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“五查五反五整治”

【龍礦集團】北皂煤礦設備“契約化”管理效果顯著

發布日期:2015年10月24日    李斌 董少華     來源:山東能源集團網站

本網龍(long)口(kou)訊 “我(wo)們承包了(le)采(cai)(cai)煤(mei)機的檢(jian)修(xiu)保(bao)(bao)養,必(bi)須用心呵護(hu),確保(bao)(bao)不出(chu)問題(ti)。”10月(yue)25日早班(ban)(ban),龍(long)礦(kuang)(kuang)集(ji)團北皂煤(mei)礦(kuang)(kuang)綜采(cai)(cai)一隊包機長(chang)郭勇剛走進(jin)井下H2104工作面,就習慣性地拿著板子、鉗子等(deng)工具給采(cai)(cai)煤(mei)機例行“體(ti)檢(jian)”。他(ta)說(shuo),按照他(ta)與隊組簽訂的設(she)備管(guan)理“契約”,他(ta)負責這臺(tai)采(cai)(cai)煤(mei)機的維修(xiu)保(bao)(bao)養、隱患排(pai)(pai)查(cha)和配件備品(pin)使用等(deng)事項,設(she)備班(ban)(ban)前(qian)檢(jian)查(cha)環節非常重要,能及時發現問題(ti),便于超前(qian)處理排(pai)(pai)除,保(bao)(bao)證(zheng)班(ban)(ban)組生產順暢。

在(zai)決(jue)戰四季(ji)度中(zhong),北皂煤礦(kuang)堅持(chi)把設備管(guan)理(li)作(zuo)為安全生產(chan)的重(zhong)中(zhong)之重(zhong),結(jie)合(he)礦(kuang)井各(ge)(ge)采掘地(di)點分(fen)散、各(ge)(ge)類設備布局緊(jin)密(mi)、人員(yuan)用工緊(jin)張(zhang)的特點,由各(ge)(ge)采煤、掘進、機(ji)電運輸等各(ge)(ge)專業(ye)牽(qian)頭,分(fen)別與(yu)各(ge)(ge)檢(jian)修(xiu)班簽訂了設備包機(ji)檢(jian)修(xiu)“契(qi)約(yue)書”,并配套(tao)出臺設備“契(qi)約(yue)化”管(guan)理(li)制(zhi)度,進一步強化責任(ren)落實,確保設備完(wan)好(hao)率,夯實安全生產(chan)基礎。

據了解,該礦推(tui)行的設(she)備(bei)(bei)“契約(yue)化(hua)”管理主要(yao)內容具體(ti)為“四(si)包(bao)(bao)三明(ming)確(que)”,即:包(bao)(bao)設(she)備(bei)(bei)日常檢(jian)修與保養,包(bao)(bao)設(she)備(bei)(bei)隱患排查(cha)與處理,包(bao)(bao)設(she)備(bei)(bei)備(bei)(bei)件充足與質量,包(bao)(bao)每(mei)周設(she)備(bei)(bei)檢(jian)修計劃(hua)與落(luo)實;明(ming)確(que)設(she)備(bei)(bei)管理目標(biao),明(ming)確(que)設(she)備(bei)(bei)檢(jian)修標(biao)準,明(ming)確(que)設(she)備(bei)(bei)管理獎(jiang)罰兌(dui)現。要(yao)求每(mei)一臺設(she)備(bei)(bei)包(bao)(bao)機長及(ji)成員(yuan)(yuan)必須按照(zhao)“四(si)包(bao)(bao)三明(ming)確(que)”要(yao)求對(dui)照(zhao)檢(jian)修細則進(jin)行逐項檢(jian)修,逐項落(luo)實,凡經區隊管理人員(yuan)(yuan)抽(chou)檢(jian)發(fa)現漏檢(jian)的,每(mei)次(ci)(ci)對(dui)責任(ren)包(bao)(bao)機長扣(kou)罰100分(fen),月度內累(lei)計出現兩次(ci)(ci)及(ji)以上的取消設(she)備(bei)(bei)包(bao)(bao)機獎(jiang)勵資格,對(dui)全(quan)月實現“零事故”的包(bao)(bao)機組,除對(dui)包(bao)(bao)機長兌(dui)現獎(jiang)勵600分(fen)值外,包(bao)(bao)機成員(yuan)(yuan)相應得(de)到(dao)一定分(fen)值的獎(jiang)勵。

“我(wo)負責(ze)的(de)(de)是(shi)采(cai)煤(mei)工(gong)作面的(de)(de)乳化(hua)泵站管(guan)理(li)與維護,每班(ban)(ban)(ban)班(ban)(ban)(ban)前(qian)、班(ban)(ban)(ban)后(hou)都至少檢查(cha)一(yi)(yi)次,避(bi)免出現(xian)班(ban)(ban)(ban)中停機(ji)影響生產。”包(bao)機(ji)長(chang)劉金(jin)說,除了(le)(le)管(guan)好乳化(hua)泵站、噴(pen)霧泵,確保安全運行,他(ta)們(men)班(ban)(ban)(ban)組還承擔了(le)(le)采(cai)煤(mei)材料巷風水管(guan)路的(de)(de)維護和(he)保養工(gong)作。“每一(yi)(yi)個項目都簽訂了(le)(le)‘契(qi)約’,出現(xian)問題直接影響大伙(huo)的(de)(de)工(gong)資收入(ru),我(wo)們(men)沒有理(li)由不盡責(ze)盡心。”劉金(jin)說,現(xian)在班(ban)(ban)(ban)組的(de)(de)每一(yi)(yi)名員工(gong)都像(xiang)使用(yong)自(zi)家的(de)(de)東西一(yi)(yi)樣(yang)愛惜設備,大大增(zeng)強了(le)(le)設備管(guan)理(li)的(de)(de)責(ze)任心,與此帶來變化(hua)的(de)(de)是(shi),今(jin)年1-9月份,他(ta)們(men)班(ban)(ban)(ban)實現(xian)了(le)(le)設備管(guan)理(li)“零事(shi)故(gu)”。

與此(ci)同時,該礦(kuang)還充(chong)分(fen)利(li)用班余時間(jian),組(zu)織舉辦機電(dian)技術培訓班,持續加強包機人員設(she)備正規操作方面(mian)的技術培訓,通過分(fen)門別類進行理論講解(jie)、故障分(fen)析,全面(mian)提(ti)高機電(dian)技術人員現場設(she)備故障“診(zhen)斷”處(chu)置(zhi)能力,確保(bao)及時處(chu)置(zhi)各類設(she)備突發(fa)問題,最大限度(du)地減(jian)少減(jian)免故障停機時間(jian),為(wei)全力沖刺(ci)全年安全生產(chan)目標提(ti)供可靠保(bao)障。

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