本網(wang)鄂爾多斯(si)訊 進(jin)入(ru)四季度(du)以來，臨(lin)礦(kuang)集團內(nei)蒙古上海(hai)廟(miao)礦(kuang)業公司(si)按照“1335”的工(gong)作(zuo)思路，將改革(ge)舉措進(jin)一(yi)步(bu)落實和深化(hua)，堅持把(ba)治虧(kui)(kui)減(jian)虧(kui)(kui)當作(zuo)工(gong)作(zuo)的核心來抓，把(ba)減(jian)虧(kui)(kui)融入(ru)到每項攻(gong)堅舉措，推進(jin)企業全年目標完成。今年以來，該公司(si)比(bi)年度(du)預算指標減(jian)虧(kui)(kui)32.14%。

該公司堅持以轉(zhuan)型突圍為企(qi)業發展方(fang)向，大(da)(da)力推進煤電一體化(hua)進程，實(shi)現企(qi)業效益最大(da)(da)化(hua)。認(ren)真抓好(hao)融資(zi)管(guan)理工作，采(cai)取更加(jia)靈活的方(fang)式拓寬(kuan)融資(zi)渠道，確(que)保資(zi)金鏈不斷裂。抓好(hao)采(cai)場調整(zheng)，致力于解(jie)決影響進度的人員配置、施工工藝問(wen)題，創新采(cai)用“錨網(wang)索初噴+錨網(wang)噴反底(di)拱+復噴”支護，為確(que)保明年形(xing)成兩(liang)面同(tong)采(cai)格(ge)局奠定(ding)基礎。

該公司突出攻克“三個難(nan)題(ti)”，即攻克軟(ruan)巖(yan)治理(li)難(nan)題(ti)，以(yi)軟(ruan)巖(yan)技術實(shi)驗室(shi)為主體，以(yi)“優化支護(hu)參數和底鼓治理(li)研究”為課題(ti)，積(ji)極開展實(shi)驗研究，加快巷道支護(hu)速度，優化支護(hu)參數，降低支護(hu)成本；攻克機制改(gai)革難(nan)題(ti)，充分發(fa)揮(hui)“3+1”新(xin)模(mo)式、新(xin)機制的新(xin)優勢，真刀真槍地(di)完成了機構(gou)改(gai)革，實(shi)現了組織(zhi)機構(gou)扁平(ping)化、精細化、高效化；攻克人(ren)員分流(liu)難(nan)題(ti)。在煤礦托管的基礎(chu)上，以(yi)各級管理(li)人(ren)員分流(liu)為重(zhong)點，嘗(chang)試承包(bao)物業(ye)、物流(liu)、家政等(deng)業(ye)務；大(da)(da)力推進青年創業(ye)活動(dong)，鼓勵富(fu)余人(ren)員和大(da)(da)學生團(tuan)隊，開展帶級、帶薪、帶險、帶資創業(ye)活動(dong)，開辟人(ren)員分流(liu)新(xin)渠道。

該公(gong)司還以(yi)質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準化(hua)(hua)(hua)為著(zhu)力點，組織開(kai)展決(jue)戰四季度“會戰活動”，重點在(zai)采(cai)、掘、機(ji)、通(tong)(tong)、運五條(tiao)專業線的質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準化(hua)(hua)(hua)工(gong)作(zuo)上下“苦工(gong)”，特別是(shi)把“一通(tong)(tong)三防(fang)”及防(fang)治水工(gong)作(zuo)作(zuo)為重中之重，在(zai)頂(ding)板、錨桿質(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)、通(tong)(tong)風(feng)、防(fang)治水等(deng)方面(mian)(mian)制(zhi)定(ding)了切實(shi)可行的管理辦法和措施(shi)。每月堅持(chi)旬(xun)檢(jian)、月驗制(zhi)度，召開(kai)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)安全(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準化(hua)(hua)(hua)現場會，樹立亮點，創建精品工(gong)程(cheng)，實(shi)行獎勵(li)機(ji)制(zhi)。把安全(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準化(hua)(hua)(hua)日常考核與職工(gong)收入分(fen)配、業績考核掛鉤，形成激(ji)勵(li)約束長(chang)效機(ji)制(zhi)，有(you)效提高了礦井(jing)安全(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準化(hua)(hua)(hua)水平。

同時，該公司還為各工(gong)(gong)區專(zhuan)配一(yi)名“察(cha)言觀(guan)色”職(zhi)工(gong)(gong)情緒(xu)信息員，并邀請相關專(zhuan)業(ye)人員授課，傳(chuan)授觀(guan)察(cha)職(zhi)工(gong)(gong)情緒(xu)變化的方(fang)式方(fang)法以(yi)及解決心理(li)問題(ti)的技巧(qiao)。信息員一(yi)旦發現(xian)職(zhi)工(gong)(gong)狀(zhuang)態不佳，便立即了(le)解情況，予以(yi)安排休息或解決有關問題(ti)，穩定職(zhi)工(gong)(gong)情緒(xu)，力爭不讓一(yi)名職(zhi)工(gong)(gong)帶著情緒(xu)下井，確保順利完成(cheng)全年安全工(gong)(gong)作目標。