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剛性落實“十項斷然措施”

【淄礦集團】正通煤業打響煤炭銷售“品牌戰”

發布日期:2016年04月06日    陳振 韓通     來源:山東能源集團網站

本(ben)網陜西長武訊 今年是淄礦(kuang)集團正通煤業基建轉生產(chan)(chan)的關鍵時期,隨著101首采工(gong)作面試生產(chan)(chan)和(he)投(tou)產(chan)(chan)驗(yan)收日(ri)益臨近,煤炭(tan)銷售(shou)成為該公司一項重要工(gong)作。面對陜西彬長礦(kuang)區煤企眾多、市場競(jing)爭激烈的實(shi)際,他們致力做(zuo)優(you)產(chan)(chan)品、搞好服務(wu),打響煤炭(tan)銷售(shou)“品牌戰”。

近日,筆者在該公(gong)(gong)司煤場看到,洗(xi)煤廠生產(chan)的(de)“混煤”新產(chan)品(pin)正陸續裝(zhuang)車,即將(jiang)發(fa)往四川(chuan)一家(jia)水泥廠家(jia)。據洗(xi)煤協調辦(ban)公(gong)(gong)室主任張英(ying)俊介(jie)紹,這是他們(men)根據客(ke)戶(hu)需求、結合自身煤質情況(kuang)開(kai)發(fa)的(de)新煤種(zhong)。生產(chan)這種(zhong)“混煤”比(bi)原煤全部入洗(xi)商品(pin)煤產(chan)率提(ti)高(gao)7%左(zuo)右,3月份以來,該公(gong)(gong)司已(yi)生產(chan)銷(xiao)售“混煤”3.6萬噸。他們(men)還將(jiang)繼續生產(chan)不同品(pin)種(zhong)的(de)煤炭產(chan)品(pin),爭(zheng)取與更多大客(ke)戶(hu)、直(zhi)供戶(hu)建立長(chang)期合作關系。

張英俊說,他(ta)(ta)們還建立了末(mo)(mo)煤(mei)(mei)質量動(dong)態控制系統(tong),以控制好產(chan)(chan)品比例,通過701皮帶機(ji)和(he)703皮帶機(ji)將末(mo)(mo)精煤(mei)(mei)產(chan)(chan)品和(he)末(mo)(mo)原煤(mei)(mei)產(chan)(chan)品同時落入末(mo)(mo)煤(mei)(mei)倉生產(chan)(chan)出(chu)熱值(zhi)在5900大卡左右的(de)(de)“混(hun)煤(mei)(mei)”新產(chan)(chan)品。下一步(bu)(bu),他(ta)(ta)們將根據(ju)客戶需要和(he)市場需求繼(ji)續生產(chan)(chan)不同品種的(de)(de)煤(mei)(mei)炭(tan)產(chan)(chan)品,讓更多“品牌”煤(mei)(mei)炭(tan)產(chan)(chan)品進(jin)一步(bu)(bu)走(zou)向市場。

“打(da)造品牌煤不(bu)僅要有(you)好的煤質、合理的產(chan)品結(jie)構(gou),同時還要為客(ke)戶提(ti)供(gong)最優質的服(fu)務(wu)(wu)。”煤炭營銷專業化公司經理魏加春說(shuo),今年以來(lai),他們建立了運(yun)煤車“黑(hei)名(ming)單(dan)”制度,嚴格(ge)遵循“先(xian)來(lai)先(xian)發(fa)(fa)、后(hou)來(lai)后(hou)發(fa)(fa)”原則,規定運(yun)煤車一(yi)次(ci)不(bu)遵守秩序給予警告并備案(an),兩次(ci)上(shang)(shang)“黑(hei)名(ming)單(dan)”,第三(san)次(ci)出(chu)現(xian)插(cha)隊等(deng)(deng)擾亂(luan)發(fa)(fa)煤秩序的情況堅決清除出(chu)場。“大(da)家對礦上(shang)(shang)的運(yun)煤秩序和服(fu)務(wu)(wu)態度,都(dou)很認同。”運(yun)煤司機小李(li)說(shuo),該公司工(gong)作(zuo)人員全程微笑服(fu)務(wu)(wu),而且(qie)從未出(chu)現(xian)過亂(luan)收費、故意刁難等(deng)(deng)現(xian)象。

為(wei)確保產(chan)銷(xiao)平衡,3月中(zhong)旬(xun),該(gai)公(gong)司與(yu)客戶合作(zuo)在煤倉后面安設集裝(zhuang)箱(xiang)中(zhong)轉站,將以(yi)前需要在火車貨場(chang)進行的集裝(zhuang)箱(xiang)裝(zhuang)箱(xiang)工作(zuo)“搬”到煤場(chang),解決了(le)中(zhong)間二次倒運、運輸途中(zhong)煤損(sun)耗、環境污染等問題(ti),既為(wei)客戶降低了(le)運輸成(cheng)本,也為(wei)公(gong)司創(chuang)造了(le)效益。

魏加(jia)(jia)春(chun)介紹(shao),中轉站(zhan)建立(li)后,每小(xiao)時可增(zeng)加(jia)(jia)煤(mei)炭銷量約(yue)200噸(dun),煤(mei)炭售價每噸(dun)提(ti)高2元。同(tong)時,該(gai)公(gong)司還與(yu)客(ke)戶(hu)合(he)作在煤(mei)場安裝了塊煤(mei)分(fen)機篩,進行煤(mei)炭產(chan)品再次深(shen)加(jia)(jia)工,增(zeng)加(jia)(jia)產(chan)品附加(jia)(jia)值(zhi),預計年可創效近(jin)百萬元。下一步,該(gai)公(gong)司還將(jiang)繼續打造正通煤(mei)的(de)服務“品牌”,在穩定原有(you)客(ke)戶(hu)的(de)基(ji)礎上,爭取(qu)與(yu)更多的(de)大客(ke)戶(hu)、直供戶(hu)建立(li)了長期合(he)作關(guan)系。

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