本網鄂(e)爾(er)多斯(si)訊 進入四季度(du)以(yi)來，臨礦(kuang)集團內(nei)蒙(meng)古(gu)上(shang)海廟礦(kuang)業公(gong)(gong)司按照“1335”的工作思路(lu)，將改革舉(ju)措進一步落實和深化，堅持把(ba)治虧減虧當作工作的核心(xin)來抓，把(ba)減虧融入到每項(xiang)攻(gong)堅舉(ju)措，推進企業全(quan)年目標(biao)完成。今年以(yi)來，該(gai)公(gong)(gong)司比(bi)年度(du)預(yu)算(suan)指標(biao)減虧32.14%。

該公司(si)堅(jian)持以轉型突圍為企(qi)(qi)業發展(zhan)方向，大(da)力推進煤電一體化進程，實(shi)現(xian)企(qi)(qi)業效益最大(da)化。認真抓好融資(zi)管理工(gong)作，采取(qu)更加靈活的方式拓寬融資(zi)渠(qu)道，確保資(zi)金鏈(lian)不(bu)斷裂。抓好采場調整(zheng)，致力于解決影響進度的人員(yuan)配置(zhi)、施工(gong)工(gong)藝問題，創(chuang)新采用“錨網索(suo)初(chu)噴(pen)+錨網噴(pen)反底拱(gong)+復噴(pen)”支(zhi)護，為確保明年形成兩面同采格局奠(dian)定(ding)基礎。

該公司(si)突出攻(gong)(gong)克“三個難題”，即攻(gong)(gong)克軟巖治理難題，以(yi)軟巖技術實驗室(shi)為主體，以(yi)“優(you)(you)化(hua)支護參數(shu)和底鼓治理研究(jiu)”為課題，積極開(kai)(kai)展(zhan)實驗研究(jiu)，加快巷道支護速度，優(you)(you)化(hua)支護參數(shu)，降(jiang)低支護成本；攻(gong)(gong)克機制改(gai)革(ge)難題，充分(fen)發(fa)揮“3+1”新(xin)模式、新(xin)機制的新(xin)優(you)(you)勢，真刀真槍地完成了機構(gou)改(gai)革(ge)，實現了組(zu)織(zhi)機構(gou)扁平(ping)化(hua)、精細化(hua)、高(gao)效化(hua)；攻(gong)(gong)克人員(yuan)分(fen)流(liu)難題。在煤(mei)礦托管的基礎(chu)上，以(yi)各級管理人員(yuan)分(fen)流(liu)為重點，嘗試承包物業(ye)(ye)、物流(liu)、家政等業(ye)(ye)務；大(da)力推進青(qing)年(nian)創業(ye)(ye)活動，鼓勵富(fu)余人員(yuan)和大(da)學生團隊，開(kai)(kai)展(zhan)帶級、帶薪、帶險、帶資創業(ye)(ye)活動，開(kai)(kai)辟(pi)人員(yuan)分(fen)流(liu)新(xin)渠道。

該公司還以質量標(biao)準(zhun)化(hua)為(wei)著力點(dian)(dian)，組織開展決(jue)戰(zhan)四季度“會戰(zhan)活動”，重點(dian)(dian)在(zai)采、掘、機、通(tong)(tong)、運五條專業(ye)線的質量標(biao)準(zhun)化(hua)工作(zuo)(zuo)上(shang)下“苦工”，特別(bie)是把“一通(tong)(tong)三(san)防(fang)”及(ji)防(fang)治水工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為(wei)重中(zhong)之重，在(zai)頂板、錨(mao)桿質量控制(zhi)(zhi)(zhi)、通(tong)(tong)風、防(fang)治水等(deng)方面(mian)(mian)制(zhi)(zhi)(zhi)定了切實可行的管理辦法和措施(shi)。每月(yue)堅持旬檢、月(yue)驗制(zhi)(zhi)(zhi)度，召開工作(zuo)(zuo)面(mian)(mian)安(an)全質量標(biao)準(zhun)化(hua)現場(chang)會，樹立亮點(dian)(dian)，創(chuang)建(jian)精品工程，實行獎勵機制(zhi)(zhi)(zhi)。把安(an)全質量標(biao)準(zhun)化(hua)日(ri)常考核(he)(he)與職工收入分配、業(ye)績考核(he)(he)掛(gua)鉤，形成激(ji)勵約束長效(xiao)機制(zhi)(zhi)(zhi)，有效(xiao)提高了礦井安(an)全質量標(biao)準(zhun)化(hua)水平。

同時，該公司還為各工區專配(pei)一名“察言觀色(se)”職(zhi)工情緒(xu)信息(xi)員(yuan)，并邀請相關(guan)專業(ye)人員(yuan)授課，傳授觀察職(zhi)工情緒(xu)變化(hua)的(de)方(fang)式方(fang)法以及解決(jue)心理問題的(de)技(ji)巧(qiao)。信息(xi)員(yuan)一旦發現職(zhi)工狀態不佳(jia)，便立即了解情況，予以安(an)排休息(xi)或(huo)解決(jue)有關(guan)問題，穩定職(zhi)工情緒(xu)，力爭不讓一名職(zhi)工帶著情緒(xu)下井，確保順(shun)利完成全年安(an)全工作目標。