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決戰四季度

【龍礦集團】北皂煤礦設備“契約化”管理效果顯著

發布日期:2015年10月24日    李斌 董少華     來源:山東能源集團網站

本網龍口(kou)訊(xun) “我(wo)們承包了采煤(mei)機(ji)的(de)檢修保養,必(bi)須(xu)用心呵護,確保不出問(wen)題。”10月25日(ri)早(zao)班(ban)(ban)(ban),龍礦集團(tuan)北皂煤(mei)礦綜采一(yi)隊(dui)(dui)包機(ji)長郭勇剛走進(jin)井(jing)下H2104工作面,就習慣(guan)性地拿著(zhu)板子(zi)、鉗(qian)子(zi)等(deng)(deng)工具給采煤(mei)機(ji)例行“體檢”。他(ta)(ta)說,按照他(ta)(ta)與隊(dui)(dui)組簽訂(ding)的(de)設備管理“契(qi)約”,他(ta)(ta)負責這臺采煤(mei)機(ji)的(de)維修保養、隱(yin)患排(pai)查(cha)和配件(jian)備品(pin)使用等(deng)(deng)事項,設備班(ban)(ban)(ban)前(qian)檢查(cha)環節非常重(zhong)要(yao),能及時發現問(wen)題,便(bian)于(yu)超前(qian)處理排(pai)除,保證班(ban)(ban)(ban)組生(sheng)產順暢。

在決戰四季度中,北皂(zao)煤礦堅持把(ba)設備(bei)管理作(zuo)為安全生產的重中之重,結(jie)合(he)礦井各(ge)采(cai)掘地點分(fen)散、各(ge)類設備(bei)布局(ju)緊(jin)密、人(ren)員用(yong)工緊(jin)張的特點,由(you)各(ge)采(cai)煤、掘進(jin)、機(ji)電運輸等(deng)各(ge)專業牽頭,分(fen)別與(yu)各(ge)檢修班簽訂了設備(bei)包機(ji)檢修“契約書”,并配套出(chu)臺設備(bei)“契約化(hua)(hua)”管理制度,進(jin)一步強化(hua)(hua)責任落實(shi),確保(bao)設備(bei)完好率,夯實(shi)安全生產基礎。

據了(le)解,該礦推行的(de)設(she)(she)備(bei)“契約化”管(guan)理(li)主要(yao)內容(rong)具體為“四包(bao)(bao)(bao)三(san)明(ming)(ming)確(que)(que)”,即:包(bao)(bao)(bao)設(she)(she)備(bei)日常檢(jian)修與(yu)保養,包(bao)(bao)(bao)設(she)(she)備(bei)隱患排查(cha)與(yu)處理(li),包(bao)(bao)(bao)設(she)(she)備(bei)備(bei)件充足與(yu)質量,包(bao)(bao)(bao)每周設(she)(she)備(bei)檢(jian)修計劃與(yu)落(luo)實(shi)(shi);明(ming)(ming)確(que)(que)設(she)(she)備(bei)管(guan)理(li)目標(biao),明(ming)(ming)確(que)(que)設(she)(she)備(bei)檢(jian)修標(biao)準(zhun),明(ming)(ming)確(que)(que)設(she)(she)備(bei)管(guan)理(li)獎罰(fa)兌(dui)現(xian)。要(yao)求每一臺設(she)(she)備(bei)包(bao)(bao)(bao)機(ji)長(chang)及(ji)成員(yuan)必(bi)須按照(zhao)(zhao)“四包(bao)(bao)(bao)三(san)明(ming)(ming)確(que)(que)”要(yao)求對(dui)照(zhao)(zhao)檢(jian)修細則進行逐項檢(jian)修,逐項落(luo)實(shi)(shi),凡經(jing)區隊(dui)管(guan)理(li)人員(yuan)抽檢(jian)發現(xian)漏檢(jian)的(de),每次對(dui)責(ze)任包(bao)(bao)(bao)機(ji)長(chang)扣罰(fa)100分,月度內累計出現(xian)兩次及(ji)以上(shang)的(de)取消設(she)(she)備(bei)包(bao)(bao)(bao)機(ji)獎勵(li)資格,對(dui)全月實(shi)(shi)現(xian)“零事故(gu)”的(de)包(bao)(bao)(bao)機(ji)組,除對(dui)包(bao)(bao)(bao)機(ji)長(chang)兌(dui)現(xian)獎勵(li)600分值外,包(bao)(bao)(bao)機(ji)成員(yuan)相(xiang)應得(de)到一定分值的(de)獎勵(li)。

“我(wo)負責(ze)的(de)是(shi)采煤(mei)工(gong)作面的(de)乳化泵(beng)站管(guan)理(li)(li)與維(wei)護,每班班前、班后都至少檢查(cha)一次,避(bi)免出現(xian)班中停機(ji)影響生產。”包(bao)機(ji)長劉金說,除了(le)(le)(le)管(guan)好乳化泵(beng)站、噴霧泵(beng),確保安全運行,他(ta)們(men)班組還承擔了(le)(le)(le)采煤(mei)材(cai)料巷風水管(guan)路的(de)維(wei)護和保養工(gong)作。“每一個(ge)項目都簽(qian)訂(ding)了(le)(le)(le)‘契(qi)約’,出現(xian)問題直接影響大(da)伙的(de)工(gong)資收入,我(wo)們(men)沒有理(li)(li)由不(bu)盡責(ze)盡心(xin)。”劉金說,現(xian)在(zai)班組的(de)每一名員工(gong)都像使用自(zi)家的(de)東西一樣(yang)愛惜設備(bei)(bei)(bei),大(da)大(da)增強(qiang)了(le)(le)(le)設備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)的(de)責(ze)任(ren)心(xin),與此帶(dai)來(lai)變化的(de)是(shi),今年1-9月份,他(ta)們(men)班實現(xian)了(le)(le)(le)設備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)(li)“零事故”。

與此同時(shi),該礦還(huan)充分(fen)(fen)利用班余時(shi)間,組(zu)織(zhi)舉辦(ban)機電技(ji)術培訓班,持續加強(qiang)包機人員設(she)備正規操作方面的(de)技(ji)術培訓,通過(guo)分(fen)(fen)門別(bie)類進行(xing)理論講解、故(gu)(gu)障(zhang)分(fen)(fen)析,全(quan)(quan)面提(ti)高機電技(ji)術人員現場設(she)備故(gu)(gu)障(zhang)“診斷”處(chu)置能力,確保及時(shi)處(chu)置各類設(she)備突(tu)發問題,最大(da)限度(du)地減少(shao)減免故(gu)(gu)障(zhang)停機時(shi)間,為全(quan)(quan)力沖刺全(quan)(quan)年安全(quan)(quan)生產目(mu)標提(ti)供(gong)可靠保障(zhang)。

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