本網(wang)濟寧訊 “完成(cheng)四季度工(gong)作任務目標，關鍵是(shi)靠深(shen)挖礦(kuang)井(jing)創(chuang)新創(chuang)效潛能，前提是(shi)要保證安(an)全生產……”日前，在淄(zi)礦(kuang)集(ji)團許廠(chang)煤礦(kuang)召開的管理人(ren)員會議上(shang)，礦(kuang)長(chang)徐同科對(dui)決戰(zhan)四季度工(gong)作進(jin)行安(an)排(pai)部署。

該礦進(jin)一步發揮3個(ge)(ge)研究室(shi)、13個(ge)(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)工作室(shi)和23個(ge)(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)團(tuan)隊的重(zhong)要作用，不(bu)斷完善(shan)創(chuang)(chuang)新(xin)工作室(shi)管理機制，明確創(chuang)(chuang)新(xin)領頭人和項目(mu)負責人，推進(jin)214個(ge)(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)項目(mu)落地。圍繞(rao)礦井(jing)需求，通過大力開展(zhan)“小(xiao)發明、小(xiao)革新(xin)、小(xiao)創(chuang)(chuang)造、小(xiao)設(she)計(ji)”活動，搭建創(chuang)(chuang)新(xin)工作平(ping)臺，讓(rang)干部職工人人爭做“創(chuang)(chuang)客(ke)”，促進(jin)創(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)轉化。

從發展思路、目標、措施等方面著手，該礦新編制了礦井轉型發展三年規劃，為加快“外出創業”步伐奠定基礎。組織專業人員到兄弟單位實地考察，進一步拓展洗煤專業化市場，拓展業務范圍。扎實推進“雙百”人才培養計劃，積極營造各類人才成長氛圍，逐步建立起綜修、洗選方面的管理人才和專業技術人才。

針(zhen)對生(sheng)產(chan)現場持續惡化、外部市(shi)場繼(ji)續低迷的現狀，該礦一手抓現場，穩定(ding)生(sheng)產(chan)秩序；一手抓市(shi)場，發(fa)(fa)展和鞏固(gu)新(xin)老用戶。力求通過(guo)優化生(sheng)產(chan)布局、設計方(fang)案和施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝，解(jie)決地質構造變化帶來的施工(gong)(gong)效(xiao)率低、接續緊張(zhang)問題。通過(guo)與銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員簽訂產(chan)品銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)合同，采取“月定(ding)銷(xiao)(xiao)量(liang)，少(shao)銷(xiao)(xiao)扣罰，多(duo)銷(xiao)(xiao)獎勵”的措施，充分激發(fa)(fa)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)隊伍工(gong)(gong)作(zuo)積極性，維持產(chan)銷(xiao)(xiao)平衡(heng)、提效(xiao)發(fa)(fa)展的煤(mei)炭(tan)經營狀態。

同時，該礦還將(jiang)在四(si)季(ji)度集中開展(zhan)以(yi)“克(ke)(ke)服(fu)(fu)畏難(nan)發愁情緒，提振(zhen)(zhen)攻堅克(ke)(ke)難(nan)的(de)信心(xin)；克(ke)(ke)服(fu)(fu)得過且過心(xin)態，提振(zhen)(zhen)主動作為(wei)的(de)勇氣；克(ke)(ke)服(fu)(fu)內憂外困壓力，提振(zhen)(zhen)完成目標的(de)決心(xin)”為(wei)內容的(de)“三克(ke)(ke)服(fu)(fu)三提振(zhen)(zhen)”形勢任(ren)務教育(yu)與實踐活動。黨群部門落實專人撰(zhuan)寫輔(fu)導(dao)材料，并掛靠到基層各分(fen)區(qu)宣講(jiang)，讓職工了解企業面臨的(de)嚴峻(jun)形勢，進一步統一思想，打好四(si)季(ji)度攻堅戰。