本網龍口訊 “一月(yue)份，我們積極(ji)克服節(jie)假日集(ji)中、安(an)全壓力大、工作頭緒繁多等不利(li)因素，采取強(qiang)有力的措施(shi)，狠抓安(an)全管(guan)理(li)，合(he)理(li)組織(zhi)生(sheng)產，著(zhu)力降本提效(xiao)。當月(yue)產油8780噸，發(fa)電量405.13萬度，均超額完成計劃指(zhi)標。”龍(long)礦集(ji)團龍(long)福公司(si)副總經理(li)程(cheng)富強(qiang)介紹說。

該公司強化(hua)安(an)全(quan)教育培訓，嚴抓案例(li)警(jing)示教育，突出(chu)節(jie)前穩心教育、節(jie)中崗位(wei)排查、節(jie)后收(shou)心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，加大班(ban)前會排查力度，嚴控(kong)狀態不佳、飲酒(jiu)等危險人員上崗。嚴格執行領導干(gan)部24小時值班(ban)帶(dai)班(ban)制(zhi)(zhi)度，對(dui)關鍵區域、薄弱環節(jie)重(zhong)(zhong)點監督重(zhong)(zhong)點檢查，確保了元月(yue)安(an)全(quan)生(sheng)產。同時還(huan)從強化(hua)生(sheng)產組織入手，突出(chu)抓好“工(gong)(gong)(gong)序管(guan)理(li)”，提(ti)高(gao)“協同作(zuo)戰”能力，確保各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)高(gao)效(xiao)、有序開展。根據干(gan)餾(liu)爐運行狀況，科學(xue)調(diao)整系統運行參數(shu)，合理(li)安(an)排干(gan)餾(liu)爐單爐檢修，并(bing)注重(zhong)(zhong)提(ti)高(gao)檢修效(xiao)率、質(zhi)(zhi)量(liang)。全(quan)面推行設備(bei)質(zhi)(zhi)量(liang)標準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)，通過規范崗位(wei)工(gong)(gong)(gong)操作(zuo)標準(zhun)、細化(hua)巡檢措(cuo)施(shi)、改良設備(bei)性能等方法，進(jin)一步落(luo)實好設備(bei)包機(ji)制(zhi)(zhi)，將(jiang)責任落(luo)實到人，實施(shi)連帶(dai)獎罰制(zhi)(zhi)度，確保了設備(bei)運行“零(ling)故(gu)障”。

在經(jing)營(ying)管(guan)控方面(mian)，在公(gong)(gong)司內(nei)部(bu)各單位做實市(shi)場(chang)化(hua)運作，做活內(nei)部(bu)單位關聯交易，把員工(gong)(gong)收(shou)入與“產(chan)量、質(zhi)量、效率、成本”等因素掛鉤，推動(dong)“四全”管(guan)理向班組延伸、向崗位遞進。定期召(zhao)開經(jing)營(ying)例會(hui)，對主(zhu)要材料消(xiao)耗項(xiang)目進行(xing)深層次分析、討論，發現問題及時整改，突出抓好材料領取、使用(yong)、替換、回收(shou)等工(gong)(gong)作，對倉庫現有物(wu)資，按(an)照相近原則，優先使用(yong)，最大限度(du)消(xiao)化(hua)庫存(cun)物(wu)資，當月材料費同比降低40萬(wan)元(yuan)， 有效提(ti)升了公(gong)(gong)司經(jing)濟(ji)運行(xing)質(zhi)量。