本網(wang)微山訊 面對煤(mei)炭市場持續低迷的嚴(yan)峻形(xing)勢和(he)地質(zhi)條件的影響，棗礦集(ji)團(tuan)高(gao)莊(zhuang)煤(mei)業公(gong)司堅持把煤(mei)質(zhi)管理(li)放在突出位置(zhi)，積極采取強(qiang)有力的措(cuo)施，不斷加強(qiang)各(ge)環(huan)節(jie)煤(mei)質(zhi)管控，強(qiang)化(hua)專業間、產銷間協同一體(ti)化(hua)，確保出好煤(mei)、賣好煤(mei)，實現效(xiao)益最大(da)化(hua)。

針(zhen)對井下地質(zhi)(zhi)條件(jian)復雜(za)、煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)影(ying)響較大(da)的(de)實際，該公司從源(yuan)頭抓起，科學組(zu)織(zhi)工作(zuo)面(mian)生(sheng)產(chan)，為不同煤(mei)(mei)種(zhong)的(de)配采(cai)(cai)(cai)奠(dian)定(ding)(ding)基礎。在生(sheng)產(chan)過程(cheng)中，迅速制定(ding)(ding)源(yuan)頭管(guan)控(kong)(kong)目標，成立了煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)督察(cha)隊伍，對采(cai)(cai)(cai)掘(jue)(jue)工作(zuo)面(mian)加(jia)(jia)大(da)盯靠監(jian)管(guan)力度，及時(shi)掌握采(cai)(cai)(cai)掘(jue)(jue)工作(zuo)面(mian)地質(zhi)(zhi)構(gou)造及煤(mei)(mei)層(ceng)(ceng)賦存(cun)狀(zhuang)況，準確(que)分(fen)析預(yu)(yu)測(ce)煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)變化(hua)，有(you)效指(zhi)導采(cai)(cai)(cai)掘(jue)(jue)生(sheng)產(chan)，確(que)保采(cai)(cai)(cai)掘(jue)(jue)層(ceng)(ceng)位(wei)的(de)精確(que)控(kong)(kong)制，最大(da)限度減少(shao)煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)影(ying)響因素(su)。嚴(yan)格執行(xing)分(fen)裝(zhuang)分(fen)運(yun)措(cuo)施，配套建(jian)立排矸系統，實行(xing)矸石單獨(du)裝(zhuang)車運(yun)輸，強化(hua)分(fen)裝(zhuang)分(fen)運(yun)現場的(de)車皮供應(ying)，加(jia)(jia)大(da)手選(xuan)矸石力度，有(you)效降低灰分(fen)。定(ding)(ding)期組(zu)織(zhi)原(yuan)煤(mei)(mei)線、洗運(yun)線召(zhao)開(kai)煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)理專題會(hui)議，立足(zu)煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)控(kong)(kong)九大(da)環節，修訂完善設計變更(geng)預(yu)(yu)報制、素(su)描執行(xing)跟蹤制、分(fen)裝(zhuang)分(fen)運(yun)準入制等(deng)29條管(guan)控(kong)(kong)措(cuo)施，將產(chan)銷協同方案納入月度生(sheng)產(chan)經(jing)營預(yu)(yu)算計劃，進一步(bu)健(jian)全(quan)了煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)控(kong)(kong)體系。

該(gai)公司以(yi)客戶需求為(wei)導向，以(yi)利益(yi)最大化(hua)為(wei)目標(biao)，認真(zhen)對產(chan)品(pin)結(jie)構進(jin)行分析，測算(suan)出產(chan)品(pin)最佳生(sheng)產(chan)銷售(shou)結(jie)構比(bi)例，超(chao)前(qian)制定(ding)入洗(xi)和配煤(mei)方(fang)案，將配洗(xi)比(bi)例嚴格落(luo)實在生(sheng)產(chan)過程中，提高(gao)(gao)入洗(xi)原煤(mei)煤(mei)質穩(wen)定(ding)性。堅持(chi)“以(yi)熱計價(jia)、超(chao)灰扣(kou)產(chan)”的(de)原則，不斷強化(hua)洗(xi)選過程中煤(mei)質檢測，增(zeng)加(jia)抽查次(ci)數(shu)，動態調控(kong)灰分區間(jian)，確保質量(liang)(liang)相對穩(wen)定(ding)，各項(xiang)考核(he)指(zhi)標(biao)均控(kong)制在范圍以(yi)內。同時(shi)，該(gai)公司還加(jia)大商(shang)品(pin)煤(mei)的(de)質量(liang)(liang)監管(guan)，對商(shang)品(pin)煤(mei)做到(dao)車(che)車(che)有(you)采(cai)(cai)樣(yang)、批批有(you)化(hua)驗，超(chao)前(qian)做好(hao)商(shang)品(pin)煤(mei)各項(xiang)指(zhi)標(biao)的(de)采(cai)(cai)測報送工(gong)作，及(ji)時(shi)反饋數(shu)據指(zhi)導生(sheng)產(chan)和裝車(che)，確保以(yi)穩(wen)定(ding)的(de)煤(mei)質鞏固“高(gao)(gao)莊煤(mei)”品(pin)牌(pai)。

面對市場(chang)的(de)(de)變(bian)化和客戶的(de)(de)觀望態度(du)，該公司(si)堅持“煤(mei)(mei)炭至上、用戶至尊”的(de)(de)原則(ze)，制定(ding)了(le)一系列(lie)銷售辦法，發(fa)揚(yang)“婆婆嘴”、“跑斷腿(tui)”的(de)(de)精神，鞏固老客戶，開辟新客戶。針對混煤(mei)(mei)利潤空間有限、1號精煤(mei)(mei)市場(chang)疲軟(ruan)的(de)(de)實際，積極開辟2號及3號精煤(mei)(mei)市場(chang)用戶。該公司(si)還(huan)積極打造高(gao)莊“優質(zhi)(zhi)(zhi)煤(mei)(mei)、優質(zhi)(zhi)(zhi)服(fu)務”雙優品牌，樹立(li)從“井口(kou)”到“爐口(kou)”全程服(fu)務的(de)(de)理念，建立(li)客戶回訪制度(du)，跟蹤煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)(zhi)、噸位變(bian)化情況，真正做到“同等價格比質(zhi)(zhi)(zhi)量，同等質(zhi)(zhi)(zhi)量比服(fu)務”，實現企業與(yu)客戶、市場(chang)與(yu)采場(chang)的(de)(de)緊密融合，以信譽、質(zhi)(zhi)(zhi)量、服(fu)務贏(ying)得市場(chang)。