本網滕州訊 近日，棗礦集團(tuan)蔣莊煤礦下發技術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、管理創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)“雙(shuang)創(chuang)(chuang)(chuang)”工(gong)作管理暫行辦法(fa)，為“雙(shuang)創(chuang)(chuang)(chuang)”工(gong)作“立法(fa)”，進一步提(ti)高(gao)礦井創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、創(chuang)(chuang)(chuang)效能力提(ti)供保(bao)障，著力打造礦井發展(zhan)的新(xin)引擎。

該(gai)礦(kuang)把“雙創(chuang)”工作列為一把手工程，成(cheng)立了由礦(kuang)長、黨委(wei)書記任組(zu)長的(de)“雙創(chuang)”工作領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)，負責(ze)“雙創(chuang)”項(xiang)目的(de)認定和審(shen)批(pi)。同時領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)在科技環保中心(xin)和企管(guan)(guan)部分(fen)設辦公室，負責(ze)技術創(chuang)新和管(guan)(guan)理(li)創(chuang)新項(xiang)目的(de)組(zu)織實施與管(guan)(guan)理(li)工作。

該(gai)公司“雙(shuang)創(chuang)”辦法規定，對于“雙(shuang)創(chuang)”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實施(shi)立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)制，每季度(du)(du)末月中(zhong)旬(xun)，申報(bao)下一季度(du)(du)“雙(shuang)創(chuang)”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)時(shi)填寫項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)任務書，明確項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)主要內(nei)容(rong)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)負(fu)責(ze)人、參加(jia)人員、計(ji)劃(hua)進度(du)(du)、預計(ji)投(tou)入(ru)、預計(ji)效益等內(nei)容(rong)。對列入(ru)計(ji)劃(hua)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，礦(kuang)以及承辦單位對項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)實施(shi)創(chuang)造有(you)利條件(jian)，提(ti)供技術、資(zi)金支(zhi)持，保(bao)證項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)按時(shi)、按質完(wan)成。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)制的(de)(de)實施(shi)改變了(le)以往(wang)單打獨(du)斗攻(gong)關創(chuang)新的(de)(de)方式，便(bian)于集中(zhong)優勢技術力量(liang)集中(zhong)攻(gong)關具有(you)良(liang)好創(chuang)新前景的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。

為推(tui)動(dong)技術創(chuang)新、管理創(chuang)新，他們(men)建立健全(quan)了考核獎(jiang)勵(li)標(biao)準，用完(wan)善的激勵(li)機制為“雙創(chuang)”活動(dong)凝(ning)聚正能量，打造源動(dong)力。設立了特等(deng)獎(jiang)、一等(deng)獎(jiang)、二(er)等(deng)獎(jiang)、三等(deng)獎(jiang)四個級(ji)別(bie)，鼓勵(li)各級(ji)人員(yuan)積(ji)極(ji)開(kai)展直接(jie)創(chuang)造效益或節支降本效果(guo)明顯的項(xiang)目。

該(gai)礦還(huan)加(jia)大對“懶政”的(de)督促倒逼力度，對于(yu)無(wu)正當理由(you)拖(tuo)延(yan)實(shi)(shi)施立項(xiang)項(xiang)目半年(nian)以上(shang)的(de)，追究有關領導、技(ji)術人(ren)員的(de)責任(ren)，并進行“5756”積(ji)分考核和通報(bao)批評。通過扎扎實(shi)(shi)實(shi)(shi)地落實(shi)(shi)“雙(shuang)創(chuang)”，真正減少采掘工作(zuo)面數(shu)量、生產(chan)環節和人(ren)員，提(ti)高(gao)產(chan)品質量、效(xiao)(xiao)益和效(xiao)(xiao)率，打造礦井發展新引擎(qing)，提(ti)高(gao)礦井核心競(jing)爭力。