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決戰四季度

【淄礦集團】巴彥高勒瞄準決戰再發力

發布日期:2015年10月15日    靖相彬     來源:山東能源集團網站

本(ben)網訊 進入四(si)季度以來,淄礦集團巴彥高勒煤礦瞄準決戰目(mu)標,認識再(zai)提高,責任再(zai)落實,安全再(zai)強化,上下同心(xin),齊心(xin)協力,全力營造“決戰四(si)季度,實現安全年”強勢(shi)氛圍(wei)。

該礦創新性(xing)提出“我的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)班(ban)會5分鐘”安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育模式,要求各區隊在班(ban)前(qian)(qian)會安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育過(guo)程中給職工(gong)(gong)(gong)留出5分鐘時間,讓職工(gong)(gong)(gong)自己(ji)講出作(zuo)業地點(dian)(dian)物的(de)(de)不(bu)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)狀態、人(ren)的(de)(de)不(bu)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)為和安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產合理化建議,提高職工(gong)(gong)(gong)遵章(zhang)作(zuo)業的(de)(de)探(tan)索性(xing)和自覺性(xing)。安(an)監部和黨群部對(dui)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育進行(xing)不(bu)間斷地督查(cha)(cha),利(li)用班(ban)前(qian)(qian)班(ban)后會時間,排定(ding)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育督查(cha)(cha)表,不(bu)定(ding)時對(dui)各基層單位進行(xing)“一(yi)崗雙述”、班(ban)前(qian)(qian)禮(li)儀、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育抽查(cha)(cha)。突出責任(ren)落實,做好自查(cha)(cha)自糾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。根據安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)重(zhong)點(dian)(dian),強化過(guo)程管(guan)控,同時由安(an)監部牽頭,在全(quan)(quan)(quan)(quan)礦形成每天一(yi)督查(cha)(cha)、每周(zhou)一(yi)通報、每月一(yi)考核(he),一(yi)級(ji)抓一(yi)級(ji)、層層抓落實的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)障體系。特別(bie)是針對(dui)03工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面安(an)裝、02工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面回風順槽遷(qian)移超前(qian)(qian)支架等重(zhong)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),做到重(zhong)點(dian)(dian)盯靠、專人(ren)盯靠,確保(bao)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)施(shi)工(gong)(gong)(gong)。

該礦緊(jin)抓CO防治、工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)安撤、頂板(ban)管理(li)、防治水、塌(ta)陷區治理(li)等技術難題(ti),集中力量進(jin)行科研攻(gong)關,確保重點部位、重點環(huan)節的安全工(gong)作(zuo)(zuo)處于可控狀態(tai)。抓好(hao)03工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)長(chang)距(ju)離(li)定向鉆孔頂板(ban)探放水工(gong)作(zuo)(zuo),確保工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)安全回采。提前組織人員挖好(hao)沉淀池,完善(shan)回風順(shun)槽(cao)排水系(xi)統(tong),防止因打設鉆孔造成的涌水隱患(huan)。抓好(hao)冬(dong)季(ji)“四防”工(gong)作(zuo)(zuo),編寫應急預案,提前備好(hao)冬(dong)季(ji)四防所(suo)需物資材料和凝凍時期配件、材料儲備,采取多項措(cuo)施,做到有(you)備無患(huan)。加快井下中央泵房改造進(jin)程,緩解(jie)當(dang)前礦井排水系(xi)統(tong)運行壓力。

此外,該礦(kuang)還嚴格(ge)執行班(ban)評估、旬(xun)檢(jian)查(cha)、樹優評差(cha)和走動(dong)(dong)式管理(li)等制度,持續(xu)深化(hua)對標、追標、創標管理(li),做到高標準、嚴過(guo)程、細(xi)管理(li)、硬(ying)考核(he),夯實安全質量標準化(hua)建設基礎。強化(hua)現場監督檢(jian)查(cha),筑(zhu)牢安全基礎,認(ren)真履(lv)行崗位職(zhi)責,堅定不移抓好(hao)(hao)(hao)礦(kuang)井(jing)防(fang)(fang)火工作(zuo),重點(dian)監控(kong)工作(zuo)面C0濃(nong)度及密閉墻內(nei)C0濃(nong)度變化(hua)情況(kuang),做到早(zao)分析、早(zao)研究、早(zao)預(yu)防(fang)(fang)。繼續(xu)開展好(hao)(hao)(hao)“無塵(chen)化(hua)”礦(kuang)井(jing)活(huo)動(dong)(dong),在重點(dian)環節采取具(ju)體可(ke)行措施(shi),做好(hao)(hao)(hao)防(fang)(fang)塵(chen)降塵(chen)工作(zuo)。要排(pai)定計劃,早(zao)作(zuo)準備,完成(cheng)礦(kuang)井(jing)救災(zai)演習(xi)、反(fan)風演習(xi),進一(yi)步提(ti)高全礦(kuang)應急處置能力。

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