本網龍(long)口訊(xun) “我這胳膊連續打了(le)三天(tian)石膏，吃飯(fan)、穿衣(yi)和睡覺都極其不(bu)方便，這個‘情景’教育(yu)讓(rang)我真正體會到發生‘三違(wei)’的后(hou)果。”龍(long)礦集團梁家煤礦維修工田某參加(jia)了(le)該(gai)集團“三違(wei)”培訓班后(hou)，“手臂骨折”情景教育(yu)讓(rang)他“心有余悸”。

進入(ru)四季度以來，龍(long)礦(kuang)集團(tuan)從創(chuang)新(xin)安(an)(an)全(quan)教育方式入(ru)手，將“安(an)(an)全(quan)是(shi)(shi)最大的(de)效益、最大的(de)福利”、“安(an)(an)全(quan)高于一切、責(ze)任重于泰山”、“越(yue)是(shi)(shi)困(kun)難(nan)越(yue)要抓安(an)(an)全(quan)，抓不好安(an)(an)全(quan)更困(kun)難(nan)”等理念，滲透到全(quan)員抓安(an)(an)全(quan)、保(bao)安(an)(an)全(quan)的(de)每一個環(huan)節，增強“紅線(xian)”意識，筑牢“底(di)線(xian)”思維，確保(bao)安(an)(an)全(quan)形勢(shi)持續平穩、全(quan)年工作完美收(shou)官。

該集團堅持在(zai)嚴細管(guan)理(li)、立體聯(lian)動上(shang)下足功(gong)夫(fu)。“昨天下午(wu)，管(guan)理(li)人員和檢修人員巡檢都發(fa)現(xian)(xian)了2#汽(qi)輪(lun)機的(de)(de)(de)(de)2#高加(jia)安全(quan)(quan)閥滴水，為什(shen)么我們的(de)(de)(de)(de)值(zhi)班(ban)員沒有發(fa)現(xian)(xian)？對(dui)責任人的(de)(de)(de)(de)考(kao)核(he)，要在(zai)本(ben)月小指標考(kao)核(he)中(zhong)兌現(xian)(xian)。”這是10月25日(ri)發(fa)生在(zai)龍泰熱(re)電(dian)公司班(ban)前會上(shang)的(de)(de)(de)(de)一幕。中(zhong)班(ban)當值(zhi)值(zhi)長杜全(quan)(quan)杰毫(hao)不留情(qing)地對(dui)前一天存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問題進行了通報(bao)和處(chu)理(li)。值(zhi)班(ban)員的(de)(de)(de)(de)失(shi)誤，因為其他人員的(de)(de)(de)(de)及時發(fa)現(xian)(xian)和處(chu)理(li)得(de)以有效彌補，而這，正是得(de)益于該公司實施的(de)(de)(de)(de)三級巡檢制度，層層聯(lian)動、高度“戒備”使(shi)得(de)該公司形成了嚴密(mi)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)立體防(fang)護網。

基(ji)于“一(yi)切事故(gu)皆(jie)可預防、一(yi)切事故(gu)皆(jie)可避免”的(de)(de)(de)安全(quan)理(li)念，為彌補人(ren)為失(shi)誤造成(cheng)的(de)(de)(de)“漏網”隱(yin)患，該公司推行(xing)(xing)安全(quan)管(guan)(guan)控“AB角”制度(du)，實行(xing)(xing)值班(ban)員(yuan)(yuan)、檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)人(ren)員(yuan)(yuan)和管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)三(san)(san)級巡(xun)檢(jian)(jian)(jian)，值班(ban)員(yuan)(yuan)每(mei)(mei)小時例行(xing)(xing)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)，檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)人(ren)員(yuan)(yuan)包機檢(jian)(jian)(jian)查(cha)，管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)巡(xun)回檢(jian)(jian)(jian)查(cha)，每(mei)(mei)臺設備每(mei)(mei)天要被檢(jian)(jian)(jian)查(cha)30多人(ren)次，實現了(le)對安全(quan)隱(yin)患的(de)(de)(de)“圍追堵截”，創(chuang)出了(le)三(san)(san)爐兩機連(lian)續(xu)運行(xing)(xing)五(wu)個月的(de)(de)(de)歷史最好水平。

