本網新(xin)泰(tai)訊 新(xin)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)良(liang)莊(zhuang)礦(kuang)(kuang)業立足(zu)企業實際，將市場(chang)化管理與治虧創效行(xing)(xing)動有機相(xiang)結合(he)，通過宣(xuan)傳發動、教育引領、行(xing)(xing)動落實等方式，切實將形勢任務教育做細(xi)、做深、做活。

該公司利用電視(shi)、廣播、網站(zhan)、宣(xuan)傳(chuan)欄等媒(mei)介(jie)，以講重點、列數據、擺舉(ju)措(cuo)的方式，將(jiang)煤炭市場行情、治(zhi)虧創(chuang)效舉(ju)措(cuo)等進行解(jie)讀性(xing)(xing)宣(xuan)傳(chuan)，并扎實開(kai)展了宣(xuan)講小分隊進社區(qu)、進區(qu)隊、進現場“三進”活動(dong)，與干(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)面對面交流、心貼心溝通，真正把(ba)企(qi)(qi)業形勢宣(xuan)傳(chuan)到位，將(jiang)企(qi)(qi)業的新(xin)思路、新(xin)舉(ju)措(cuo)、新(xin)成效和新(xin)經驗覆蓋到礦井(jing)的角角落(luo)落(luo)，使廣大職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)、家(jia)屬、離(li)退休(xiu)人員既能認清企(qi)(qi)業困難，也能看到企(qi)(qi)業發展優勢，激發廣大干(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)投身治(zhi)虧創(chuang)效的積極(ji)性(xing)(xing)和主動(dong)性(xing)(xing)。

該公司專(zhuan)門邀(yao)請(qing)專(zhuan)家進(jin)行了(le)(le)市(shi)場(chang)化專(zhuan)題(ti)授(shou)課，切(qie)實把(ba)市(shi)場(chang)化的(de)(de)理(li)念融入到干部職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)內(nei)心深處，從(cong)而(er)自發(fa)(fa)地以實際行動促進(jin)治(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)(kui)創(chuang)(chuang)效各項目標任(ren)務的(de)(de)順利實現。同時(shi)，該公司還分專(zhuan)業、分部門開展了(le)(le)以“我今(jin)天(tian)(tian)掙了(le)(le)多少錢”“我今(jin)天(tian)(tian)為企業創(chuang)(chuang)效了(le)(le)嗎”和“我今(jin)天(tian)(tian)為企業治(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)(kui)創(chuang)(chuang)效提供(gong)了(le)(le)什(shen)么服務”為主題(ti)的(de)(de)“三項大討論”活(huo)動，通過(guo)活(huo)動的(de)(de)開展，切(qie)實推進(jin)職(zhi)工(gong)(gong)從(cong)“發(fa)(fa)工(gong)(gong)資”到“掙工(gong)(gong)資”的(de)(de)思想轉變，提高干部職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)責任(ren)意(yi)(yi)識、擔當意(yi)(yi)識和大局(ju)意(yi)(yi)識，讓干部職(zhi)工(gong)(gong)真正地學會(hui)算(suan)效益(yi)賬(zhang)、算(suan)明(ming)白賬(zhang)、會(hui)算(suan)賬(zhang)，推動治(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)(kui)創(chuang)(chuang)效各項措施的(de)(de)有效落(luo)實。

該公司以杜絕材料(liao)浪費、降(jiang)低成(cheng)本投入為(wei)突破(po)口，嚴格落實(shi)材料(liao)管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度、廢品回收再利(li)用制(zhi)(zhi)度，不(bu)斷(duan)規范物料(liao)回收、分(fen)揀(jian)、拆解(jie)、修復、利(li)用閉(bi)環(huan)管(guan)理(li)(li)流程，將修舊利(li)廢指(zhi)標任(ren)務分(fen)解(jie)到區隊、班組，使(shi)節支(zhi)挖潛、降(jiang)本增效深入人心(xin)。