本網肥城訊 肥礦(kuang)(kuang)集團針對節日期(qi)(qi)間(jian)員工思想比較活躍，精力容易分(fen)散，是安(an)全(quan)管理薄弱時期(qi)(qi)的實際(ji)，周密制定(ding)節日期(qi)(qi)間(jian)安(an)全(quan)工作措施(shi)，強(qiang)化責任落實，確(que)保節日期(qi)(qi)間(jian)礦(kuang)(kuang)區安(an)全(quan)形(xing)勢穩定(ding)。

該(gai)集團要(yao)(yao)求各單位從講(jiang)政治、講(jiang)大局、講(jiang)穩(wen)定的(de)高度(du)，充分認(ren)識做好當前(qian)安全生產工作的(de)極端重(zhong)要(yao)(yao)性，深刻吸取各類事故教訓，克服(fu)僥幸(xing)麻痹思想(xiang)和松懈厭戰(zhan)情(qing)緒(xu)，進一(yi)步增強(qiang)責任感(gan)和壓力感(gan)。同(tong)(tong)時，按(an)照(zhao)“黨政同(tong)(tong)責、一(yi)崗(gang)雙責、失(shi)職(zhi)追責”要(yao)(yao)求，結合(he)本(ben)單位、本(ben)部門實(shi)際(ji)，一(yi)級(ji)抓(zhua)一(yi)級(ji)，一(yi)級(ji)對一(yi)級(ji)負(fu)責，以(yi)更(geng)過硬的(de)措施、更(geng)嚴厲的(de)手段抓(zhua)安全。

該集團深入(ru)推進“五(wu)(wu)(wu)(wu)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)五(wu)(wu)(wu)(wu)反(fan)五(wu)(wu)(wu)(wu)整(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)”活動，利用安(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)、安(an)全(quan)(quan)(quan)稽查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)、重(zhong)點(dian)工作督導(dao)等形式，持續深入(ru)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)思(si)想、查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)制度、查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)管(guan)理(li)(li)、查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)現場(chang)、查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)作風，反(fan)麻痹松(song)懈、反(fan)責任缺失、反(fan)管(guan)控不力、反(fan)質(zhi)量(liang)滑坡(po)、反(fan)浮躁浮漂。突(tu)出易燃易爆危險(xian)品場(chang)所、煤礦重(zhong)點(dian)專(zhuan)業和環節、公共安(an)全(quan)(quan)(quan)、安(an)全(quan)(quan)(quan)投入(ru)、依法生產(chan)等重(zhong)點(dian)，持續深化(hua)(hua)(hua)“五(wu)(wu)(wu)(wu)項(xiang)整(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)”，真(zhen)正做到“三個堅決(jue)、三個立(li)(li)即(ji)”：安(an)全(quan)(quan)(quan)不放(fang)心(xin)員工堅決(jue)不準上崗(gang)，安(an)全(quan)(quan)(quan)不放(fang)心(xin)管(guan)理(li)(li)人員堅決(jue)調離(li)工作崗(gang)位，安(an)全(quan)(quan)(quan)不放(fang)心(xin)班子堅決(jue)予以調整(zheng)；不具備安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)條件的(de)作業場(chang)所立(li)(li)即(ji)停(ting)(ting)產(chan)整(zheng)頓(dun)，存在安(an)全(quan)(quan)(quan)隱患的(de)設備立(li)(li)即(ji)停(ting)(ting)運更換或整(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)，不符合(he)(he)要求的(de)環境立(li)(li)即(ji)全(quan)(quan)(quan)面治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)。該集團把“五(wu)(wu)(wu)(wu)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)五(wu)(wu)(wu)(wu)反(fan)五(wu)(wu)(wu)(wu)整(zheng)治(zhi)(zhi)(zhi)”與環境潔凈(jing)定置化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)結(jie)合(he)(he)起來，與三季度安(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)量(liang)標準化(hua)(hua)(hua)綜(zong)合(he)(he)考(kao)評查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)出問題整(zheng)改(gai)結(jie)合(he)(he)起來，逐一落實(shi)責任，明(ming)確時間節點(dian)，全(quan)(quan)(quan)面抓好整(zheng)改(gai)。

該集團加強節(jie)日期(qi)間(jian)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)應急值(zhi)守工(gong)作，嚴格落實(shi)(shi)24小時(shi)(shi)調度值(zhi)班制(zhi)度、領導帶班制(zhi)度和安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)情況專(zhuan)報制(zhi)度，及時(shi)(shi)掌握(wo)(wo)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產動(dong)態(tai)，確保安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)信息上(shang)(shang)下暢通。實(shi)(shi)行節(jie)日期(qi)間(jian)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產情況零匯報制(zhi)度，按時(shi)(shi)向上(shang)(shang)級(ji)單(dan)位匯總上(shang)(shang)報相關材料。要求節(jie)日期(qi)間(jian)各單(dan)位主(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)同志原則上(shang)(shang)不得外(wai)出，把主(zhu)要精力(li)用在安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產上(shang)(shang)，帶頭帶班，深(shen)入(ru)基層(ceng)，深(shen)入(ru)井(jing)下，加強監督檢查，發(fa)現(xian)問題及時(shi)(shi)解決。各礦井(jing)由(you)班子成員(yuan)帶班，礦主(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)人對副職下井(jing)檢查問題落實(shi)(shi)表進行認(ren)真審查評價(jia)。礦井(jing)主(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)人組織(zhi)好安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)大檢查，生(sheng)產班子組織(zhi)專(zhuan)業檢查，安(an)(an)(an)(an)(an)監處(chu)每天組織(zhi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)稽(ji)查，抓反(fan)面(mian)典型、追履職不到(dao)(dao)位人員(yuan)。認(ren)真落實(shi)(shi)值(zhi)班規定(ding)，嚴肅值(zhi)班紀律，切(qie)實(shi)(shi)做到(dao)(dao)任務到(dao)(dao)崗、責(ze)(ze)任到(dao)(dao)人、管(guan)理到(dao)(dao)位，全(quan)面(mian)掌握(wo)(wo)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產動(dong)態(tai)。工(gong)團等部門(men)組織(zhi)開展好形式(shi)多樣的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)警示(shi)、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)教(jiao)育、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)送(song)祝福活動(dong)，濃(nong)厚安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)氛圍。