheng)產崗點使(shi)用。僅此(ci)一項，每年修(xiu)舊利廢增加(jia)值(zhi)達150萬元。這是(shi)(shi)當前嚴峻(jun)形勢下(xia)，棗礦(kuang)集(ji)團(tuan)柴里煤礦(kuang)實施(shi)的(de)“六零”管理舉(ju)措的(de)一個縮(suo)影。

近兩年來，隨著(zhu)煤(mei)炭市場“黃金(jin)十(shi)年”的(de)漸(jian)行漸(jian)遠，煤(mei)難賣、價難保(bao)、款難回(hui)的(de)“寒冬(dong)效(xiao)應”愈演愈烈。尤其對(dui)于(yu)柴里煤(mei)礦這座五(wu)十(shi)多(duo)年老(lao)礦來說，更(geng)是(shi)承(cheng)受了(le)市場持續(xu)低迷、采場接續(xu)緊張以(yi)及礦老(lao)人多(duo)包袱沉(chen)重(zhong)、企業降本空間收窄等多(duo)重(zhong)考驗。

重負之下(xia)，生(sheng)存成為天(tian)字號(hao)大事。面(mian)對前所未有(you)的(de)挑戰，柴里(li)煤礦認真貫徹落實能源(yuan)集團(tuan)“十(shi)項斷(duan)(duan)然措施”，在(zai)不斷(duan)(duan)深化零(ling)(ling)廢品、零(ling)(ling)廢棄(qi)、零(ling)(ling)浪費“三零(ling)(ling)”管理的(de)基礎上，積(ji)極探索(suo)零(ling)(ling)閑(xian)人、零(ling)(ling)閑(xian)機、零(ling)(ling)閑(xian)物領域(yu)的(de)挖潛(qian)降(jiang)本新路徑(jing)，著力構建“六零(ling)(ling)”管理降(jiang)本機制，以(yi)效(xiao)益(yi)指標(biao)倒逼(bi)成本，在(zai)應對危(wei)機中打出了(le)一(yi)套(tao)節支降(jiang)本、增收(shou)創效(xiao)的(de)組合(he)拳，趟出了(le)一(yi)條老礦脫困、闖關突(tu)圍的(de)新路子。

“在(zai)當前(qian)嚴峻(jun)煤炭經(jing)濟形勢下，通過構建全員、全流程、全方(fang)位的‘六零’管理降本(ben)創效(xiao)體系，將(jiang)每(mei)一個生產要素的作用(yong)潛能發揮出來，推(tui)(tui)進礦井闖關突圍(wei)。”柴里(li)煤礦礦長劉真倫在(zai)該礦“六零”管理現場(chang)推(tui)(tui)進會上擲地有聲地說(shuo)道。

目(mu)標鎖定，舉措超常。該礦根據井(jing)(jing)下采(cai)掘生產(chan)、工(gong)(gong)(gong)作面(mian)安撤、機電運輸(shu)及(ji)通防設施的(de)(de)(de)(de)生產(chan)服(fu)務工(gong)(gong)(gong)作流(liu)程，整(zheng)理回(hui)收生產(chan)施工(gong)(gong)(gong)維(wei)護過程中廢(fei)(fei)(fei)舊(jiu)(jiu)及(ji)閑置材料(liao)，實現廢(fei)(fei)(fei)舊(jiu)(jiu)物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)“零(ling)廢(fei)(fei)(fei)棄(qi)”。嚴把回(hui)收物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)劃揀與(yu)加工(gong)(gong)(gong)修(xiu)復關，確保完好物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)在井(jing)(jing)下調(diao)劑再利用和廢(fei)(fei)(fei)舊(jiu)(jiu)物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)全面(mian)回(hui)收升(sheng)井(jing)(jing)修(xiu)復，實現廢(fei)(fei)(fei)舊(jiu)(jiu)物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)“零(ling)浪費(fei)”。規范完善“五個綜(zong)合加工(gong)(gong)(gong)修(xiu)理基地”和“十(shi)二個專項材料(liao)、工(gong)(gong)(gong)具專業修(xiu)復加工(gong)(gong)(gong)基地”，實現廢(fei)(fei)(fei)舊(jiu)(jiu)物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)“零(ling)廢(fei)(fei)(fei)品”。

