能(neng)源集團(tuan)工作(zuo)會議強(qiang)調，當前企(qi)業正處在轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)的過渡(du)期，市場(chang)競爭(zheng)能(neng)力(li)與支撐轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)能(neng)力(li)不足，這是企(qi)業生存發(fa)(fa)展(zhan)的最(zui)大(da)癥結。如何消除這一“最(zui)大(da)癥結”？惟有(you)堅決打贏轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)攻(gong)堅戰。

轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)先轉(zhuan)(zhuan)觀念(nian)。思(si)(si)想的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)門打(da)不(bu)開(kai)，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)門就打(da)不(bu)開(kai)。我們應該(gai)清醒(xing)地認識(shi)到(dao)，在(zai)(zai)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)上(shang)存在(zai)(zai)被動(dong)和(he)差距(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)質是(shi)思(si)(si)想觀念(nian)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)差距(ju)(ju)。有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)視野(ye)狹窄(zhai)，跳不(bu)出(chu)“靠煤吃飯”的(de)(de)(de)(de)(de)圈子，擺脫(tuo)不(bu)了靠產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)經營“單條腿(tui)走路”的(de)(de)(de)(de)(de)束縛，在(zai)(zai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)興產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)和(he)資(zi)(zi)本(ben)運(yun)營上(shang)束手無策(ce)；有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想守舊，在(zai)(zai)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)上(shang)仍然“亂撒芝麻鹽(yan)”，甚至往國家明令淘汰(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)落后(hou)(hou)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)“死胡同(tong)里鉆”；有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)路匱乏(fa)，不(bu)善于(yu)盤活各(ge)類(lei)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，一味地靠“輸(shu)血”、貸款(kuan)維持(chi)生(sheng)(sheng)存，抱著(zhu)“金飯碗”要(yao)飯吃，甘當(dang)(dang)銀(yin)行“打(da)工仔”；更有(you)甚者，認不(bu)清國家推進轉(zhuan)(zhuan)調(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)心和(he)定(ding)力(li)，認不(bu)清“越(yue)(yue)早轉(zhuan)(zhuan)越(yue)(yue)主動(dong)、越(yue)(yue)晚轉(zhuan)(zhuan)越(yue)(yue)被動(dong)”這一趨(qu)勢(shi)，幻想守著(zhu)落后(hou)(hou)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)力(li)熬過嚴(yan)冬迎來(lai)春(chun)天。實踐證(zheng)明，以落后(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)觀念(nian)攻(gong)堅(jian)破(po)難只能是(shi)越(yue)(yue)破(po)越(yue)(yue)難，靠過時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)維轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)必然是(shi)越(yue)(yue)轉(zhuan)(zhuan)越(yue)(yue)落后(hou)(hou)。必須(xu)痛下決(jue)心，突破(po)舊有(you)觀念(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)束縛，打(da)破(po)舊有(you)路徑的(de)(de)(de)(de)(de)依賴，抓住當(dang)(dang)前國家強力(li)推進國企轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)機遇(yu)期(qi)，以非(fei)常之(zhi)策(ce)破(po)非(fei)常之(zhi)局。要(yao)樹(shu)立(li)打(da)“攻(gong)堅(jian)戰(zhan)”的(de)(de)(de)(de)(de)意識(shi)，盡快在(zai)(zai)優勢(shi)領域(yu)和(he)關鍵(jian)技術上(shang)取得新(xin)突破(po)，搶占未來(lai)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)制高點，盡快淘汰(tai)落后(hou)(hou)產(chan)(chan)(chan)(chan)能、落后(hou)(hou)項目，實現脫(tuo)胎換(huan)骨的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)。要(yao)樹(shu)立(li)打(da)“運(yun)動(dong)戰(zhan)”的(de)(de)(de)(de)(de)意識(shi)，以時(shi)空(kong)觀辯(bian)證(zheng)地看待轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，盤活各(ge)類(lei)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，加快資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)變(bian)現，以“資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)化(hua)(hua)、資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)資(zi)(zi)本(ben)化(hua)(hua)、資(zi)(zi)本(ben)證(zheng)券化(hua)(hua)”破(po)困(kun)局、激活力(li)。要(yao)樹(shu)立(li)打(da)“持(chi)久(jiu)(jiu)戰(zhan)”的(de)(de)(de)(de)(de)意識(shi)，深刻(ke)認識(shi)新(xin)常態(tai)下轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)長期(qi)性、艱巨性和(he)復雜性，著(zhu)眼長遠布局，保持(chi)堅(jian)守戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)力(li)和(he)久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)為功的(de)(de)(de)(de)(de)耐力(li)。

轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)作為(wei)一(yi)項系統工程，必須系統思考，綜(zong)合施治，找準著力(li)點，選準突(tu)破(po)口，打好(hao)組合拳。要(yao)(yao)堅持問題導向(xiang)促(cu)(cu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)，找準找實(shi)制約轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的主要(yao)(yao)癥結(jie)，因(yin)地制宜(yi)，一(yi)企(qi)(qi)一(yi)策(ce)，科學確立符合自身實(shi)際的發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)目標(biao)、產業(ye)(ye)(ye)布局、發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)路(lu)徑，制定切實(shi)可行的轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)時(shi)間表(biao)和路(lu)線圖，善(shan)(shan)始(shi)善(shan)(shan)終抓(zhua)好(hao)落實(shi)、抓(zhua)出(chu)成(cheng)效(xiao)。要(yao)(yao)堅持高(gao)點定位促(cu)(cu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)，按照能源集團(tuan)總體戰略布局，聚焦發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)趨(qu)勢，站在行業(ye)(ye)(ye)高(gao)端，謀劃企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，不(bu)(bu)斷優(you)化(hua)“做強煤炭(tan)主業(ye)(ye)(ye)、拓展(zhan)(zhan)(zhan)電力(li)等(deng)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)化(hua)產業(ye)(ye)(ye)、壯(zhuang)大(da)醫(yi)療健康產業(ye)(ye)(ye)、進軍新型(xing)(xing)(xing)能源領域、統籌發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)其他(ta)產業(ye)(ye)(ye)”的產業(ye)(ye)(ye)定位，加快(kuai)重點項目建(jian)設，加大(da)資(zi)本(ben)(ben)運營力(li)度，加強創(chuang)新驅動，補(bu)齊產業(ye)(ye)(ye)短板，加快(kuai)由煤炭(tan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)向(xiang)綜(zong)合性(xing)能源企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、由大(da)集團(tuan)向(xiang)強集團(tuan)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變。要(yao)(yao)堅持瞄準先(xian)進指標(biao)促(cu)(cu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)，通過(guo)不(bu)(bu)斷調(diao)(diao)整提(ti)升(sheng)高(gao)效(xiao)產能占(zhan)比(bi)、各產業(ye)(ye)(ye)收入(ru)利(li)潤構(gou)成(cheng)、煤炭(tan)有效(xiao)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)化(hua)比(bi)例(li)、新興業(ye)(ye)(ye)態比(bi)重等(deng)結(jie)構(gou)性(xing)指標(biao)倒逼結(jie)構(gou)調(diao)(diao)整，通過(guo)不(bu)(bu)斷調(diao)(diao)整提(ti)升(sheng)科技成(cheng)果轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)化(hua)率、資(zi)本(ben)(ben)證(zheng)券化(hua)率、人均效(xiao)率和效(xiao)益、經濟增加值等(deng)質(zhi)量型(xing)(xing)(xing)指標(biao)提(ti)升(sheng)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)升(sheng)級(ji)的方(fang)向(xiang)感，通過(guo)不(bu)(bu)斷調(diao)(diao)整提(ti)升(sheng)事(shi)關職工利(li)益、社會責(ze)任、生態環保等(deng)普惠性(xing)指標(biao)提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)向(xiang)心力(li)和品牌影響力(li)。

雄關漫道(dao)真如(ru)鐵，而今邁步從頭越(yue)(yue)。轉型(xing)發展(zhan)(zhan)是能源集團破困(kun)局、求突破、謀跨(kua)越(yue)(yue)的必然選擇，讓我(wo)們(men)橫下一條心，聚(ju)力(li)(li)攻(gong)堅(jian)，奮力(li)(li)突破，使企業(ye)的轉型(xing)之路、發展(zhan)(zhan)之路越(yue)(yue)走(zou)越(yue)(yue)寬、越(yue)(yue)走(zou)越(yue)(yue)好(hao)。