龍礦集團還通過(guo)組織(zhi)開展“剖析(xi)式(shi)”自查(cha)、專(zhuan)業對口檢查(cha)、綜合督查(cha)、打非治(zhi)違(wei)和“五查(cha)五反五整(zheng)治(zhi)”等活(huo)動，防(fang)范(fan)和杜絕各類事故發生(sheng)，為企(qi)業度危求進、轉型發展提供安(an)全保障。

龍福公司(si)把隱患當做(zuo)事故治理，抓預(yu)(yu)防、重治本，以(yi)天津(jin)瑞海、淄博潤興及(ji)東營濱源(yuan)爆炸(zha)事故警(jing)醒自己(ji)，配合龍口市消防大隊，在(zai)成品(pin)罐區開展(zhan)了一(yi)次(ci)消防演練。并學(xue)習兄弟單(dan)位經驗，將正確(que)站(zhan)位標(biao)準(zhun)與(yu)風險(xian)(xian)預(yu)(yu)控相(xiang)結合，制(zhi)定新的風險(xian)(xian)預(yu)(yu)控危險(xian)(xian)源(yuan)辨識卡，打(da)好(hao)安(an)全生產主動(dong)仗(zhang)。大恒煤(mei)業(ye)公司(si)繼(ji)續開展(zhan)了機電、運輸、通防、巷道(dao)成型和支護材(cai)料五個專項(xiang)整治活動(dong)，做(zuo)到(dao)(dao)每周(zhou)一(yi)檢查(cha)、每周(zhou)一(yi)通報，使安(an)全質(zhi)量標(biao)準(zhun)化與(yu)生產保持同步，工作面推(tui)進(jin)到(dao)(dao)哪(na)(na)里，標(biao)準(zhun)就(jiu)延伸到(dao)(dao)哪(na)(na)里，隱患就(jiu)治理到(dao)(dao)哪(na)(na)里，確(que)保隱患無處“藏身”。

在注重(zhong)查問(wen)題、除(chu)(chu)隱患的(de)同(tong)時(shi)，龍礦(kuang)(kuang)(kuang)集團更(geng)注重(zhong)找“病根”、開“良方”。“我們通(tong)過采取優(you)化措施，在溜尾多增(zeng)加一(yi)(yi)部(bu)掩護(hu)架，一(yi)(yi)個(ge)班就(jiu)可以省(sheng)去人工搬運4根π鋼(gang)的(de)勞動量，不(bu)但保(bao)證了(le)撤(che)面期(qi)間(jian)(jian)的(de)安(an)全(quan)作(zuo)業空間(jian)(jian)，打(da)(da)造了(le)本(ben)質安(an)全(quan)現場(chang)，也讓員工撤(che)除(chu)(chu)工程(cheng)更(geng)省(sheng)力了(le)。”在梁家煤礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)下1108撤(che)除(chu)(chu)工作(zuo)面現場(chang)，生產準備隊(dui)大(da)(da)班長康大(da)(da)榮(rong)介紹說。井(jing)下工作(zuo)面撤(che)除(chu)(chu)不(bu)同(tong)于(yu)一(yi)(yi)般性(xing)施工工程(cheng)，每道(dao)程(cheng)序都(dou)是“人”與“鐵”打(da)(da)交道(dao)，打(da)(da)造本(ben)質安(an)全(quan)現場(chang)確保(bao)人身(shen)安(an)全(quan)至(zhi)關重(zhong)要(yao)，而增(zeng)加一(yi)(yi)部(bu)掩護(hu)架的(de)做法(fa)，無疑給撤(che)除(chu)(chu)工作(zuo)上了(le)一(yi)(yi)道(dao)“保(bao)險(xian)”，提(ti)升了(le)安(an)全(quan)系數。北(bei)皂煤礦(kuang)(kuang)(kuang)通(tong)過開展安(an)全(quan)教育(yu)培訓、全(quan)員行(xing)為(wei)規(gui)范2個(ge)專項整治活(huo)動，深入推行(xing)“一(yi)(yi)崗雙述(shu)”和正確站位“110嚴禁”，進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)升了(le)全(quan)員安(an)全(quan)意識，規(gui)范了(le)操作(zuo)行(xing)為(wei)。