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“落實工作會精神”

【評論】四談打勝“四大戰役”:聚力攻堅 轉型發展

發布日期:2015年09月10日    本網評論員     來源:山東能源集團網站

能(neng)源(yuan)集團工作(zuo)會議強調,當前企(qi)(qi)業正(zheng)處在轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)展(zhan)的(de)過渡期,市(shi)場競爭能(neng)力(li)與(yu)支撐轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)不足(zu),這(zhe)是(shi)企(qi)(qi)業生存發(fa)展(zhan)的(de)最(zui)大(da)癥結。如(ru)何消除這(zhe)一“最(zui)大(da)癥結”?惟有堅(jian)決(jue)打贏轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)展(zhan)攻堅(jian)戰。

轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)先轉觀(guan)念(nian)(nian)。思(si)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)大門打(da)不(bu)(bu)開(kai),發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)大門就打(da)不(bu)(bu)開(kai)。我們應(ying)該清醒地(di)認識(shi)到,在轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)上(shang)存在被動(dong)和差(cha)距(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)本(ben)(ben)質是(shi)(shi)思(si)想(xiang)觀(guan)念(nian)(nian)上(shang)的(de)(de)(de)(de)差(cha)距(ju)(ju)。有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)視(shi)野狹窄,跳不(bu)(bu)出(chu)“靠(kao)煤吃飯(fan)”的(de)(de)(de)(de)圈子,擺脫(tuo)不(bu)(bu)了(le)靠(kao)產(chan)業(ye)(ye)經營(ying)“單(dan)條腿走路”的(de)(de)(de)(de)束(shu)縛(fu),在發(fa)(fa)(fa)展(zhan)新興產(chan)業(ye)(ye)和資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)運營(ying)上(shang)束(shu)手無策;有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)守舊(jiu),在產(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)上(shang)仍然(ran)“亂撒芝麻(ma)鹽”,甚至往國(guo)家(jia)明令淘汰的(de)(de)(de)(de)落后產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)“死胡同里鉆”;有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)思(si)路匱乏,不(bu)(bu)善(shan)于盤活(huo)各類資(zi)(zi)(zi)源(yuan),一(yi)(yi)味地(di)靠(kao)“輸血”、貸款維持(chi)(chi)生(sheng)存,抱著“金飯(fan)碗”要(yao)(yao)(yao)飯(fan)吃,甘(gan)當銀行“打(da)工仔”;更有(you)(you)(you)(you)甚者,認不(bu)(bu)清國(guo)家(jia)推進轉調的(de)(de)(de)(de)決(jue)心(xin)和定(ding)力(li)(li),認不(bu)(bu)清“越(yue)(yue)(yue)早轉越(yue)(yue)(yue)主(zhu)動(dong)、越(yue)(yue)(yue)晚轉越(yue)(yue)(yue)被動(dong)”這一(yi)(yi)趨勢(shi),幻想(xiang)守著落后生(sheng)產(chan)力(li)(li)熬(ao)過(guo)嚴冬迎來春(chun)天。實踐證(zheng)明,以(yi)落后的(de)(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)(nian)攻堅(jian)破難只能是(shi)(shi)越(yue)(yue)(yue)破越(yue)(yue)(yue)難,靠(kao)過(guo)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)思(si)維轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)必然(ran)是(shi)(shi)越(yue)(yue)(yue)轉越(yue)(yue)(yue)落后。必須痛(tong)下(xia)決(jue)心(xin),突(tu)破舊(jiu)有(you)(you)(you)(you)觀(guan)念(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)束(shu)縛(fu),打(da)破舊(jiu)有(you)(you)(you)(you)路徑的(de)(de)(de)(de)依賴,抓住當前國(guo)家(jia)強(qiang)力(li)(li)推進國(guo)企(qi)轉型的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)機遇期,以(yi)非常之策破非常之局(ju)。要(yao)(yao)(yao)樹(shu)立打(da)“攻堅(jian)戰(zhan)”的(de)(de)(de)(de)意(yi)識(shi),盡(jin)快在優勢(shi)領域和關鍵(jian)技術(shu)上(shang)取得新突(tu)破,搶占(zhan)未來產(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)制高點(dian),盡(jin)快淘汰落后產(chan)能、落后項目,實現脫(tuo)胎換(huan)骨的(de)(de)(de)(de)轉變(bian)。要(yao)(yao)(yao)樹(shu)立打(da)“運動(dong)戰(zhan)”的(de)(de)(de)(de)意(yi)識(shi),以(yi)時(shi)(shi)空觀(guan)辯證(zheng)地(di)看待(dai)轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan),盤活(huo)各類資(zi)(zi)(zi)源(yuan),加快資(zi)(zi)(zi)產(chan)變(bian)現,以(yi)“資(zi)(zi)(zi)源(yuan)資(zi)(zi)(zi)產(chan)化(hua)、資(zi)(zi)(zi)產(chan)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)化(hua)、資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)證(zheng)券化(hua)”破困局(ju)、激活(huo)力(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)樹(shu)立打(da)“持(chi)(chi)久戰(zhan)”的(de)(de)(de)(de)意(yi)識(shi),深刻認識(shi)新常態下(xia)轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)長期性(xing)、艱巨性(xing)和復雜性(xing),著眼長遠布局(ju),保持(chi)(chi)堅(jian)守戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)定(ding)力(li)(li)和久久為功的(de)(de)(de)(de)耐力(li)(li)。

轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)作為一(yi)項系統工(gong)程,必須系統思考,綜合(he)施治,找(zhao)準著力(li)點,選準突破口,打好組合(he)拳(quan)。要(yao)堅(jian)持問題導向促(cu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing),找(zhao)準找(zhao)實(shi)制(zhi)約轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)主要(yao)癥結(jie)(jie),因(yin)地制(zhi)宜,一(yi)企(qi)一(yi)策,科學確立(li)符合(he)自身實(shi)際的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)目標、產業(ye)(ye)布局、發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)路徑,制(zhi)定(ding)(ding)切實(shi)可(ke)行(xing)的(de)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)時間表和(he)路線(xian)圖,善始善終抓好落實(shi)、抓出成效(xiao)。要(yao)堅(jian)持高(gao)點定(ding)(ding)位促(cu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing),按照能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)總體戰(zhan)略布局,聚焦發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)趨勢(shi),站(zhan)在行(xing)業(ye)(ye)高(gao)端(duan),謀劃企(qi)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan),不(bu)斷(duan)優化“做強煤(mei)炭(tan)主業(ye)(ye)、拓展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)電(dian)力(li)等轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)化產業(ye)(ye)、壯大醫療健(jian)康產業(ye)(ye)、進(jin)軍新(xin)型(xing)(xing)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)領域、統籌發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)其他產業(ye)(ye)”的(de)產業(ye)(ye)定(ding)(ding)位,加(jia)快(kuai)重(zhong)(zhong)點項目建設,加(jia)大資本運(yun)營力(li)度,加(jia)強創(chuang)新(xin)驅動,補齊產業(ye)(ye)短板,加(jia)快(kuai)由煤(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)(ye)向綜合(he)性(xing)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)企(qi)業(ye)(ye)、由大集(ji)團(tuan)向強集(ji)團(tuan)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變。要(yao)堅(jian)持瞄準先(xian)進(jin)指(zhi)標促(cu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing),通過(guo)不(bu)斷(duan)調整(zheng)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)高(gao)效(xiao)產能(neng)(neng)(neng)占比(bi)、各(ge)產業(ye)(ye)收入利(li)潤(run)構成、煤(mei)炭(tan)有(you)效(xiao)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)化比(bi)例(li)、新(xin)興業(ye)(ye)態(tai)比(bi)重(zhong)(zhong)等結(jie)(jie)構性(xing)指(zhi)標倒逼(bi)結(jie)(jie)構調整(zheng),通過(guo)不(bu)斷(duan)調整(zheng)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)科技(ji)成果轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)化率(lv)、資本證券化率(lv)、人均效(xiao)率(lv)和(he)效(xiao)益、經濟增加(jia)值等質量型(xing)(xing)指(zhi)標提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)(sheng)級的(de)方向感(gan),通過(guo)不(bu)斷(duan)調整(zheng)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)事關職工(gong)利(li)益、社(she)會(hui)責任(ren)、生態(tai)環保(bao)等普惠性(xing)指(zhi)標提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)(ye)向心力(li)和(he)品牌(pai)影(ying)響力(li)。

雄關漫道真如鐵,而今邁步(bu)從頭越(yue)。轉型發展是(shi)能源集(ji)團破(po)(po)困局、求突(tu)破(po)(po)、謀跨(kua)越(yue)的必然選擇,讓我們橫下一(yi)條心,聚(ju)力(li)攻堅,奮力(li)突(tu)破(po)(po),使企業(ye)的轉型之路、發展之路越(yue)走越(yue)寬、越(yue)走越(yue)好。

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