結合企業實際，我們進一步修訂完善了發展思路。“十三五”期間，我們將牢固樹立轉型、創新、協調、綠色、開放、共享“六大發展理念”，加快推進“122”產業體系和“321”產業布局，努力把淄礦建設成為創新型、輕量型、責任型、永續型的大型企業集團。

著眼于“十三五”平穩(wen)開(kai)局，我(wo)們把今年(nian)(nian)確(que)定(ding)為(wei)“轉(zhuan)型(xing)突破(po)年(nian)(nian)”，重點在“五個轉(zhuan)型(xing)”上破(po)題：首重觀念轉(zhuan)型(xing)，引(yin)導(dao)全員切實增強危機意識、擔(dan)當意識、奮斗意識和創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)意識，凝聚排難而進、轉(zhuan)型(xing)發(fa)展的強大合(he)力；聚焦(jiao)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)，著力推動煤炭生(sheng)(sheng)產(chan)方式(shi)轉(zhuan)變、衰老礦井(jing)轉(zhuan)產(chan)轉(zhuan)型(xing)、煤化工項目(mu)改造建設和向現代物流(liu)轉(zhuan)型(xing)，開(kai)創(chuang)(chuang)多元(yuan)化、可持續的發(fa)展新(xin)(xin)(xin)局；深化體(ti)制轉(zhuan)型(xing)，深化混合(he)所有制改革、管理(li)體(ti)制改革、“三項制度”改革，提高(gao)資產(chan)運營效(xiao)益(yi)、經營組織效(xiao)率和人(ren)力資源(yuan)效(xiao)能；強抓動力轉(zhuan)型(xing)，全面(mian)實施“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)興企(qi)、技術(shu)強企(qi)”戰(zhan)略，用(yong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的“乘(cheng)數因子”激生(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)現實競爭力與核(he)心競爭力，實現全年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)效(xiao)5億元(yuan)目(mu)標；致力管理(li)轉(zhuan)型(xing)，全面(mian)引(yin)入(ru)精益(yi)管理(li)的理(li)念和方法(fa)，以精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)和精益(yi)營銷為(wei)核(he)心，推動管理(li)流(liu)程再造，確(que)保全年(nian)(nian)實現降本(ben)增效(xiao)3億元(yuan)、營銷創(chuang)(chuang)效(xiao)2億元(yuan)。