本網微山訊 針對煤礦(kuang)行業極(ji)其(qi)嚴峻的安(an)全生(sheng)產(chan)形勢,棗礦(kuang)集團高煤公司從(cong)強化(hua)全員安(an)全履職、隱患閉(bi)合管控(kong)、質量標準化(hua)建設方(fang)面精(jing)準發力,狠抓安(an)全管理,夯實安(an)全生(sheng)產(chan)根基(ji),確(que)保為(wei)2016年(nian)安(an)全生(sheng)產(chan)工作開好(hao)頭(tou)、起好(hao)步。
該公(gong)司(si)從(cong)細化(hua)職(zhi)(zhi)責(ze)、落實責(ze)任抓起(qi),結合“三層級”安全(quan)(quan)(quan)履(lv)職(zhi)(zhi)規(gui)范(fan),不斷健(jian)全(quan)(quan)(quan)完善全(quan)(quan)(quan)員崗位安全(quan)(quan)(quan)責(ze)任制(zhi);逐步(bu)推進素質提(ti)升“多能化(hua)”,優化(hua)安全(quan)(quan)(quan)培訓(xun)模式,通(tong)過采用崗位標準流程操(cao)作示范(fan)片(pian)、“三違”警示教育(yu)(yu)課件等新形式,實現教育(yu)(yu)培訓(xun)的(de)“可(ke)視化(hua)”;加大操(cao)作層行為規(gui)范(fan)管控力度,加強管理層靠前(qian)指(zhi)(zhi)揮、技術層超前(qian)指(zhi)(zhi)導的(de)履(lv)職(zhi)(zhi)考核,嚴(yan)防思想松(song)懈(xie)、狠(hen)反(fan)“三違”和隱(yin)性違章指(zhi)(zhi)揮,確(que)保全(quan)(quan)(quan)員安全(quan)(quan)(quan)履(lv)職(zhi)(zhi),匯(hui)聚安全(quan)(quan)(quan)生產的(de)保障力。
該公司將安(an)全隱患(huan)超前(qian)排(pai)查、閉合整改作為(wei)保(bao)障現場安(an)全的主抓手,確保(bao)“隱患(huan)不消除不生(sheng)產”。突出強(qiang)(qiang)化特殊(shu)時期、薄弱(ruo)環節的安(an)全監管(guan),對于(yu)非正常生(sheng)產、非常規條(tiao)件的地(di)點和(he)人員,超前(qian)制定針對性(xing)安(an)全措施,明(ming)確安(an)全責任和(he)管(guan)控重點,加強(qiang)(qiang)現場盯靠(kao);完(wan)善(shan)安(an)全信息(xi)日(ri)閉合、周分(fen)析(xi)、月總結和(he)重復(fu)問(wen)(wen)(wen)題升級管(guan)控制度,加大(da)對安(an)全問(wen)(wen)(wen)題的剖析(xi)問(wen)(wen)(wen)責力度,實(shi)行(xing)“一問(wen)(wen)(wen)題、一分(fen)析(xi)、一反(fan)思”,杜(du)絕同一問(wen)(wen)(wen)題反(fan)復(fu)、同類問(wen)(wen)(wen)題反(fan)彈。
該公司通過(guo)實施安(an)(an)(an)全(quan)質量(liang)系統考評(ping)(ping)與績效工資掛鉤的(de)方(fang)法,凸顯質量(liang)標準(zhun)化在安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理上的(de)關(guan)鍵(jian)作(zuo)用;持(chi)續(xu)加強(qiang)跟班(ban)區隊(dui)(dui)長、班(ban)組長、安(an)(an)(an)監員“三位(wei)一(yi)體”的(de)安(an)(an)(an)全(quan)質量(liang)管(guan)(guan)理,加大(da)零星工程、零星崗點“雙(shuang)零”監督力(li)度,持(chi)續(xu)開展(zhan)質量(liang)驗收員“沉區隊(dui)(dui)、跟循環、雙(shuang)管(guan)(guan)控、促提升”活(huo)動,嚴(yan)抓流程和(he)環節管(guan)(guan)控;充分發(fa)揮專業(ye)“評(ping)(ping)優找差”、正反面(mian)現場會(hui)、旬動態安(an)(an)(an)全(quan)大(da)檢查、抓鬮式動態檢查等成熟機制,確保安(an)(an)(an)全(quan)質量(liang)系統考評(ping)(ping)的(de)領(ling)先(xian)位(wei)置。