本網龍口訊 四季度以來，龍礦集團龍福公司持續深化“五查五反五整頓”活動，以風險預控這一“前瞻”手段和“安全回頭看”活動，持續增強全員責任意識，全力以赴保障年末歲尾安全生產。

面(mian)對省內(nei)外(wai)連(lian)續(xu)發生(sheng)安全事故，導致(zhi)安全形勢日益嚴峻的(de)實際，該公司按照“黨政同(tong)責(ze)(ze)、一崗雙(shuang)責(ze)(ze)、失職追責(ze)(ze)”的(de)要求(qiu)，進(jin)一步健全安全生(sheng)產責(ze)(ze)任體系，組織開展了安全責(ze)(ze)任“回(hui)頭看”和安全生(sheng)產包保活動，要求(qiu)各級管理人員重新學習了年(nian)初簽訂的(de)安全目標責(ze)(ze)任書(shu)(shu)，牢記責(ze)(ze)任書(shu)(shu)中(zhong)提出(chu)的(de)考核要求(qiu)，查找自己在安全管理中(zhong)，還(huan)有哪些(xie)差距(ju)，存在哪些(xie)不(bu)足，明(ming)確措施加以整改(gai)。

為切實提高員工隊伍安全意識，該公司按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，把別人的事故當成自己的事故進行分析，組織員工觀看了安全生產警示教育片《違章違紀害人害己》，組織開展了“憶事故、受教育、查不足、促提升”安全大討論活動，深入剖析事故發生原因、教訓，并對忽視安全生產造成惡果所需承擔的法律責任進行深刻闡述，揭示事故發生本質，真正讓員工領悟安全的重要性，讓員工時刻繃緊“安全弦”，擰緊“安全閥”。

該公司把安(an)(an)全管理重(zhong)點放在(zai)了(le)風(feng)險(xian)預(yu)控上(shang)，深入細致地組織(zhi)開展了(le)“五查(cha)五反五整頓”活動，利用月度(du)安(an)(an)全隱患排查(cha)和每(mei)周(zhou)安(an)(an)全檢(jian)查(cha)時機(ji)，對查(cha)出(chu)的問題進行(xing)匯總歸納(na)，找出(chu)問題潛在(zai)的規律(lv)，并(bing)制定(ding)具(ju)體措施(shi)加以(yi)管控。針(zhen)對氣候干燥、風(feng)大易造成火(huo)災(zai)(zai)的實際，該公司聘請煙臺市嘉里(li)電氣檢(jian)測機(ji)構對廠(chang)區(qu)電氣設施(shi)進行(xing)了(le)檢(jian)測，簽訂了(le)消防(fang)(fang)自動報警系統維保合同，每(mei)月對消防(fang)(fang)報警系統進行(xing)檢(jian)查(cha)維護，切(qie)實提高了(le)防(fang)(fang)災(zai)(zai)減災(zai)(zai)能力(li)。