“這些廢(fei)舊(jiu)電(dian)纜(lan)(lan)，以(yi)前在我(wo)(wo)們眼里沒有絲毫修(xiu)復(fu)價值，丟棄了(le)也(ye)不覺得(de)浪費。沒想到換一種(zhong)使(shi)(shi)用(yong)(yong)方式，全身都(dou)成‘寶’了(le)。將舊(jiu)電(dian)纜(lan)(lan)清(qing)洗(xi)、干燥(zao)、熱補、硫化修(xiu)復(fu)，經耐壓(ya)試驗合格后，可(ke)循環(huan)投入(ru)礦井生(sheng)產使(shi)(shi)用(yong)(yong)。實在不能修(xiu)復(fu)電(dian)纜(lan)(lan)的銅(tong)芯，處理后編制成接地線(xian)(xian)，可(ke)用(yong)(yong)于電(dian)氣設備檢修(xiu)時的對地保護。淘汰電(dian)纜(lan)(lan)的三股(gu)芯線(xian)(xian)，去掉(diao)屏蔽層，兩側剝掉(diao)護套，漏出(chu)100長(chang)銅(tong)芯，可(ke)作為電(dian)氣設備內部跨接線(xian)(xian)使(shi)(shi)用(yong)(yong)，代(dai)替了(le)銅(tong)辮子，最終使(shi)(shi)廢(fei)舊(jiu)物資使(shi)(shi)用(yong)(yong)率(lv)達100%。”該礦機電(dian)科供電(dian)工(gong)區電(dian)纜(lan)(lan)修(xiu)補組(zu)的夏雪對記者說(shuo)，“今年以(yi)來，我(wo)(wo)們共(gong)計“新(xin)生(sheng)成”電(dian)纜(lan)(lan)8900余(yu)米(mi)，節約新(xin)電(dian)纜(lan)(lan)投入(ru)費用(yong)(yong)近(jin)27萬元(yuan)。”

通(tong)過(guo)對井上下各類(lei)廢舊(jiu)物(wu)品(pin)的回收復用，今(jin)年(nian)一季度，這個礦累計完成修舊(jiu)利廢、回收復用價值達(da)526萬元(yuan)，商品(pin)煤綜合成本下降(jiang)了(le)8.69元(yuan)/噸。

“要(yao)把深化‘六零’管理(li)作為礦井度危求生的斷(duan)然舉(ju)措，一絲(si)不能懈怠，一刻不能放松。”深諳此道的柴里煤礦黨委(wei)書記劉(liu)永安堅定地說。

企業管理千頭萬緒。如何依靠(kao)管理創效，他們圍(wei)繞“零(ling)(ling)閑(xian)(xian)人(ren)、零(ling)(ling)閑(xian)(xian)機、零(ling)(ling)閑(xian)(xian)物”，實(shi)施大區域、大物業管理，用市(shi)場(chang)化(hua)的(de)手(shou)段(duan)，推(tui)動各專(zhuan)業、各單位(wei)積極主(zhu)動減少閑(xian)(xian)置崗位(wei)和閑(xian)(xian)置人(ren)員，實(shi)現(xian)人(ren)人(ren)有(you)事做(zuo)，處處“零(ling)(ling)閑(xian)(xian)人(ren)”。定期清查盤(pan)點礦(kuang)內、礦(kuang)外的(de)土(tu)(tu)地(di)、房屋及辦(ban)公設(she)(she)(she)施，分類(lei)(lei)掌握在籍(ji)、使用及閑(xian)(xian)置情況；深(shen)化(hua)設(she)(she)(she)備(bei)全生命周(zhou)期管理和設(she)(she)(she)備(bei)有(you)償使用，市(shi)場(chang)化(hua)結算，提(ti)高設(she)(she)(she)備(bei)利用率，確保(bao)實(shi)現(xian)“零(ling)(ling)閑(xian)(xian)機”。落實(shi)分類(lei)(lei)歸口管理制度，發(fa)揮閑(xian)(xian)置土(tu)(tu)地(di)、房屋、辦(ban)公設(she)(she)(she)施等資(zi)(zi)產的(de)創效潛力，確保(bao)實(shi)現(xian)“零(ling)(ling)閑(xian)(xian)物”，切實(shi)盤(pan)活閑(xian)(xian)置資(zi)(zi)源，以降本為礦(kuang)井增加效益源。

“通過‘六(liu)零’管理的(de)深化(hua)實施，今年以來，我們已(yi)經清理‘五長(chang)’人員106人，合并整合減(jian)少機構10個，233人實現了‘走出(chu)去(qu)’創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)效，157人通過承包自主經營(ying)解(jie)決了吃飯(fan)問題，全(quan)礦(kuang)一季度累(lei)計降本創(chuang)(chuang)效達2756萬元，推動了礦(kuang)井闖關突圍(wei)、轉調發(fa)展。”副礦(kuang)長(chang)楊位棟說。